{"id":2705,"date":"2023-06-12T17:05:17","date_gmt":"2023-06-12T15:05:17","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/?p=2705"},"modified":"2026-02-05T15:00:42","modified_gmt":"2026-02-05T14:00:42","slug":"introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/","title":{"rendered":"Introvertierte gehen in der neuen Arbeitswelt vergessen"},"content":{"rendered":"\n<p>Wie in einem Bienenhaus will man gemeinsam etwas ausprobieren und zusammen erschaffen. Dabei gehen die Introvertierten v\u00f6llig vergessen, was sich negativ auf die Arbeit von divers aufgestellten Teams auswirkt. Zahlreiche Artikel zum Thema \u00abIntroversion am Arbeitsplatz\u00bb legen nahe, dass das Thema eine hohe Relevanz hat. Im Zusammenhang mit der Arbeitsplatzgestaltung m\u00fcssten jedoch den Bed\u00fcrfnissen von Introvertierten mehr Beachtung geschenkt werden. Unternehmen, die auch f\u00fcr introvertierte Mitarbeitende optimale Arbeitsbedingungen schaffen, k\u00f6nnen ihre Position am Arbeitsmarkt und die Produktivit\u00e4t verbessern.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">In der neuen Arbeitswelt werden Arbeitspl\u00e4tze so vielseitig wie m\u00f6glich genutzt<\/h2>\n\n\n\n<p>New Work ist ein Megatrend, welcher zusammen mit der fortschreitenden digitalen Transformation auch wesentliche Ver\u00e4nderungen der B\u00fcrolandschaften mit sich zieht. Jede Organisation, die etwas auf sich h\u00e4lt und dies nicht bereits umgesetzt hat, kreiert heute offene, flexible Workspaces. Einerseits sollen Raumkosten gespart, anderseits die Zusammenarbeit, Innovationskraft und die Produktivit\u00e4t der Unternehmung gesteigert werden. Mit FlexOffices, Shared Desks, clear desk policies sowie fortschreitender Digitalisierung und papierlosen Arbeitspl\u00e4tzen werden die B\u00fcros so vielseitig wie m\u00f6glich genutzt (in Anlehnung an Taheri, online). Pers\u00f6nlich eingerichtete Arbeitspl\u00e4tze mit Familienfotos und Lieblingstasse geh\u00f6ren der Vergangenheit an.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ausgerichtet auf Kollaboration und nicht auf fokussierte Einzelarbeit<\/h2>\n\n\n\n<p>Bei der Konzipierung der neuen B\u00fcror\u00e4umlichkeiten wird auf activity-based-working beziehungsweise t\u00e4tigkeitsbasierte Zonen geachtet, wobei der Fokus in wissensintensiven Unternehmen heute klar auf Kollaboration liegt und nicht mehr auf fokussierter Einzelarbeit. Activity-based-working bedeutet, dass Arbeitnehmende je nach T\u00e4tigkeit in eine andere Zone wechseln. F\u00fcr fokussierte Einzelarbeit zieht sich die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter in die Fokus-Box zur\u00fcck. Wird kollektiv an einer neuen Idee gearbeitet, findet dies im Innovation-Lab statt. H\u00e4ufig ist die ideengenerierende Zone verspielt, farbig und inspirierend gestaltet \u2013 die Fokus-Zone im Gegensatz eng, unattraktiv und mit ger\u00e4uschd\u00e4mmenden W\u00e4nden am Rand der Arbeitswelt.<\/p>\n\n\n\n<p>Der extravertierte Projektleiter und die Innendesignerin, welche gemeinsam das Raumkonzept entwickeln, gehen \u00fcblicherweise davon aus, dass dort nur wenig Zeit verbracht werden soll. Oftmals wird dabei jedoch vergessen, dass es Berufe, T\u00e4tigkeitsfelder und Pers\u00f6nlichkeitstypen gibt, welche mehrheitlich oder gar ausschliesslich konzentrierte Einzelarbeit erfordern.<\/p>\n\n\n\n<p>Den neuen offenen B\u00fcrofl\u00e4chen kritisch gegen\u00fcber stehen Bernstein und Waber. Laut den Autoren f\u00fchren offene B\u00fcros, welche grunds\u00e4tzlich die Zusammenarbeit verbessern sollen, unbeabsichtigt sogar zu weniger Interaktionen oder weniger sinnvollen Interaktionen (Bernstein &amp; Waber, 2019). Denn auch wenn die Architektur die Interaktion beg\u00fcnstigt, entscheiden die Mitarbeitenden nach Bernstein und Waber weiterhin selbst, wann und wie viel sie mit ihren Kollegen und Kolleginnen interagieren, und grenzen sich bei Bedarf ab. Als verbreitete Strategien der Abgrenzung in Open Spaces nennen sie beispielsweise Kopfh\u00f6rer oder das Vermeiden von Blickkontakt. Mehr Interaktion bedeutet f\u00fcr die Autoren auch nicht unbedingt bessere Interaktion (Bernstein &amp; Waber, 2019).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kollektive Intelligenz und kreativer Austausch oder \u00ab\u00dcberdosis an kreativer Zusammenarbeit\u00bb?<\/h2>\n\n\n\n<p>Teamarbeit, kollektive Intelligenz und kreativer Austausch sind die Maximen der Stunde. Cain (2013) nennt es eine \u00ab\u00dcberdosis an kreativer Zusammenarbeit\u00bb (S. 116).<\/p>\n\n\n\n<p>Ein weiteres aktuelles Thema in der Arbeitswelt ist Diversit\u00e4t im Team. Sie umfasst nicht nur Herkunft, Geschlecht, Religionszugeh\u00f6rigkeit sowie sexuelle Orientierung und -Identit\u00e4t, sondern auch unterschiedliche Pers\u00f6nlichkeitsmerkmale wie Intro- oder Extravertiertheit. Untersuchungen haben gezeigt, dass divers aufgestellte Teams erfolgreicher sind als homogene Gruppen (Eickermann-Riepe et al., 2019, S. 3). Angesichts der demografischen Entwicklungen und des Fachpersonalmangels k\u00f6nnen es sich Unternehmen aber nicht leisten, nur f\u00fcr einen Teil ihrer Mitarbeitenden die optimalen Arbeitsbedingungen zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n<p>Extravertiertheit ist in unserer Gesellschaft ein Ideal, obschon je nach Statistik ein Drittel, bis die H\u00e4lfte der Menschheit zu den Introvertierten geh\u00f6rt (Cain, 2013, S. 14) und die Evolution laut L\u00f6hken den stillen Teil der Bev\u00f6lkerung nicht ausgerottet hat (L\u00f6hken, 2014, S.322, zit. in Kals, 2013, online). Dennoch gehen die introvertierten Menschen respektive deren Bed\u00fcrfnisse in der neuen Arbeitswelt oft vergessen. Damit verst\u00e4ndlicher wird, welches die Bed\u00fcrfnisse und St\u00e4rken von introvertierten Menschen sind, soll nun im folgenden Kapitel n\u00e4her auf die Pers\u00f6nlichkeitstypen der Intro- und Extravertierten eingegangen werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Merkmale und St\u00e4rken von introvertierten und extravertierten Pers\u00f6nlichkeitstypen<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Begriffe der Introvertiert- und Extravertiertheit wurden im Jahr 1921 erstmals vom Psychologen C.G. Jung beschrieben und als zentrale Bausteine der Pers\u00f6nlichkeit bekannt gemacht (Cain, 2013, S. 25). Bereits in den 1930er Jahren wurde das Modell der Big Five Pers\u00f6nlichkeitsdimensionen darauf aufgebaut. Die Psychologen R.B. Cattell, G. Allport sowie H.S. Odbert entwickelten eine Liste mit vielen Adjektiven, um die Pers\u00f6nlichkeit eines Menschen zu beschreiben. Im Laufe der Jahre wurde diese Liste auf f\u00fcnf grundlegende Dimensionen reduziert. Anhand deren unterschiedlichen Auspr\u00e4gungen wird der Charakter eines Menschen bestimmt (Mai, 2022).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Die Dimensionen <\/strong>(Big Five Psychologie, 2023):<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Offenheit f\u00fcr Erfahrungen (Aufgeschlossenheit)<\/li>\n\n\n\n<li>Gewissenhaftigkeit (Perfektionismus)<\/li>\n\n\n\n<li>Extraversion (Geselligkeit; Extravertiertheit)<\/li>\n\n\n\n<li>Vertr\u00e4glichkeit (R\u00fccksichtnahme, Kooperationsbereitschaft, Empathie)<\/li>\n\n\n\n<li>Neurotizismus (emotionale Labilit\u00e4t und Verletzlichkeit)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die Big Five wurden durch eine Vielzahl von Studien belegt und gelten heute international als das universelle Standardmodell in der Pers\u00f6nlichkeitsforschung (Big Five (Psychologie), 2023).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:66.66%\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-style-default\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"319\" height=\"308\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/Big-Five-von-Albin-Schmitt.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-2708\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/Big-Five-von-Albin-Schmitt.jpg 319w, https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/Big-Five-von-Albin-Schmitt-300x290.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 319px) 100vw, 319px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:33.33%\">\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Von Albin Schmitt &#8211; Eigenes Werk, CC BY-SA 4.0, https:\/\/commons.wikimedia.org\/w\/index.php?curid=105518914<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Ebenfalls abgeleitet von der Theorie von C.G. Jung ist der 1944 ver\u00f6ffentlichte Myers Briggs Typenindikator (MBTI) (Myers-Briggs-Typenindikator, 2023; Jankowski, 2018).<\/p>\n\n\n\n<p>Dieser psychologische Test klassifiziert die Pers\u00f6nlichkeit anhand von vier Dimensionen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Extraversion \u2013 Introversion<\/li>\n\n\n\n<li>Sensitivit\u00e4t \u2013 Intuition<\/li>\n\n\n\n<li>Denken \u2013 F\u00fchlen<\/li>\n\n\n\n<li>Beurteilen \u2013 Wahrnehmen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die Introvertierten und Extravertierten unterscheiden sich beispielsweise in der Art, wie sie ihre Energie aufladen. Extravertierte f\u00fchlen sich erquickt unter vielen Leuten und Introvertierte f\u00fchlen sich in der gleichen Situation gestresst (Fey &amp; Kahls, 2023).<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-default is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Zu den St\u00e4rken von introvertierten Menschen geh\u00f6rt Zuh\u00f6ren, kritische Denkf\u00e4higkeit, Konzentrationsf\u00e4higkeit und Beharrlichkeit.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<cite>L\u00f6hken, 2014, zit. in Kals, 2013, online<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Introvertierte sind weniger belohnungssensitiv und gehen dadurch weniger gef\u00e4hrliche Risiken ein als extravertierte Menschen. Extravertierten gelingt es einfach, Smalltalk zu betreiben, zu l\u00e4cheln, sich in einem lauten B\u00fcro nicht ablenken zu lassen, sich auf Neues einzulassen und Ver\u00e4nderungen mit einem Freudensprung zu umarmen. Die Eigenschaften und St\u00e4rken der leisen, introvertierten Personen werden im Alltag weniger sichtbar und sind darum oft auch ihnen selbst zu wenig bekannt.<\/p>\n\n\n\n<p>Introvertierte und extravertierte Menschen haben unterschiedliche optimale Erregungsniveaus. Introvertierte ben\u00f6tigen mehr Ruhe und erreichen schneller eine Reiz\u00fcberflutung als extravertierte Personen. Damit ist das Niveau an \u00e4usserer Stimulation gemeint, mit welchem sie optimal arbeiten k\u00f6nnen. Extravertierte sind schnell gelangweilt, wenn es rundherum zu ruhig ist. Sie k\u00f6nnen problemlos mit Ablenkung umgehen. Introvertierte arbeiten am besten f\u00fcr sich allein und sind schnell durch L\u00e4rm oder soziale Interaktionen abgelenkt. Ist die Reiz\u00fcberflutung zu hoch, k\u00f6nnen sie nicht mehr produktiv arbeiten. Sie ben\u00f6tigen deshalb R\u00fcckzugsm\u00f6glichkeiten und Regenerationsnischen. Nach kommunikationsintensiven T\u00e4tigkeiten ist ihr Energielevel tiefer als das von Extravertierten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die Bed\u00fcrfnisse der leisen Personen nicht vergessen bitte!<\/h2>\n\n\n\n<p>In der Regel eignen sich die neuen Arbeitsformen besser f\u00fcr Extravertierte, da sie tats\u00e4chlich lauter sind und ihre Ideen energisch und schnell vortragen, w\u00e4hrend ihre leisen Kolleginnen und Kollegen in der \u00ablauten ich-\u00fcber-mich-Welt\u00bb (Fey &amp; Kahls, 2023, 14:22) im Hintergrund oder gar nicht geh\u00f6rt bleiben. Extravertierte haben eine h\u00f6here Belohnungssensitivit\u00e4t (Cain, 2013, S. 246-248). Sie wollen deshalb in einer Gruppe auffallen, sich pr\u00e4sentieren und Beifall kriegen. Laut Cain haben Studien in Gruppendynamik aufgezeigt, dass uns redefreudige Menschen kl\u00fcger erscheinen als die stillen, obschon dieser Schein tr\u00fcgt (S. 85). Introvertierte Kollegen und Kolleginnen m\u00f6chten in der Regel lieber nicht auffallen oder vor anderen sprechen und f\u00fchlen sich in einem offenen Raum eher beobachtet. \u00abSie ziehen es vor, allein zu arbeiten, und Alleinsein ist f\u00fcr Kreativit\u00e4t und Produktivit\u00e4t oft entscheidend\u00bb (S. 121).<\/p>\n\n\n\n<p>Selbstvermarktung ist eine weitere Herausforderung der neuen Arbeitswelt. Mitarbeitende m\u00fcssen Kompetenzen entwickeln, um ihre eigene Visibilit\u00e4t zu steigern. Die Arbeit ist gegen\u00fcber den Vorgesetzten nicht mehr einfach sichtbar, weil sich die Arbeitspl\u00e4tze nicht mehr automatisch nebeneinander befinden (Weichbrodt et al., 2015, S. 10). Extravertierte sind besser darin, sich selbst zu vermarkten. Ihnen wird dies im Open Office somit einfacher gelingen als ihren introvertierten Kollegen und Kolleginnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Es w\u00e4re jedoch falsch, daraus zu schliessen, dass Introvertierte doch einfach im Home-Office bleiben sollen. Auch introvertierte Menschen brauchen soziale Kontakte. Sie brauchen im Gegenzug aber R\u00fcckzugsm\u00f6glichkeiten und legen mehr Wert auf tiefgr\u00fcndige Gespr\u00e4che anstatt Smalltalk. Wichtig ist auch zu wissen, dass es nicht nur die beiden extremen Pole gibt, sondern ein breites Spektrum von introvertiert bis extravertiert. Viele Menschen haben von beiden Anteilen und sind \u00abambivertiert\u00bb (Cain, 2013, S. 29).<\/p>\n\n\n\n<p>Nebst introvertierten Mitarbeitenden gibt es auch introvertierte Vorgesetzte. Nach Grant ist je nach Team eine extra- oder introvertierte F\u00fchrungsperson besser f\u00fcr den Erfolg eines Teams (Grant et al., 2010).<\/p>\n\n\n\n<p>Ein proaktives Team wird besser gef\u00fchrt durch eine introvertierte Person. Ein passives Team, welches Antrieb und Motivation ben\u00f6tigt, bekommt diese im Gegenzug eher durch eine extravertierte F\u00fchrungsperson.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sind Extravertierte die besseren Menschen? Oder einfach nur lauter?<\/h2>\n\n\n\n<p>Cain (2013) konnte nachweisen, dass es in unserer westlichen Gesellschaft ein \u00abIdeal der Extraversion\u00bb gibt (S. 15) und Redegewandtheit und soziale Kompetenz die wichtigsten Erfolgsmerkmale sind (S. 80). Den Introvertierten wird oft gesagt, dass sie mehr wie die Extravertierten sein sollen (Stokes-Bonhomme, 2022, online). \u00abHeutzutage (\u2026) glauben wir, extravertierter zu werden mache uns nicht nur erfolgreicher \u2013 es mache uns auch zu besseren Menschen\u00bb (Cain, 2013, S. 71). Das Ideal der Extraversion ist so stark, dass selbst introvertierte Menschen meinen, sie sollten lauter und mehr wie die extravertierten Menschen in ihrem Umfeld sein. Sie sind oftmals selbst der Meinung, dass es gut w\u00e4re, die eigene Komfortzone zu verlassen und sich extravertierter zu geben. Laut L\u00f6hken raubt das Verbiegen jedoch sehr viel Kraft: \u00abWenn ich versuche, mich wie eine extrovertierte Person zu verhalten, dann nimmt mir das Energie weg\u00bb (L\u00f6hken, 2023, zit. in Fey &amp; Kahls, 10:52).<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn in der neuen Arbeitswelt die Bed\u00fcrfnisse der Introvertierten nicht ber\u00fccksichtigt werden, bedeutet dies eine Belastung f\u00fcr diese Personengruppe. Das f\u00fchrt zu Stress wobei, die psychische Gesundheit und die Leistung dieser Mitarbeitenden gef\u00e4hrdet ist. Dieser Zusammenhang gilt f\u00fcr Mitarbeitende generell (Bouakaz &amp; Rittiner, online, S. 28; Degenhardt et al., 2015, S. 17)<strong>. <\/strong>Den Extravertierten wird jedoch in der neuen Arbeitswelt mehr Beachtung geschenkt.<\/p>\n\n\n<div class=\"blue-box\">\n\t<div class=\"row\">\n\t\t<div class=\"col-md-12\">\n\t\t\t<h2><!-- wp:heading {\"level\":1} --><\/h2>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Auf den Punkt gebracht heisst das:<\/h2>\n<ul>\n<li>Ein Drittel bis die H\u00e4lfte der Menschheit ist introvertiert, dennoch gehen deren Bed\u00fcrfnisse in der neuen Arbeitswelt oft vergessen.<\/li>\n<li>Die Bed\u00fcrfnisse der Introvertierten sind den extravertierten Mitarbeitenden oftmals gar nicht bekannt und B\u00fcrolandschaften werden vorwiegend f\u00fcr Extravertierte konzipiert.<\/li>\n<li>Dies kann zu Stress bei den stillen Mitarbeitenden f\u00fchren und sich negativ auf die Produktivit\u00e4t und Gesundheit auswirken.<\/li>\n<li>Es braucht f\u00fcr Introvertierte ebenso attraktive Arbeitspl\u00e4tze, welche R\u00fcckzug oder konzentriertes Arbeiten erm\u00f6glichen, ohne diese Menschen aus dem Team auszugrenzen.<\/li>\n<li>Introvertierte Menschen ben\u00f6tigen sozialen Zusammenhalt und gehaltvolle Interaktionen \u2013 der R\u00fcckzug ins Home-Office ist also keine L\u00f6sung.<\/li>\n<\/ul>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>Thesenpapier im Rahmen des CAS Creative Leadership and Transformation in the digital Age 2201<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Autorin: Isabelle Leuenberger<\/strong><br>Nordring 22, 3013 Bern<br><a href=\"&#x6d;&#x61;&#105;l&#x74;&#x6f;&#x3a;&#105;s&#x61;&#x62;&#x65;&#108;l&#x65;&#x2e;&#x6c;&#101;u&#x65;&#x6e;&#x62;&#101;r&#x67;&#x65;&#x72;&#64;g&#x6d;&#x78;&#x2e;&#110;e&#x74;\">&#105;&#x73;a&#98;&#x65;&#108;&#x6c;e&#46;&#x6c;e&#x75;&#x65;&#110;&#x62;e&#114;&#x67;e&#x72;&#x40;&#103;&#x6d;x&#46;&#x6e;&#101;&#x74;<\/a><br>+41 79 827 58 80<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Literatur<\/h2>\n\n\n\n<p>Bernstein, B., &amp; Waber, E. (2019). <em>The Truth About Open Offices<\/em>. https:\/\/hbr.org\/2019\/11\/the-truth- about-open-offices<\/p>\n\n\n\n<p>Big Five (Psychologie) (13. April 2023). In <em>Wikipedia<\/em>. https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Big_Five_%28Psychologie%29<\/p>\n\n\n\n<p>Bouakaz, M., &amp; Rittiner, F. (kein Datum). <em>Relational Workspace Design &#8211; Die Arbeitswelt im Wandel.<\/em> [Pr\u00e4sentationsfolien].<\/p>\n\n\n\n<p>Cain, S. (2013). <em>Still &#8211; Die Kraft der Introvertierten <\/em>(13. Auflage Ausg.). M\u00fcnchen: Goldmann. Degenhardt, B., Weichbrodt, J., Coradi, A., &amp; Wieser, A. (2015). <em>Neue Arbeitswelten:<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Kompetenzentwicklung f\u00fcr geringeres Stresserleben<\/em>. https:\/\/gesundheitsfoerderung.ch\/node\/965 Eickermann-Riepe, S., Oettingen, M. v., Epstein, M., &amp; Arndt, L. (2019). <em>Diversity is good for growth<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/www.pwc.de\/de\/real-estate\/pwc-diversity-is-good-for-growth.pdf\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Fey, A., &amp; Kahls, U. (13. M\u00e4rz 2023). <em>Der Stille Erfolg &#8211; Karrieretipps f\u00fcr Sch\u00fcchterne und Introvertierte <\/em>[Podcast]. FAZ Podcast Arbeit &amp; Chance. https:\/\/<a href=\"http:\/\/www.faz.net\/podcasts\/f-a-z-beruf-\">www.faz.net\/podcasts\/f-a-z-beruf-<\/a> chance\/podcast-beruf-chance-der-stille-erfolg-karrieretipps-fuer-schuechterne-und-introvertierte- 18735487.html<\/p>\n\n\n\n<p>Grant, A. M., Gino, F., &amp; Hofmann, D. A. (2010). <em>The Hidden Advantages of Quiet Bosses<\/em>. https:\/\/<a href=\"http:\/\/www.researchgate.net\/publication\/49712301_The_hidden_advantages_of_quiet_bosses\">www.researchgate.net\/publication\/49712301_The_hidden_advantages_of_quiet_bosses<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Jankowski, J. (2018). <em>Die 16 Pers\u00f6nlichkeitstypen im \u00dcberblick. <\/em>(L. Media, Hrsg.)<\/p>\n\n\n\n<p>Kals, U. (18. April 2013). <em>Die Stillen haben viel zu sagen. <\/em>Abgerufen am 18. M\u00e4rz 2023 von https:\/\/<a href=\"http:\/\/www.faz.net\/aktuell\/karriere-hochschule\/buero-co\/introvertierte-im-beruf-die-stillen-\">www.faz.net\/aktuell\/karriere-hochschule\/buero-co\/introvertierte-im-beruf-die-stillen-<\/a> haben-viel-zu-sagen-12153630.html<\/p>\n\n\n\n<p>L\u00f6hken, S. (2014). <em>Intros und Extros. Wie sie miteinander umgehen und voneinander profitieren. <\/em>Gabal. Mai, J. (22. Juli 2022). <em>Big Five: Die 5 Pers\u00f6nlichkeits-Merkmale in der Psychologie<\/em>. Abgerufen am 15. April 2023 von https:\/\/karrierebibel.de\/big-five\/<\/p>\n\n\n\n<p>Mai, J. (24. M\u00e4rz 2023). <em>Myers Briggs Test: Welcher Pers\u00f6nlichkeitstyp sind Sie? <\/em>Abgerufen am 15. April 2023 von https:\/\/karrierebibel.de\/myers-briggs-test\/<\/p>\n\n\n\n<p>Myers-Briggs-Typenindikator (4. Februar 2023). In <em>Wikipedia<\/em>. https:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Myers-Briggs- Typenindikator<\/p>\n\n\n\n<p>OpenAI. (kein Datum). <em>ChatGPT<\/em>. Abgerufen am 15. April 2023 von https:\/\/chat.openai.com\/ Schiller, L. (2022). Einflussfaktoren der Arbeit 4.0 auf die Produktivit\u00e4t und Jobzufriedenheit<\/p>\n\n\n\n<p>introvertierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter\u2013 eine quantitative Untersuchung. <em>Digitalisierte Arbeitswelt &#8211; Forschung erleben: Eine anwendungsbezogene Sammlung ausgew\u00e4hlter studentischer Beitr\u00e4ge basierend auf Bachelor- und Masterarbeiten<\/em>. (i. I. FOM Hochschule f\u00fcr Oekonomie &amp; Management, Hrsg.) Essen, Deutschland: MA Akademie Verlags- und Druck- Gesellschaft. <a href=\"http:\/\/hdl.handle.net\/10419\/266498\">http:\/\/hdl.handle.net\/10419\/266498<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Stokes-Bonhomme, K. (14. April 2022). <em>The introvert superpowers your team needs. <\/em>Abgerufen am 25.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e4rz 2023 von https:\/\/apolitical.co\/solution-articles\/en\/the-introvert-superpowers-your- team?share=copy&amp;uuid=vd3omcjt<\/p>\n\n\n\n<p>Taheri, T. (kein Datum). <em>Warum Introvertierte in der Arbeitswelt mehr Anerkennung verdienen<\/em>. Abgerufen am 15. April 2023 von https:\/\/<a href=\"http:\/\/www.neuenarrative.de\/magazin\/warum-introvertierte-in-der-\">www.neuenarrative.de\/magazin\/warum-introvertierte-in-der-<\/a> arbeitswelt-mehr-anerkennung-verdienen<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die B\u00fcrowelt wandelt sich von kleinen Einer- und Zweierb\u00fcros hin zu grossen Open-Space Offices, in welchen viele Menschen gemeinsam arbeiten und je nach T\u00e4tigkeit in eine andere Zone wechseln. Die Arbeitswelt ist auf Innovation aus, die wissensintensive Arbeit auf Kollaboration ausgelegt und die Menschen sollen durch ansprechend gestaltete, bunte R\u00e4ume zur Arbeit motiviert werden.<\/p>\n","protected":false},"author":98,"featured_media":2715,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"629,279,1904,484,643,1114","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[9,98],"tags":[34,83],"class_list":["post-2705","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leading-experts","category-people-management","tag-konflikmanagement","tag-unternehmensentwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Introvertierte gehen in der neuen Arbeitswelt vergessen - Leadership Network Lucerne<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Die Arbeitswelt ist auf Innovation aus, die wissensintensive Arbeit auf Kollaboration ausgelegt und die Menschen sollen durch ansprechend gestaltete, bunte R\u00e4ume zur Arbeit motiviert werden. Dabei gehen die Introvertierten v\u00f6llig vergessen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Introvertierte gehen in der neuen Arbeitswelt vergessen - Leadership Network Lucerne\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die Arbeitswelt ist auf Innovation aus, die wissensintensive Arbeit auf Kollaboration ausgelegt und die Menschen sollen durch ansprechend gestaltete, bunte R\u00e4ume zur Arbeit motiviert werden. Dabei gehen die Introvertierten v\u00f6llig vergessen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Leadership Network Lucerne\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-06-12T15:05:17+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-02-05T14:00:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2048\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"844\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"luziafuchs\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschrieben von\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"luziafuchs\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Gesch\u00e4tzte Lesezeit\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11\u00a0Minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"luziafuchs\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/34d2a648579980b50bd55210d88fd43e\"},\"headline\":\"Introvertierte gehen in der neuen Arbeitswelt vergessen\",\"datePublished\":\"2023-06-12T15:05:17+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-05T14:00:42+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/\"},\"wordCount\":2084,\"commentCount\":0,\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/18\\\/2023\\\/06\\\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg\",\"keywords\":[\"Konflikmanagement\",\"Unternehmensentwicklung\"],\"articleSection\":[\"Leading Experts\",\"People Management\"],\"inLanguage\":\"de-CH\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/\",\"name\":\"Introvertierte gehen in der neuen Arbeitswelt vergessen - Leadership Network Lucerne\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/18\\\/2023\\\/06\\\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg\",\"datePublished\":\"2023-06-12T15:05:17+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-05T14:00:42+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/34d2a648579980b50bd55210d88fd43e\"},\"description\":\"Die Arbeitswelt ist auf Innovation aus, die wissensintensive Arbeit auf Kollaboration ausgelegt und die Menschen sollen durch ansprechend gestaltete, bunte R\u00e4ume zur Arbeit motiviert werden. Dabei gehen die Introvertierten v\u00f6llig vergessen.\",\"inLanguage\":\"de-CH\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"de-CH\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/2023\\\/06\\\/12\\\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/18\\\/2023\\\/06\\\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/18\\\/2023\\\/06\\\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg\",\"width\":2048,\"height\":844,\"caption\":\"W\u00f6rterbuch introvertiert\"},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/\",\"name\":\"Leadership Network Lucerne\",\"description\":\"Sichtwechsel. Leadership ist Haltung. Das lehren wir.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"de-CH\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/hub.hslu.ch\\\/leadership\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/34d2a648579980b50bd55210d88fd43e\",\"name\":\"luziafuchs\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Introvertierte gehen in der neuen Arbeitswelt vergessen - Leadership Network Lucerne","description":"Die Arbeitswelt ist auf Innovation aus, die wissensintensive Arbeit auf Kollaboration ausgelegt und die Menschen sollen durch ansprechend gestaltete, bunte R\u00e4ume zur Arbeit motiviert werden. Dabei gehen die Introvertierten v\u00f6llig vergessen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Introvertierte gehen in der neuen Arbeitswelt vergessen - Leadership Network Lucerne","og_description":"Die Arbeitswelt ist auf Innovation aus, die wissensintensive Arbeit auf Kollaboration ausgelegt und die Menschen sollen durch ansprechend gestaltete, bunte R\u00e4ume zur Arbeit motiviert werden. Dabei gehen die Introvertierten v\u00f6llig vergessen.","og_url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/","og_site_name":"Leadership Network Lucerne","article_published_time":"2023-06-12T15:05:17+00:00","article_modified_time":"2026-02-05T14:00:42+00:00","og_image":[{"width":2048,"height":844,"url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"luziafuchs","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschrieben von":"luziafuchs","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"11\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/"},"author":{"name":"luziafuchs","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/#\/schema\/person\/34d2a648579980b50bd55210d88fd43e"},"headline":"Introvertierte gehen in der neuen Arbeitswelt vergessen","datePublished":"2023-06-12T15:05:17+00:00","dateModified":"2026-02-05T14:00:42+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/"},"wordCount":2084,"commentCount":0,"image":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg","keywords":["Konflikmanagement","Unternehmensentwicklung"],"articleSection":["Leading Experts","People Management"],"inLanguage":"de-CH","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/","name":"Introvertierte gehen in der neuen Arbeitswelt vergessen - Leadership Network Lucerne","isPartOf":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg","datePublished":"2023-06-12T15:05:17+00:00","dateModified":"2026-02-05T14:00:42+00:00","author":{"@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/#\/schema\/person\/34d2a648579980b50bd55210d88fd43e"},"description":"Die Arbeitswelt ist auf Innovation aus, die wissensintensive Arbeit auf Kollaboration ausgelegt und die Menschen sollen durch ansprechend gestaltete, bunte R\u00e4ume zur Arbeit motiviert werden. Dabei gehen die Introvertierten v\u00f6llig vergessen.","inLanguage":"de-CH","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-CH","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/12\/introvertierte-gehen-in-der-neuen-arbeitswelt-vergessen\/#primaryimage","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg","contentUrl":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg","width":2048,"height":844,"caption":"W\u00f6rterbuch introvertiert"},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/#website","url":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/","name":"Leadership Network Lucerne","description":"Sichtwechsel. Leadership ist Haltung. Das lehren wir.","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"de-CH"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/#\/schema\/person\/34d2a648579980b50bd55210d88fd43e","name":"luziafuchs"}]}},"featured_image_src":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg","featured_image_src_square":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-content\/uploads\/sites\/18\/2023\/06\/20230606-introvertiert-e1686582728769.jpeg","author_info":{"display_name":"luziafuchs","author_link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/author\/luziafuchs\/"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2705","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/users\/98"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2705"}],"version-history":[{"count":25,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2705\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3586,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2705\/revisions\/3586"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2715"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2705"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2705"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2705"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}