{"id":2767,"date":"2023-06-20T14:18:42","date_gmt":"2023-06-20T12:18:42","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/?p=2767"},"modified":"2026-02-05T14:59:09","modified_gmt":"2026-02-05T13:59:09","slug":"change-management-weg-vom-linearen-denken-und-hin-zur-interaktion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2023\/06\/20\/change-management-weg-vom-linearen-denken-und-hin-zur-interaktion\/","title":{"rendered":"Change Management &#8211; Interaktion statt lineares Denken"},"content":{"rendered":"\n<p>Wandel in Organisationen respektive Change Management wird bis heute h\u00e4ufig noch im Stile des &#171;Phasenmodells&#187; konstruiert. Diesem liegt die Vorstellung zugrunde, dass &#171;nur&#187; eine vorab definierte Abfolge von einzelnen Schritten zu befolgen ist. Wenn man das dann richtig macht &#8211; ja dann gelingt der Wandel auch, so das Versprechen.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese stark vereinfachende, linear Vorstellung von Wandel wird der heutigen, sehr komplexen Realit\u00e4t von Ver\u00e4nderungen in keiner Weise mehr gerecht. Wir m\u00fcssen uns eingestehen, dass Ver\u00e4nderungsprozesse nicht so berechenbar sind, wie wir es manchmal gerne h\u00e4tten. <\/p>\n\n\n\n<p>In dem <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=QENaSVbuMgI\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Video<\/strong> <\/a>wir ein neues, den heutigen Gegebenheiten entsprechendes <strong>&#171;Interaktionsmodell&#187; <\/strong>vorgestellt mit den Dimensionen <\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kultur<\/li>\n\n\n\n<li>Macht<\/li>\n\n\n\n<li>Widerstand<\/li>\n\n\n\n<li>Kommunikation <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Auch wenn es keine Garantie f\u00fcr das Gelingen von Ver\u00e4nderungsprozessen gibt (und je gab), mit diesem Interaktionsmodell wird deutlich, worauf Gestalter:innen von Ver\u00e4nderungsprozessen achten sollten.<\/p>\n\n\n<div class=\"blue-box\">\n\t<div class=\"row\">\n\t\t<div class=\"col-md-12\">\n\t\t\t<h2>Weiterbildungen zum Thema&nbsp;<\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/cas\/ibr\/cas-change-management\/\">CAS Change Management<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/mas\/ibr\/executive-mba-luzern\/\">Executive MBA Luzern&nbsp;Strategisches Management \u2013 Leadership<\/a><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In dem Video wird ein neues, den heutigen Gegebenheiten entsprechendes &#171;Interaktionsmodell&#187; vorgestellt mit den Dimensionen Kultur, Macht, Widerstand und Kommunikation.<\/p>\n","protected":false},"author":98,"featured_media":2771,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"484,2499,558,244,267,2208","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[9,10],"tags":[22,83],"class_list":["post-2767","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leading-experts","category-lnl-team","tag-fuehrung","tag-unternehmensentwicklung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Change Management - Interaktion statt PhasenmodellChange Management - Interaktion statt lineares Denken - Leadership Network Lucerne<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"In dem Video wird ein neues, den heutigen Gegebenheiten entsprechendes &quot;Interaktionsmodell&quot; vorgestellt mit den Dimensionen Kultur, Macht, Widerstand und Kommunikation. 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