Kels, P., Clerc, I., Artho, S. (2015): Karrieremanagement in wissensbasierten Unternehmen
\nInnovative Ans\u00e4tze zur Karriereentwicklung und Personalbindung. Wiesbaden: Springer Gabler.<\/p>\n
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Wirksames Karriere- und Bindungsmanagement in wissensbasierten Unternehmen<\/strong><\/p>\n Das Buch behandelt die Frage nach einem wirksamen Karriere- und Bindungsmanagement in wissensbasierten Unternehmen. In Anbetracht des sich mit dem demografischen Wandel zuspitzenden Fachkr\u00e4ftemangels r\u00fcckt die Karriere- und Kompetenzentwicklung als Mittel zur Personalbindung umk\u00e4mpfter Fachkr\u00e4fte und Spezialistinnen ins Zentrum einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Wissensbasierte Unternehmen sind auf motivierte und hochqualifizierte Mitarbeitende angewiesen, die ihr Fachwissen, ihre Analyse- und Probleml\u00f6sef\u00e4higkeit, ihre methodischen wie auch sozial-kommunikativen Kompetenzen fortlaufend weiterentwickeln und bereit sind, ihre schwer ersetzbaren Skills l\u00e4ngerfristig in das Unternehmen einzubringen. So selbstverst\u00e4ndlich diese Feststellung zu sein scheint: erstaunlich ist, wie wenig sich die Personalmanagementliteratur mit der Frage auseinandergesetzt hat, was knappe Fachspezialistinnen und Experten in ihrer Arbeit und mit Blick auf ihre berufliche Entwicklung motiviert und wie Karriere- und Anreizsysteme vor diesem Hintergrund gestaltet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n Gewinnung, Entwicklung und Bindung von hochqualifizierten Fachkr\u00e4ften<\/strong><\/p>\n Mit diesem Buch fokussieren wir daher bewusst nicht auf die High-Potential-F\u00f6rderung oder das Management Development, sondern legen auf Basis eigener Forschungsergebnisse sowie einer sorgf\u00e4ltigen Aufarbeitung der Literatur einen integrierten Ansatz zur Gewinnnung, Entwicklung und Bindung von hochqualifizierten Fachkr\u00e4ften <\/em>vor. Wir zeigen auf, was Fachkr\u00e4fte und \u201eKnowledge Workers\u201c unter attraktiven Arbeitsbedingungen und Entwicklungsperspektiven verstehen und wie sich hiervon ausgehend Schl\u00fcsselprozesse des Personalmanagements wie auch Karrieremodelle in wissensbasierten Unternehmen gestalten lassen.<\/p>\n Eine dezidierte Aufarbeitung von internationalem Forschungsstand und Managementliteratur zum Thema der Karriereentwicklung und Personalbindung verbinden wir mit eigenen empirischen, im Rahmen von Unternehmensfallstudien gewonnenen Erkenntnissen sowie partizipativ erarbeiteten innovativen Karriere- und Anreizmodellen f\u00fcr die Unternehmenspraxis. Wir hoffen damit nicht nur f\u00fcr wissenschaftlich interessierte Lesenden, sondern insbesondere f\u00fcr HR-Praktiker, F\u00fchrungskr\u00e4fte und Unternehmensleitende wertvolle Anregungen zur Gestaltung der Personalmanagementpraxis bieten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n Karrierevorstellungen und subjektive Anreizstrukturen als Basis<\/strong><\/p>\n Die in diesem Buch versammelten Erkenntnisse und Umsetzungsbeispiele sind dabei weniger als \u201epfannenfertige\u201c Blueprints zu verstehen, sondern sollen betriebliche Praktiker inspirieren und ermutigen, f\u00fcr ihr Unternehmen die passenden Methodiken und Konzepte zu erarbeiten und sich dabei am Grundgedanken dieses Buches zu orientieren: sich f\u00fcr die Karrierevorstellungen und subjektiven Anreizstrukturen betrieblicher Fachkr\u00e4fte und Wissenstr\u00e4ger zu sensibilisieren, darauf aufbauend die Personalmanagement- und F\u00fchrungspraxis zielgruppenad\u00e4quat auszurichten und somit die Basis f\u00fcr eine langfristige Nutzung und Weiterentwicklung der Humanressourcen zu legen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Kels, P., Clerc, I., Artho, S. (2015): Karrieremanagement in wissensbasierten Unternehmen Innovative Ans\u00e4tze zur Karriereentwicklung und Personalbindung. Wiesbaden: Springer Gabler. Wirksames Karriere- und Bindungsmanagement in wissensbasierten Unternehmen Das Buch behandelt die Frage nach einem wirksamen Karriere- und Bindungsmanagement in wissensbasierten Unternehmen. In Anbetracht des sich mit dem demografischen Wandel zuspitzenden Fachkr\u00e4ftemangels r\u00fcckt die Karriere-<\/p>\n","protected":false},"author":98,"featured_media":1309,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-284","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein"],"acf":[],"yoast_head":"\n