{"id":3709,"date":"2026-06-01T18:20:34","date_gmt":"2026-06-01T16:20:34","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/?p=3709"},"modified":"2026-06-01T18:20:36","modified_gmt":"2026-06-01T16:20:36","slug":"mba-oder-executive-mba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/leadership\/2026\/06\/01\/mba-oder-executive-mba\/","title":{"rendered":"\u00abIch gebe weniger Antworten und stelle mehr Fragen\u00bb: Was MBA und Executive MBA Luzern tats\u00e4chlich ver\u00e4ndern"},"content":{"rendered":"\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Wer mit dem MBA oder Executive MBA beginnt, will in der Regel eines: Fachwissen. Betriebswirtschaftliches R\u00fcstzeug. Den Rucksack neu f\u00fcllen, um in einer komplexer werdenden Berufswelt den Unterschied zu machen. Soweit die Erwartung. Was am Ende des zweij\u00e4hrigen Wegs tats\u00e4chlich mitgenommen wird, \u00fcberrascht die meisten \u2013 und zwar im besten Sinne.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>\u00abLeadership, das nimmt man noch so mit.\u00bb So klingt es zu Beginn h\u00e4ufig. Und dann, zwei Jahre sp\u00e4ter, sagen dieselben Menschen: \u00abIch stehe heute an einem anderen Punkt in meiner beruflichen Laufbahn. Ich verhalte mich anders in Gremien. Ich empfinde mich als selbstbewusster. Ich kann leichter Perspektiven wechseln. Ich gebe weniger Antworten und stelle mehr Fragen.\u00bb So beschreibt es Erik Nagel, Programmleiter des Executive MBA Luzern, im Gespr\u00e4ch. Was die Teilnehmenden \u00fcberrasche, sei nicht das fachliche Wissen, das sie sich erwartet h\u00e4tten, sondern wie tief die Ver\u00e4nderung wirklich geht. Pers\u00f6nlich, nicht nur professionell. Marco Eichenberger, Co-Programmleiter des MBA Luzern, erg\u00e4nzt: Wer am Ende gefragt werde, was den gr\u00f6ssten Mehrwert gebracht habe, nenne nebst den Fachinhalten fast immer das Netzwerk, die ehrlichen Feedbacks unter Teilnehmenden und die Insights, die sich die Teilnehmenden gegenseitig gew\u00e4hren. Nicht unbedingt das, wof\u00fcr man sich anmeldet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zwei Programme. Eine klare Unterscheidung.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>MBA und Executive MBA \u2013 wer entscheidet sich wof\u00fcr? Die Antwort h\u00e4ngt nicht von einem Titelwunsch ab, sondern von zwei konkreten Faktoren: dem Vorwissen und dem Stand in der Karriere. Der MBA Luzern richtet sich an Personen, die noch keinen oder erst punktuell betriebswirtschaftlichen Hintergrund mitbringen \u2013 Technikerinnen, Psychologen, Medizinerinnen, Fachleute aller Art \u2013 und die nun in eine F\u00fchrungsrolle hineinwachsen wollen oder bereits erste Schritte dorthin unternehmen. \u00abEr vermittelt betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen, F\u00fchrungskompetenzen und vor allem auch methodisches Handwerkszeug\u00bb, so Marco Eichenberger. Der Executive MBA Luzern setzt dort an, wo der MBA aufh\u00f6rt: Er richtet sich an erfahrene F\u00fchrungskr\u00e4fte mit mindestens f\u00fcnf Jahren F\u00fchrungserfahrung, die das BWL-Fundament bereits mitbringen. Im Zentrum stehen strategisches Management, Leadership auf oberster Ebene und vor allem: die Reflexion der eigenen beruflichen Rolle. Eine wichtige Nuance: \u00abDas macht das eine Programm nicht besser oder schlechter als das andere\u00bb, betont Erik Nagel. \u00abEs ist schlicht eine Frage, welches sich wann in der beruflichen Laufbahn eignet.\u00bb<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Kein Konsum. Es braucht Einsatz.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Beide Programme f\u00fchren Aufnahmegespr\u00e4che und raten teils auch von einer Teilnahme ab. Nicht als H\u00fcrde, sondern als Haltung: Wer nur einen Titel m\u00f6chte oder als \u00abKonsument:in\u00bb in die Weiterbildung einsteigen will, ist am falschen Ort. \u00abWir erwarten Prosument:innen\u00bb, sagt Erik Nagel. Menschen, die sich einbringen, die sich committen, die bereit sind, sich und ihr Verhalten wirklich zu hinterfragen. Wer diese Erwartungshaltung nicht teilt, bekommt vom Team eine ehrliche Empfehlung, welcher n\u00e4chste Schritt stattdessen passen k\u00f6nnte. Die Programmleitung versteht sich, wie Erik Nagel es formuliert, als \u00abAnwalt der Entwicklung\u00bb seiner Teilnehmenden, nicht als Kursanbieter.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p> \u00abEs geht nicht darum, sich Wissen anzueignen. Es geht darum, dieses Wissen in Handlung zu bringen.\u00bb Erik Nagel<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Warum zwei Jahre?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Es gibt k\u00fcrzere Angebote. CAS-Programme oder Short Advanced Studies SAS zum Beispiel. Sie haben ihre Berechtigung. Aber weder MBA noch Executive MBA lassen sich durch sie ersetzen, und das aus einem Grund, der tiefer geht als Lernzeit oder Themenbreite. \u00abEs geht nicht darum, sich Wissen anzueignen\u00bb, so Erik Nagel. \u00abEs geht darum, dieses Wissen in Handlung zu bringen.\u00bb Das gelingt nicht durch einen einmaligen Input, sondern durch Wiederholung, Anwendung, R\u00fcckmeldung, erneute Anwendung \u2013 \u00fcber Monate hinweg, in einer Gruppe, die gemeinsam dieselben zwei Jahre durchl\u00e4uft. Beide Programme folgen dem \u00abHarvard-Prinzip\u00bb: Wer zusammen startet, endet zusammen. Keine modulare Durchmischung, keine Anrechnung von Vorleistungen (mit einer kleinen Ausnahme beim MBA via CAS Betriebswirtschaft HSLU). Die Klasse ist das Lernformat. Konkret wird das zum Beispiel im Verhandlungsmodul des Executive MBA: Zwei Tage reale Verhandlungssituationen, Aufzeichnung, Analyse. Nicht Theorie \u00fcber Verhandeln, sondern Verhandeln, Scheitern, Beobachten, Verstehen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Wann ist der richtige Zeitpunkt?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die n\u00fcchterne Antwort: dann, wenn man sich ehrlich mit dem privaten Umfeld abgestimmt hat, wenn der Arbeitgeber mitzieht und wenn man bereit ist, den Effort zu leisten. Nicht als Pflichtprogramm, sondern aus eigenem Antrieb. F\u00fcr den MBA gibt es oft einen konkreten Ausl\u00f6ser: eine F\u00fchrungsposition, die in absehbarer Zeit \u00fcbernommen werden soll. F\u00fcr den Executive MBA ist es h\u00e4ufiger eine bilanzierende Frage: Was will ich auf der obersten F\u00fchrungsebene noch erreichen und wie stelle ich sicher, dass ich das R\u00fcstzeug daf\u00fcr habe? Beides l\u00e4sst sich nicht erzwingen. Und: Es l\u00e4sst sich nicht abk\u00fcrzen.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Wer mehr \u00fcber die beiden Programme erfahren m\u00f6chte \u2013 und h\u00f6ren will, wie Marco Eichenberger, Co-Programmleiter des MBA Luzern, und Erik Nagel, Programmleiter des Executive MBA Luzern, im direkten Gespr\u00e4ch mit Shiva Stucki-Sabeti \u00fcber ihre Programme, ihre Teilnehmenden und \u00fcber das, was Weiterbildung leisten kann, sprechen \u2013 kann in den Podcast reinh\u00f6ren: <\/em><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=7wXCErGyK6E\"><em>MBA &amp; Executive MBA Luzern \u2013 F\u00fcr wen lohnt sich welches Programm? &#8211; YouTube<\/em><\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"blue-box\">\n\t<div class=\"row\">\n\t\t<div class=\"col-md-12\">\n\t\t\t<h2>MBA Luzern<\/h2>\n<pre><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/mas\/ibr\/business-administration-mba-luzern\/\">\u00dcbersicht Programm und Inhalte und weitere Informationen<\/a><\/pre>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Executive MBA Luzern<\/h2>\n<pre><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/weiterbildung\/mas\/ibr\/executive-mba-luzern\/\">Der Executive MBA auf einen Blick und weitere Informationen<\/a><\/pre>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>MBA oder Executive MBA: Was am Ende des zweij\u00e4hrigen Wegs tats\u00e4chlich mitgenommen wird, \u00fcberrascht die meisten \u2013 und zwar im besten Sinne.<\/p>\n","protected":false},"author":98,"featured_media":3713,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"3205,1142,1843,734,361,3701","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[2,12],"tags":[76,24,54],"class_list":["post-3709","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-allgemein","category-weiterbildung","tag-coaching","tag-fuehrungskompetenzen","tag-mba"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - 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