{"id":698,"date":"2025-05-27T14:19:44","date_gmt":"2025-05-27T12:19:44","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/mpg\/?p=698"},"modified":"2026-01-30T13:47:39","modified_gmt":"2026-01-30T12:47:39","slug":"health-care-entrepreneurship-oder-warum-gruenden-nicht-die-die-sich-auskennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/mpg\/health-care-entrepreneurship-oder-warum-gruenden-nicht-die-die-sich-auskennen\/","title":{"rendered":"Health Care Entrepreneurship \u2013 oder: Warum gr\u00fcnden nicht die, die sich auskennen?"},"content":{"rendered":"\n<p>Der Gesundheitsbereich z\u00e4hlt zu den gr\u00f6ssten und dynamischsten Branchen unserer Zeit. \u00dcberlastete Systeme, demografischer Wandel, chronische Erkrankungen und Digitalisierung fordern das System t\u00e4glich heraus und verlangen nach frischen, praxisnahen L\u00f6sungen. Doch ein Blick auf die Gr\u00fcndungsszene zeigt, dort wo eigentlich die Expert:innen gefragt w\u00e4ren, herrscht g\u00e4hnende Leere.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Rund 70 % der Besch\u00e4ftigten im Gesundheits- und Sozialwesen sind Frauen. Sie sind systemrelevant, erfahrungsstark, und sie wissen genau, wo es im Versorgungsalltag klemmt. Mit Erfahrung, mit dem ehrlichen Wunsch etwas zu ver\u00e4ndern. Doch wenn es ums Gr\u00fcnden geht, bleiben sie aussen vor. Statt \u00c4rzt:innen, Therapeut:innen oder Pflegenden, die ihre Versorgungserfahrung in unternehmerische Konzepte \u00fcbersetzen, dominieren Informatiker:innen, BWL-Absolvent:innen und Tech-Start-ups mit Buzzword-Kompetenz.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Willkommen im Club der systematischen H\u00fcrden<\/strong>&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Es liegt nicht an mangelnden Ideen. Sondern an einem System, das sich selbst f\u00fcr offen h\u00e4lt,&nbsp;aber nur gewisse Codes versteht:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Start-up-Hubs sprechen Business. Nicht Pflege.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>F\u00f6rderprogramme denken in Skalierung. Nicht in Versorgungsl\u00fccken.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Finanzierungslogiken belohnen Wachstum. Nicht Gemeinwohl.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Das Resultat: Die Menschen mit tiefstem Einblick in die Versorgungsl\u00fccken stehen vor der T\u00fcr, w\u00e4hrend im Inneren Gesundheitsl\u00f6sungen entwickelt werden, die oft mehr Buzzword als Praxisbezug haben.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Gr\u00fcnden ist (noch) M\u00e4nnersache \u2013 selbst im weiblich dominierten Gesundheitswesen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Viele Studien zeigen: Frauen gr\u00fcnden nicht weniger, weil sie weniger Lust h\u00e4tten, sondern weil sie seltener unternehmerische Bildung erhalten, weniger Rollenvorbilder haben, in einer F\u00f6rderlandschaft agieren, die ihre Pr\u00e4ferenzen ignoriert und in einem Umfeld arbeiten, das \u201eCare\u201c zwar feiert, aber selten finanziert.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ach ja, und dann w\u00e4ren da noch die ber\u00fchmten Pitches: Studien zeigen, dass Investor:innen tendenziell M\u00e4nnern zutrauen, vision\u00e4r zu skalieren. Frauen hingegen sind \u2013 so die Vorstellung \u2013&nbsp;sorgf\u00e4ltig im Verwalten. Ganz nach dem Motto: <em>\u201eDon\u2019t pitch like a girl.\u201c<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Und dann?<strong> <\/strong>Dann bleibt der Pflegeberuf eben unterbezahlt. Der Fachkr\u00e4ftemangel ungel\u00f6st. Und der \u201edigitale Fortschritt\u201c entwickelt neue Tools, aber selten neue Perspektiven. Dabei g\u00e4be es Alternativen. Wenn man nur wollte.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein ermutigendes Gegenbeispiel ist das Z\u00fcrcher MedTech-Start-up <a href=\"https:\/\/b-rayz.com\/about-us\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">b-rayZ<\/a>. Gegr\u00fcndet von einem Team aus Radiolog:innen und Data Scientists, zeigt b-rayZ, wie medizinische Expertise, technologische Innovation und unternehmerischer Mut zusammenspielen k\u00f6nnen. Ihre KI-gest\u00fctzte Software zur Brustbildgebung wird bereits in mehreren Kliniken eingesetzt. Ihr Ziel: Die Diagnostik von Ver\u00e4nderungen des Brustgewebes zu verbessern und die Qualit\u00e4t der Versorgung zu erh\u00f6hen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>b-rayZ steht f\u00fcr das, was im System oft fehlt: <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/mpg\/wie-geht-integrierte-versorgung-von-erfolgsfaktoren-und-stolpersteinen-ein-kurzer-erfahrungsbericht\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gesundheitsfachpersonal, das die Struktur des Gesundheitswesens mitgestalten wollen<\/a>. Es ist ein Paradebeispiel daf\u00fcr, wie fundierte Fachkenntnis zum Motor f\u00fcr echte Innovation werden kann.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>H\u00f6chste Zeit, das System vom Kopf auf die F\u00fcsse zu stellen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Was w\u00e4re, wenn nicht die Gr\u00fcnder:innen ins System &#171;Start-up\u201c passen m\u00fcssten, sondern das Start-up-System an die Gr\u00fcnder:innen angepasst w\u00fcrde? Wenn wir <em>user-centricity<\/em> nicht nur auf App-Oberfl\u00e4chen, sondern auf ganze Innovations\u00f6kosysteme anwenden w\u00fcrden? Wenn Start-up-F\u00f6rderung an Hochschulen nicht nur Techies ansprechen w\u00fcrde, sondern auch Hebammen, Ergotherapeut:innen und Sozialarbeiter:innen?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Was wir brauchen, ist keine weitere Gr\u00fcndungs-Challenge mit Preisgeld. Sondern ein neues Narrativ: Unternehmertum als Versorgungsgestaltung. Als Br\u00fccke zwischen Beruf und Berufung. Als Chance f\u00fcr jene, die <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/mpg\/koennen-management-und-politik-die-gesundheit-gefaehrden\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nicht nur Ideen, sondern auch Herzblut und Kontakt <\/a>mit den Zielgruppen haben.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn wir ernsthaft Innovation im Gesundheitswesen wollen, sollten wir nicht die lautesten Stimmen f\u00f6rdern, sondern die kl\u00fcgsten Perspektiven. Und manchmal kommt die eben nicht mit PowerPoint und Businessplan, sondern mit Nachtschicht und Verzweiflung.&nbsp;Health Care Entrepreneurship ist zu wichtig, um es den Betriebswirtschaftler:innen und Techies allein zu \u00fcberlassen. Es ist Zeit, die T\u00fcren f\u00fcr die wahren Expert:innen zu \u00f6ffnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stellen Sie sich vor, eine Pflegefachfrau mit brillanten Ideen steht vor der T\u00fcr eines Start-up-Hubs \u2013 und kommt nicht rein. Drinnen: Hoodie, Pitchdeck und Kaffeeflatrate. Warum gr\u00fcndet nicht sie, warum gr\u00fcnden im Gesundheitsbereich so selten jene, die sich wirklich auskennen? Und was m\u00fcsste sich \u00e4ndern, damit das anders wird? Eine Einladung zum Perspektivenwechsel.<\/p>\n","protected":false},"author":192,"featured_media":701,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"414,643,599,614,516,580","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[88,68,53],"tags":[112,113,111,110],"class_list":["post-698","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gesundheitskosten","category-innovation","category-leistungserbringer","tag-entrepreneurship","tag-fachkraeftemangel","tag-innovation-im-gesundheitswesen","tag-start-up"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Health Care Entrepreneurship \u2013 oder: Warum gr\u00fcnden nicht die, die sich auskennen? - Management und Politik im Gesundheitswesen<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Stell dir vor, eine Pflegefachfrau mit brillanten Ideen steht vor der T\u00fcr eines Start-up-Hubs \u2013 und kommt nicht rein. 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