{"id":21978,"date":"2026-04-04T18:58:53","date_gmt":"2026-04-04T16:58:53","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?page_id=21978"},"modified":"2026-04-10T16:26:21","modified_gmt":"2026-04-10T14:26:21","slug":"neobanken","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/neobanken\/","title":{"rendered":"Neobanken"},"content":{"rendered":"\n

Das Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ verfolgt die Entwicklung des Schweizer Neobankenmarkts eng. In diesem Rahmen stellt es Zeitreihen zu den Nutzerzahlen der in der Schweiz aktiven Neobanken \u00f6ffentlich zur Verf\u00fcgung. Der Datensatz wird regelm\u00e4ssig aktualisiert.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\n\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t<\/svg>\n\t\t<\/button><\/figure>\n\n\n\n

Entwicklung Nutzerzahlen der in der Schweiz aktiven Neobanken 2019-2026 (Werte zwischen den Datenpunkten wurden linear interpoliert; Prognosen ab letztem Datenpunkt sind Sch\u00e4tzungen der Autoren. Daten: \u00f6ffentlich kommunizierte Angaben der Neobanken, Medienberichte und Swiss Payment Monitor (SPM))<\/em><\/p>\n\n\n\n

Methodik<\/h2>\n\n\n\n

Unter einer Neobank \u2013 auch als Smartphone-Bank oder Challenger-Bank bezeichnet \u2013 wird wir ein Finanzinstitut verstanden, das Dienstleistungen f\u00fcr das allt\u00e4gliche Banking (z.B. Kontof\u00fchrung, Kredit- und Debitkarten, Zahlungsverkehr, Sparen) ausschliesslich \u00fcber digitale Touchpoints anbietet. Eine Neobank ist somit nur via Smartphone oder teilweise via PC erreichbar.<\/p>\n\n\n\n

Grundlage f\u00fcr die an dieser Stelle pr\u00e4sentierten Sch\u00e4tzung bilden Angaben zu den Nutzerzahlen, die in unregelm\u00e4ssigen Abst\u00e4nden von den Instituten selbst oder in Medienberichten kommuniziert wurden. Anhand dieser Daten wurden f\u00fcr die einzelnen Neobanken Zeitreihen auf Monatsbasis erstellt. Zwischen den verf\u00fcgbaren Datenpunkten wurde linear interpoliert. F\u00fcr die Monate nach dem letzten verf\u00fcgbaren Datenpunkt wurde die Nutzerzahl hochgerechnet. Der Hochrechnung liegt die Annahme zugrunde, dass die Neobanken mit einer \u00e4hnlichen Dynamik weiterwachsen wie in den 18 Monaten zuvor, wobei j\u00fcngere Monate st\u00e4rker in die Prognose einfliessen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Institute, zu denen keine Angaben zum Kundenstamm in der Schweiz verf\u00fcgbar sind, erfolgt eine Sch\u00e4tzung auf Basis der Umfrageergebnisse des Swiss Payment Monitors (SPM) der HSG und der ZHAW. Im Rahmen des SPM wird halbj\u00e4hrlich erhoben, wie viele Personen welche Neobanken kennen und nutzen.<\/p>\n\n\n\n

Fehler entdeckt? <\/strong> Hinweise oder Korrekturen zu den ausgewiesenen Nutzerzahlen nehmen wir gerne entgegen. Bitte kontaktieren Sie uns daf\u00fcr via matteo.langenegger@hslu.ch.<\/p>\n\n\n\n

Nutzerzahlen Neobanken in der Schweiz<\/h2>\n\n\n\n

Mit einem * markierte Werte entsprechen Angaben, die von den Instituten oder in Medienberichten kommuniziert wurden. Alle anderen Werte sind berechnet (lineare Interpolation \/ Hochrechnung).<\/p>\n\n\n\n

Monat<\/strong><\/td>Alpian<\/strong><\/td>Neon<\/strong><\/td>Revolut<\/strong><\/td>Yuh<\/strong><\/td>Zak<\/strong><\/td>Wise (Sch\u00e4tzung SPM)<\/strong><\/td>N26 (Sch\u00e4tzung SPM)<\/strong><\/td><\/tr>
2026-12<\/em><\/td>45’001<\/em><\/td>264’549<\/em><\/td>1’400’000<\/em><\/td>500’000<\/em><\/td>90’154<\/em><\/td>213’365<\/em><\/td>99’682<\/em><\/td><\/tr>
2026-03<\/td>31’500<\/td>250’856<\/td>1’220’000<\/td>424’401<\/td>82’996<\/td>183’392<\/td>84’314<\/td><\/tr>
2026-02<\/td>30’000<\/td>249’379<\/td>1’200’000<\/td>416’001<\/td>82’237<\/td>180’333<\/td>82’760<\/td><\/tr>
2026-01<\/td>28’500<\/td>247’911<\/td>1’180’000<\/td>407’601<\/td>81’484<\/td>177’325<\/td>81’234<\/td><\/tr>
2025-12<\/td>27’000*<\/a><\/td>246’451<\/td>1’160’000<\/td>399’201*<\/a><\/td>80’739<\/td>174’368<\/td>79’737<\/td><\/tr>
2025-11<\/td>25’000*<\/a><\/td>245’000*<\/a><\/td>1’140’000<\/td>389’626<\/td>80’000*<\/a><\/td>171’459<\/td>78’267<\/td><\/tr>
2025-10<\/td>24’180<\/td>243’879<\/td>1’120’000<\/td>380’360<\/td>79’296<\/td>168’599<\/td>76’824<\/td><\/tr>
2025-09<\/td>23’333<\/td>242’720<\/td>1’100’000<\/td>370’785<\/td>78’568<\/td>165’787<\/td>75’408<\/td><\/tr>
2025-08<\/td>22’514<\/td>241’598<\/td>1’080’000<\/td>361’519<\/td>77’864<\/td>163’022<\/td>74’018<\/td><\/tr>
2025-07<\/td>21’667<\/td>240’439<\/td>1’060’000<\/td>351’944<\/td>77’136<\/td>160’303<\/td>72’654<\/td><\/tr>
2025-06<\/td>20’820<\/td>239’280<\/td>1’040’000<\/td>342’369*<\/a><\/td>76’408<\/td>157’629<\/td>71’315<\/td><\/tr>
2025-05<\/td>20’000*<\/a><\/td>238’159<\/td>1’020’000<\/td>335’347<\/td>75’704<\/td>155’000<\/td>70’000<\/td><\/tr>
2025-04<\/td>19’419<\/td>237’000*<\/a><\/td>1’000’000*<\/a><\/td>328’090<\/td>74’977<\/td>152’452<\/td>68’726<\/td><\/tr>
2025-03<\/td>18’856<\/td>234’336<\/td>983’425<\/td>321’067<\/td>74’272<\/td>149’986<\/td>67’493<\/td><\/tr>
2025-02<\/td>18’275<\/td>231’582<\/td>966’298<\/td>313’811<\/td>73’545<\/td>147’438<\/td>66’219<\/td><\/tr>
2025-01<\/td>17’749<\/td>229’095<\/td>950’829<\/td>307’257<\/td>72’887<\/td>145’137<\/td>65’068<\/td><\/tr>
2024-12<\/td>17’168*<\/a><\/td>226’342<\/td>933’702<\/td>300’000*<\/a><\/td>72’160<\/td>142’589<\/td>63’795<\/td><\/tr>
2024-11<\/td>16’488<\/td>223’589<\/td>916’575<\/td>283’152<\/td>71’432<\/td>140’041<\/td>62’521<\/td><\/tr>
2024-10<\/td>15’830<\/td>220’924<\/td>900’000*<\/a><\/td>266’848<\/td>70’728<\/td>137’575<\/td>61’288<\/td><\/tr>
2024-09<\/td>15’150<\/td>218’171<\/td>849’180<\/td>250’000*<\/a><\/td>70’000*<\/a><\/td>135’027<\/td>60’014<\/td><\/tr>
2024-08<\/td>14’492<\/td>215’507<\/td>800’000*<\/a><\/td>242’991<\/td>69’531<\/td>132’562<\/td>58’781<\/td><\/tr>
2024-07<\/td>13’812<\/td>212’753<\/td>785’514<\/td>235’748<\/td>69’045<\/td>130’014<\/td>57’507<\/td><\/tr>
2024-06<\/td>13’132<\/td>210’000*<\/a><\/td>771’028<\/td>228’505<\/td>68’560<\/td>127’466<\/td>56’233<\/td><\/tr>
2024-05<\/td>12’474<\/td>205’082<\/td>757’009<\/td>221’495<\/td>68’091<\/td>125’000<\/td>55’000<\/td><\/tr>
2024-04<\/td>11’794<\/td>200’000*<\/a><\/td>742’523<\/td>214’252<\/td>67’606<\/td>123’730<\/td>54’577<\/td><\/tr>
2024-03<\/td>11’136<\/td>195’620<\/td>728’505<\/td>207’243<\/td>67’136<\/td>122’500<\/td>54’167<\/td><\/tr>
2024-02<\/td>10’457<\/td>191’095<\/td>714’019<\/td>200’000*<\/a><\/td>66’651<\/td>121’230<\/td>53’743<\/td><\/tr>
2024-01<\/td>9’820<\/td>186’861<\/td>700’467<\/td>193’176<\/td>66’197<\/td>120’041<\/td>53’347<\/td><\/tr>
2023-12<\/td>9’141<\/td>182’336<\/td>685’981<\/td>185’882<\/td>65’712<\/td>118’770<\/td>52’923<\/td><\/tr>
2023-11<\/td>8’461<\/td>177’810<\/td>671’495<\/td>178’588<\/td>65’227<\/td>117’500<\/td>52’500<\/td><\/tr>
2023-10<\/td>7’803<\/td>173’431<\/td>657’477<\/td>171’529<\/td>64’757<\/td>116’270<\/td>52’090<\/td><\/tr>
2023-09<\/td>7’123<\/td>168’905<\/td>642’991<\/td>164’235<\/td>64’272<\/td>115’000<\/td>51’667<\/td><\/tr>
2023-08<\/td>6’465<\/td>164’526<\/td>628’972<\/td>157’176<\/td>63’803<\/td>113’770<\/td>51’257<\/td><\/tr>
2023-07<\/td>5’785<\/td>160’000*<\/a><\/td>614’486<\/td>149’882<\/td>63’318<\/td>112’500<\/td>50’833<\/td><\/tr>
2023-06<\/td>5’105<\/td>156’334<\/td>600’000*<\/a><\/td>142’588<\/td>62’833<\/td>111’230<\/td>50’410<\/td><\/tr>
2023-05<\/td>4’447<\/td>152’786<\/td>592’311<\/td>135’529<\/td>62’363<\/td>110’000<\/td>50’000<\/td><\/tr>
2023-04<\/td>3’767<\/td>149’120<\/td>584’366<\/td>128’235<\/td>61’878<\/td>106’603<\/td>49’575<\/td><\/tr>
2023-03<\/td>3’109<\/td>145’572<\/td>576’677<\/td>121’176<\/td>61’408<\/td>103’315<\/td>49’164<\/td><\/tr>
2023-02<\/td>2’429<\/td>141’905<\/td>568’731<\/td>113’882<\/td>60’923<\/td>99’918<\/td>48’740<\/td><\/tr>
2023-01<\/td>1’815*<\/a><\/td>138’594<\/td>561’555<\/td>107’294<\/td>60’485<\/td>96’849<\/td>48’356<\/td><\/tr>
2022-12<\/td>1’203<\/td>134’928<\/td>553’610<\/td>100’000*<\/a><\/td>60’000*<\/a><\/td>93’452<\/td>47’932<\/td><\/tr>
2022-11<\/td>592<\/td>131’261<\/td>545’664<\/td>94’935<\/td>59’076<\/td>90’055<\/td>47’507<\/td><\/tr>
2022-10<\/td>0<\/td>127’714<\/td>537’975<\/td>90’033<\/td>58’182<\/td>86’767<\/td>47’096<\/td><\/tr>
2022-09<\/td>–<\/td>124’047<\/td>530’030<\/td>84’967<\/td>57’258<\/td>83’370<\/td>46’671<\/td><\/tr>
2022-08<\/td>–<\/td>120’499<\/td>522’341<\/td>80’065<\/td>56’364<\/td>80’082<\/td>46’260<\/td><\/tr>
2022-07<\/td>–<\/td>116’833<\/td>514’396<\/td>75’000<\/td>55’440<\/td>76’685<\/td>45’836<\/td><\/tr>
2022-06<\/td>–<\/td>113’167<\/td>506’450<\/td>69’935<\/td>54’516<\/td>73’288<\/td>45’411<\/td><\/tr>
2022-05<\/td>–<\/td>109’619<\/td>498’761<\/td>65’033<\/td>53’621<\/td>70’000<\/td>45’000<\/td><\/tr>
2022-04<\/td>–<\/td>105’953<\/td>490’816<\/td>59’967<\/td>52’697<\/td>69’476<\/td>43’568<\/td><\/tr>
2022-03<\/td>–<\/td>102’405<\/td>483’127<\/td>55’065<\/td>51’803<\/td>68’968<\/td>42’182<\/td><\/tr>
2022-02<\/td>–<\/td>98’739<\/td>475’182<\/td>50’000*<\/a><\/td>50’879<\/td>68’444<\/td>40’749<\/td><\/tr>
2022-01<\/td>–<\/td>95’427<\/td>468’005<\/td>44’872<\/td>50’045<\/td>67’970<\/td>39’456<\/td><\/tr>
2021-12<\/td>–<\/td>91’761<\/td>460’060<\/td>39’194<\/td>49’121<\/td>67’446<\/td>38’024<\/td><\/tr>
2021-11<\/td>–<\/td>88’095<\/td>452’114<\/td>33’516<\/td>48’197<\/td>66’921<\/td>36’591<\/td><\/tr>
2021-10<\/td>–<\/td>84’547<\/td>444’425<\/td>28’022<\/td>47’303<\/td>66’414<\/td>35’205<\/td><\/tr>
2021-09<\/td>–<\/td>80’880<\/td>436’480<\/td>22’344<\/td>46’379<\/td>65’889<\/td>33’773<\/td><\/tr>
2021-08<\/td>–<\/td>77’332<\/td>428’791<\/td>16’850<\/td>45’484<\/td>65’382<\/td>32’387<\/td><\/tr>
2021-07<\/td>–<\/td>73’666<\/td>420’846<\/td>11’172<\/td>44’560<\/td>64’857<\/td>30’955<\/td><\/tr>
2021-06<\/td>–<\/td>70’000*<\/a><\/td>412’900<\/td>5’495<\/td>43’636<\/td>64’333<\/td>29’523<\/td><\/tr>
2021-05<\/td>–<\/td>66’281<\/td>405’211<\/td>0<\/td>42’742<\/td>63’826<\/td>28’137<\/td><\/tr>
2021-04<\/td>–<\/td>62’438<\/td>397’266<\/td>–<\/td>41’818<\/td>63’301<\/td>26’704<\/td><\/tr>
2021-03<\/td>–<\/td>58’719<\/td>389’577<\/td>–<\/td>40’924<\/td>62’794<\/td>25’318<\/td><\/tr>
2021-02<\/td>–<\/td>54’876<\/td>381’632<\/td>–<\/td>40’000*<\/a><\/td>62’269<\/td>23’886<\/td><\/tr>
2021-01<\/td>–<\/td>51’405<\/td>374’455<\/td>–<\/td>38’960<\/td>61’796<\/td>22’592<\/td><\/tr>
2020-12<\/td>–<\/td>47’562<\/td>366’510<\/td>–<\/td>37’809<\/td>61’271<\/td>21’160<\/td><\/tr>
2020-11<\/td>–<\/td>43’719<\/td>358’565<\/td>–<\/td>36’657<\/td>60’747<\/td>19’728<\/td><\/tr>
2020-10<\/td>–<\/td>40’000*<\/a><\/td>350’876<\/td>–<\/td>35’543<\/td>60’239<\/td>18’342<\/td><\/tr>
2020-09<\/td>–<\/td>37’459<\/td>342’930<\/td>–<\/td>34’391<\/td>59’715<\/td>16’910<\/td><\/tr>
2020-08<\/td>–<\/td>35’000<\/td>335’241<\/td>–<\/td>33’277<\/td>59’207<\/td>15’524<\/td><\/tr>
2020-07<\/td>–<\/td>32’459<\/td>327’296<\/td>–<\/td>32’126<\/td>58’683<\/td>14’091<\/td><\/tr>
2020-06<\/td>–<\/td>29’918<\/td>319’351<\/td>–<\/td>30’974<\/td>58’159<\/td>12’659<\/td><\/tr>
2020-05<\/td>–<\/td>27’459<\/td>311’662<\/td>–<\/td>29’860<\/td>57’651<\/td>11’273<\/td><\/tr>
2020-04<\/td>–<\/td>24’918<\/td>303’716<\/td>–<\/td>28’709<\/td>57’127<\/td>9’841<\/td><\/tr>
2020-03<\/td>–<\/td>22’459<\/td>296’027<\/td>–<\/td>27’594<\/td>56’619<\/td>8’455<\/td><\/tr>
2020-02<\/td>–<\/td>19’918<\/td>288’082<\/td>–<\/td>26’443<\/td>56’095<\/td>7’023<\/td><\/tr>
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Das Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ verfolgt die Entwicklung des Schweizer Neobankenmarkts eng. In diesem Rahmen stellt es Zeitreihen zu den Nutzerzahlen der in der Schweiz aktiven Neobanken \u00f6ffentlich zur Verf\u00fcgung. Der Datensatz wird regelm\u00e4ssig aktualisiert. 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