{"id":10308,"date":"2020-05-11T08:24:47","date_gmt":"2020-05-11T06:24:47","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=10308"},"modified":"2026-02-11T14:52:54","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:54","slug":"erreichbarkeit-von-banken-hotlines-und-entwicklung-der-telefonanrufe-eine-untersuchung-bei-50-schweizer-banken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/erreichbarkeit-von-banken-hotlines-und-entwicklung-der-telefonanrufe-eine-untersuchung-bei-50-schweizer-banken\/","title":{"rendered":"Erreichbarkeit von Banken-Hotlines und Entwicklung der Telefonanrufe: Eine Untersuchung bei 50 Schweizer Banken"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p>Das Online Banking und das Mobile Banking haben eine zentrale Bedeutung f\u00fcr die Schweizer Banken. Wie die gemeinsam vom IFZ und ti&amp;m im Sommer 2019 bei 1\u2019000 Schweizerinnen und Schweizern durchgef\u00fchrte <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2020\/01\/14\/neu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Umfrage <\/a>zeigt, nutzen 89% aller befragten Teilnehmenden das E-Banking. 66% der E-Banking Nutzer schaut sich dabei mindestens w\u00f6chentlich ihren Kontostand an. Insgesamt nutzen in der Zwischenzeit zudem bereits 54% der befragten Personen (auch) das Smartphone oder das Tablet als Zugangsm\u00f6glichkeit zur Bank.<br>44% aller inl\u00e4ndischen Bankkunden sind sogenannte Vielnutzer von E- und\/oder Mobile Banking. Diese haben wir definiert als Personen, welche den Online-Kanal mindestens w\u00f6chentlich sowohl f\u00fcr Kontostandabfragen, wie auch f\u00fcr den Zahlungsverkehr verwenden.<br>Basierend auf diesen Angaben gibt es also Anzeichen daf\u00fcr, dass sich der Selbstbedienungsgrad von Kundinnen und Kunden erh\u00f6ht hat. Haben sich aber auch die Anzahl der Anrufe in den Call Centern erh\u00f6ht? Und \u2013 falls ja: Wurde die Kapazit\u00e4t respektive wurden die \u00ab\u00d6ffnungszeiten\u00bb auf Seiten der Banken ausgebaut?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Leichte Zunahme der Anrufe im Call Center vor der Pandemie \u2013 deutliche Zunahme der Anrufe w\u00e4hrend der Pandemie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das IFZ der Hochschule Luzern und die auf Finanzdienstleister spezialisierte Unternehmensberatung zeb haben Mitte April 2020 eine <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2020\/05\/04\/wird-nach-dem-covid-lockdown-die-akzeptanz-digitaler-kanaele-im-banking-steigen-erste-erkenntnisse-mit-daten-zur-veraenderten-kanalnutzung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Umfrage bei f\u00fchrenden Schweizer Banken<\/a> durchgef\u00fchrt mit dem Ziel, verschiedene Daten zur Kanalnutzung zu erhalten. Zehn Institute haben uns unter anderem Daten zur Anzahl der Inbound-Anrufe im Kunden-Service-Center zur Verf\u00fcgung gestellt. Das Sample umfasst Grossbanken, national t\u00e4tige Retailbanken und Kantonalbanken. Die Kundenreichweite der beteiligten Banken betr\u00e4gt mehr als zwei Drittel der Schweizer Haushalte und ist damit aussagekr\u00e4ftig f\u00fcr den Gesamtmarkt.<br>Kunden haben schon vor dem Ausbruch der Pandemie im Kontakt mit ihrer Bank prim\u00e4r das Telefon benutzt. Die Zahlen der befragten Banken zeigen nun, dass sich dieser Effekt im Jahr 2020 noch weiter verst\u00e4rkt hat. In den Kalenderwochen eins bis zehn, also noch vor der Pandemie, ist das Anrufvolumen gegen\u00fcber dem Vorjahreszeitraum um durchschnittlich ca. 5% gewachsen. Interessant ist aber, dass nicht bei allen Banken das Inbound-Anrufvolumen im Call Center w\u00e4chst. Im Gegenteil: Das Volumen ist nur bei 4 Banken in dieser Zeitperiode gegen\u00fcber dem Vorjahr um mehr als 10% angestiegen. Bei drei Banken stagniert die Anrufanzahl, derweil drei weitere Banken im Jahresvergleich sogar negative Ver\u00e4nderungsraten ausweisen. In der Regel wird dies von Retailbanking-Verantwortlichen mit dem Wechsel der Kunden auf digitale Kan\u00e4le erkl\u00e4rt.<br>In der Phase nach dem \u00abLockdown\u00bb infolge der Covid-19-Pandemie (KW 11-14) betrug das Wachstum im Jahresvergleich hingegen beinahe 25%, also 5-mal mehr (vgl. Abbildung 1). Es ist also ein eindeutiger Lockdown-Effekt w\u00e4hrend der ersten Wochen der Pandemie feststellbar.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-large\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-1_ZEB.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"657\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-1_ZEB-1024x657.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10285\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-1_ZEB-1024x657.png 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-1_ZEB-300x192.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-1_ZEB-768x492.png 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-1_ZEB-1536x985.png 1536w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-1_ZEB.png 1678w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 1: Anrufe im Kunden-Service-Center (Inbound), gruppiert nach Bankentyp<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Wie sieht nun aber die Erreichbarkeit der Call Center der Banken aus?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vorgehen Erreichbarkeit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wie in den Vorjahren haben wir auch dieses Mal wieder die 50 gr\u00f6ssten Banken im Schweizer Retailgesch\u00e4ft untersucht. Die Messung der Erreichbarkeit von Helpdesks l\u00e4sst zwar keine R\u00fcckschl\u00fcsse auf die Beratungsqualit\u00e4t einer Bank zu, die Verf\u00fcgbarkeit kann aber durchaus als ein Faktor der Kundenfreundlichkeit betrachtet werden. Die entsprechenden Daten zu den Verf\u00fcgbarkeiten der Helpdesks haben wir im Mai 2020 erhoben. \u00c4hnlich wie bei einer Produktbewertung haben wir die Verf\u00fcgbarkeit mit einem bis f\u00fcnf Sternen bewertet:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Permanente Verf\u00fcgbarkeit (5 Sterne)<\/li><li>Sehr hohe Verf\u00fcgbarkeit, t\u00e4glich, inkl. Samstag und Sonntag (4 Sterne)<\/li><li>Hohe Verf\u00fcgbarkeit unter der Woche, Verf\u00fcgbarkeit auch am Samstag (3 Sterne)<\/li><li>Mittlere Verf\u00fcgbarkeit unter der Woche, keine Verf\u00fcgbarkeit am Wochenende (2 Sterne)<\/li><li>Tiefe Verf\u00fcgbarkeit unter der Woche, keine Verf\u00fcgbarkeit am Wochenende (1 Stern)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Verf\u00fcgbarkeit der Banken<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>PostFinance und UBS sind an sieben Tagen w\u00e4hrend 24 Stunden erreichbar. Diese maximale Erreichbarkeit hatten die beiden Banken bereits bei unserer ersten Erhebung im Jahr 2014. Die Z\u00fcrcher Kantonalbank, die Credit Suisse sowie deren Tochtergesellschaft Neue Aargauer Bank haben ebenfalls eine sehr hohe Verf\u00fcgbarkeit an sieben Tagen der Woche, jedoch nicht rund um die Uhr.<br>16 Banken haben eine hohe Verf\u00fcgbarkeit unter der Woche und sind zus\u00e4tzlich am Samstag erreichbar. Vier Banken haben ausgedehnte \u00d6ffnungszeiten und somit eine mittlere Verf\u00fcgbarkeit. 26 Banken haben eine tiefe Verf\u00fcgbarkeit und sind somit nur zu \u00abB\u00fcrozeiten\u00bb erreichbar.<br>Gegen\u00fcber unserer letzten Erhebung im Jahr 2018 haben nur drei Banken in dieser Gruppe die Verf\u00fcgbarkeit leicht erh\u00f6ht. Die Bank SLM, die Bernerland Bank sowie die Sparkasse Schwyz \u00f6ffnen ihren telefonischen Support unter der Woche gegen\u00fcber dem Jahr 2018 etwas fr\u00fcher. In Abbildung 2 werden die Erreichbarkeiten in der einfachen \u00dcbersicht dargestellt. Detaillierte Angaben zu den \u00d6ffnungszeiten finden Sie <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Erreichbarkeiten-JPG-2020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">hier<\/a>.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-2-erreichbarkeit.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"766\" height=\"621\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-2-erreichbarkeit.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10311\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-2-erreichbarkeit.png 766w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-2-erreichbarkeit-300x243.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2020\/05\/Abb-2-erreichbarkeit-168x137.png 168w\" sizes=\"auto, (max-width: 766px) 100vw, 766px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 2: Erreichbarkeiten der E-Banking Helpdesks (Erhebung 5. Mai 2020)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>Wenig Ver\u00e4nderung in den letzten Jahren<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Bereits seit 2014 erheben wir die Verf\u00fcgbarkeiten von Online Banking Hotlines. Der markante Ausbau der digitalen Kan\u00e4le ist nicht mit einem Ausbau des Kundensupports einhergegangen. Daf\u00fcr kann es verschiedene Gr\u00fcnde geben. Einerseits bedeutet der telefonische Support f\u00fcr Banken Kosten. Andererseits sind wohl auch viele Kundinnen und Kunden an die \u00abtraditionellen\u00bb \u00d6ffnungszeiten gewohnt. Das nichtexistierende Angebot bei einigen Banken zu Randzeiten und an Wochenenden wird m\u00f6glicherweise von der Mehrheit der Kundinnen und Kunden gar nicht als st\u00f6rend wahrgenommen. M\u00f6glich ist auch, dass die zunehmende Anzahl von Nutzern sich im E-Banking und Mobile Banking in der Zwischenzeit so gut zurechtfinden, dass sie weniger Anfragen an das Call Center haben.<br>Auch ein Blick auf Digitalbanken wie ZAK und Neon zeigt, dass ein prim\u00e4r digitales Angebot nicht zwingend von einem umfangreichen telefonischen Helpdesk begleitet wird. So ist bei Neon keine generelle Telefonnummer f\u00fcr Anfragen \u00f6ffentlich verf\u00fcgbar (lediglich f\u00fcr Kartensperrungen). Die Bank arbeitet mit einem FAQ sowie einem Kontaktformular. F\u00fcr ZAK gelten die Kontaktzeiten der Bank Cler. Zudem bietet ZAK \u2013 \u00e4hnlich wie beispielsweise auch die ausl\u00e4ndischen Mitbewerber Revolut oder N26 \u2013 einen Chatbot an, welcher einfache Fragen beantworten kann.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fazit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Auch in diesem Jahr hat sich die Erreichbarkeit von telefonischen Hotlines in Contact Center nicht bedeutend erh\u00f6ht. Wir k\u00f6nnen aber auch feststellen, dass die weiterhin stark ansteigende Anzahl Logins (vor der Pandemie: Im E-Banking gegen\u00fcber dem Vorjahr: +10%; Mobile Banking Logins: +50%) mit der Anzahl Telefonaten nur schwach korreliert.<br>In Bezug auf die \u00d6ffnungszeiten der Call Center bewegt sich im Schweizer Banking also seit Jahren praktisch nichts. W\u00e4hrendem sich der steigende Selbstbedienungsgrad auf der Kostenseite wohl positiv auswirkt, hat sich die Kundenausrichtung in Bezug auf die Erreichbarkeit zumindest im Bereich der Support-Verf\u00fcgbarkeit nicht verbessert.<br>Interessant ist aber die grosse Heterogenit\u00e4t in Bezug auf die Anzahl Telefonate. W\u00e4hrend gewisse Banken sinkende Inbound-Call-Volumen haben, steigen diese bei anderen Banken noch immer markant an. Vor allem Banken mit negativen Anrufentwicklungen werden sich derzeit wohl h\u00fcten, ihre Erreichbarkeit zu erh\u00f6hen. Stattdessen m\u00fcssen diese eher die Strategie etwas \u00e4ndern und hin zu einer st\u00e4rkeren Outbound-Orientierung gelangen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seit einigen Jahren analysieren wir die Verf\u00fcgbarkeiten von Online Banking Helpdesks und stellen fest, dass sich nur wenig bewegt. Auch in diesem Jahr haben wir wieder untersucht, wie sich die Verf\u00fcgbarkeit der Helpdesks ver\u00e4ndert hat. 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