{"id":1238,"date":"2013-09-16T07:40:17","date_gmt":"2013-09-16T05:40:17","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=1238"},"modified":"2026-02-11T14:52:44","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:44","slug":"die-schweiz-sucht-den-service-champion-retail-banken-unter-der-lupe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/die-schweiz-sucht-den-service-champion-retail-banken-unter-der-lupe\/","title":{"rendered":"Die Schweiz sucht den Service Champion &#8211; Retail Banken unter der Lupe!"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p>Hierbei konstruierte Frau Ursprung auf Basis aller vorliegenden Studien und einer grossen Auswahl an Fachliteratur ein Modell zum Kundenservicevergleich im Retail-Banking Schweiz. Dieses Modell basiert auf drei Analysepunkten, welche anschliessend bewertet werden. Zus\u00e4tzlich wurden zur Informationsgewinnung Interviews mit den Kundenserviceverantwortlichen der jeweiligen Finanzinstitute durchgef\u00fchrt. Schlussendlich sollte herausgefunden werden, welche Kundenserviceinstrumente die acht Finanzinstitute einsetzen, welchen Einfluss der Kundenservice auf den Unternehmenserfolg hat und was ihnen ihr Kundenservice letztendlich bringt. Ausserdem sollen Empfehlungen f\u00fcr die Finanzinstitute abgegeben und ein Kundenservicechampion ermittelt werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Anhand der drei bewerteten Analysepunkte (Analyse der \u00f6ffentlich zug\u00e4nglichen Informationen zum Thema Kundenservice; Praxisanalyse der Kundenservicekan\u00e4le und Kundenzufriedenheitsanalyse) konnten die <strong>UBS<\/strong> und die <strong>Luzerner Kantonalbank<\/strong> als Gesamtsieger ermittelt werden. Es muss jedoch bei diesem Modell beachtet werden, dass eine gewisse Subjektivit\u00e4t in den Bewertungen nicht ausgeschlossen werden kann und dies somit keine repr\u00e4sentative Bewertung darstellt. Es kann dennoch gesagt werden, dass diese Arbeit aufgrund ihrer vielen zusammengetragenen Informationen einen guten Einblick in den Kundenservice der untersuchten Finanzinstitute gibt.<\/p>\n\n\n\n<p>Dank der Interviewauswertung konnten zudem die Forschungsfragen beantwortet werden. Es konnte herausgefunden werden, dass vorwiegend der telefonische und elektronische Kundenservicekanal benutzt wird. Ausserdem liegen die Vorteile eines Kundenservice in der Entlastung der Gesch\u00e4ftsstellen, Differenzierung des Finanzinstitutes selbst und in der F\u00f6rderung von Kundenbindung. Alle Interviewpartner waren sich zudem einig, dass der Kundenservice mindestens einen indirekten Einfluss auf den Unternehmenserfolg hat. Durch die Entlastung der Gesch\u00e4ftsstellen k\u00f6nnen diese sich auf die Akquisition von Kunden konzentrieren und somit Ertr\u00e4ge erwirtschaften. Ausserdem st\u00e4rkt der Kundenservice die Kundenbindung und dies hat somit ebenfalls Einfluss auf den langfristigen Unternehmenserfolg. Auf der anderen Seite kann ein Kundenservice selbst Ertr\u00e4ge generieren, wenn dieser noch Cross-Selling betreibt.<\/p>\n\n\n\n<p>Abschliessend k\u00f6nnen den Finanzinstituten folgende Empfehlungen gegeben werden:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Die Finanzinstitute sollten, damit die Servicekonformit\u00e4t gegeben ist, Prozess- und&nbsp;Servicestandards haben.<\/li><li>Es sollten nur beim Telefon Kundenservicekosten anfallen. Diese Kosten sollten den Normal-bzw. Ortstarif nicht \u00fcbersteigen.<\/li><li>Eine Kundenservicetelefonnummer sollte mindestens zu den normalen \u00d6ffnungszeiten&nbsp;erreichbar sein. Je l\u00e4nger eine Telefonnummer ge\u00f6ffnet ist, desto mehr kann sich ein Unternehmen von der Konkurrenz abheben. Notfalltelefonnummern, wie Kartensperrungsnummern, sollten jederzeit erreicht werden k\u00f6nnen.<\/li><li>Der angestrebte Servicelevel sollte mindestens 80 zu 30 betragen&nbsp;(d.h. 80% der Anrufer werden innert 30 Sekunden pers\u00f6nlich bedient) um mit der Konkurrenz mithalten zu k\u00f6nnen. Die h\u00f6chst genannten Werte hierbei betragen 90 zu 15 oder 85 zu 12.<\/li><li>Schriftliche Antwortzeiten sollten allgemein nicht l\u00e4nger als 48 Stunden dauern um konkurrenzf\u00e4hig zu bleiben. Einfache Anfragen sollten sogar mindestens innerhalb von 24 Stunden beantwortet werden.<\/li><li>Es ist wichtig, dass die neuen Mitarbeitenden bereits fr\u00fch auf Servicequalit\u00e4t sensibilisiert und optimal aus- und weitergebildet werden.<\/li><li>Neu einzustellende Mitarbeitende sollten vor allem gute kommunikative F\u00e4higkeiten und idealerweise erg\u00e4nzend fachliche Skills mitbringen.<\/li><li>Mitarbeitende sollten regelm\u00e4ssige Feedbacks \u00fcber ihre Arbeitsqualit\u00e4t bzw. Servicequalit\u00e4t erhalten. Allgemein gesagt, sollte die Servicequalit\u00e4t stetig gepr\u00fcft werden.<\/li><li>Den Kunden sollte ein pers\u00f6nlicher, erreichbarer, schneller, freundlicher, hilfsbereiter, abschliessender, kompetenter und fehlerloser Service gew\u00e4hrleistet werden.<\/li><li>Leistungen, welche zu einem bestimmten Zeitpunkt versprochen wurden, m\u00fcssen eingehalten werden.<\/li><li>Die Kundenzufriedenheit sollte gemessen werden, damit sich die Finanzinstitute laufend verbessern k\u00f6nnen, sie wissen wie sich die Kunden f\u00fchlen und sie keine Kunden verlieren.<\/li><li>Die Kundenzufriedenheit sollte mindestens alle zwei Jahre gemessen werden. Am geeignetsten hierf\u00fcr sind vor allem Kundenbefragungen oder Mystery Shopping.<\/li><li>Die Kundenzufriedenheit kann durch die Gew\u00e4hrleistung der Standards der Finanzinstitute, die systematische Erfassung der Kundenreaktionen im System sowie durch Kundenr\u00fcckmeldungen sichergestellt werden.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Schlussendlich kann gesagt werden, dass vor allem die Mitarbeitenden in den Empfehlungen f\u00fcr die Institute eine zentrale Rolle spielen. Es ist deshalb wichtig, diese gut auszuw\u00e4hlen und gut aus- und weiterzubilden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Retail Banken in der Schweiz sind ja nach wie vor leider gr\u00f6sstenteils austauschbar. Vor allem, wenn man die Produkte betrachtet. Daher stellt sich f\u00fcr Neukunden die Frage, welches Institut man w\u00e4hlen sollte. Eine Entscheidungshilfe und somit Differenzierungsm\u00f6glichkeit f\u00fcr die Finanzinstitute kann der Kundenservice sein. Daher untersuchte Frau Jasmin Ursprung im Auftrag des IFZ in ihrem Bachelorarbeitsprojekt den\u00a0Kundenservice der Credit Suisse, PostFinance, Raiffeisenbank Schweiz, UBS, Valiant sowie der Luzerner, Thurgauer und Z\u00fcrcher Kantonalbank.\u00a0So sollte ein Kundenservicevergleich im Retail-Banking Schweiz stattfinden.<\/p>\n","protected":false},"author":1270,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[252,19527],"tags":[19535,43984,71416],"class_list":["post-1238","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","category-kundenorientierung","tag-kundenberatung","tag-kundenservice","tag-vertriebsmanagement"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Die Schweiz sucht den Service Champion - Retail Banken unter der Lupe! - IFZ Retail Banking Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/die-schweiz-sucht-den-service-champion-retail-banken-unter-der-lupe\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Die Schweiz sucht den Service Champion - Retail Banken unter der Lupe! - IFZ Retail Banking Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Retail Banken in der Schweiz sind ja nach wie vor leider gr\u00f6sstenteils austauschbar. 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