{"id":14610,"date":"2021-09-06T13:22:41","date_gmt":"2021-09-06T11:22:41","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=14610"},"modified":"2026-02-11T14:52:57","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:57","slug":"rueckblick-auf-die-sourcing-konferenz-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/rueckblick-auf-die-sourcing-konferenz-2021\/","title":{"rendered":"R\u00fcckblick auf die Sourcing Konferenz 2021"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p><strong>Vorstellung der IFZ Sourcing Studie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Dr. Urs Blattmann, Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ \u2013 Hochschule Luzern-Wirtschaft<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Zum einen wurde auf die 5 wichtigsten Erkenntnisse aus den Umfragen bei Banken und Anbietern eingegangen, zum andern ausf\u00fchrlich \u00fcber den Schwerpunkt der Studie \u2013 \u00d6kosysteme Wohnen in der Schweiz \u2013 und deren Auswirkungen auf den Hypothekarmarkt sowie generell auf die schweizerische Finanzindustrie berichtet. In diesem Blog wurde schon fr\u00fcher auf die Frage \u00abVer\u00e4ndern \u00d6kosysteme rund ums Wohnen das Hypothekargesch\u00e4ft?\u00bb eingegangen.\u00a0 Die IFZ Sourcing Studie findet sich\u00a0<strong><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/download\/ifz-sourcing-studie\/\">hier<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wohneigent\u00fcmerplattform Mobiliar &amp; Raiffeisen: Ganzheitliche L\u00f6sungen zum Thema Wohnen \u00fcber ein hybrides \u00d6kosystem<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Roland Altwegg, Bereichsleiter Neue Gesch\u00e4ftsmodelle &amp; \u00d6kosysteme, Raiffeisen und Thomas Trachsler, Leiter Gesch\u00e4ftsleitungsbereich Versicherung, Mobiliar<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Die beiden Referenten pr\u00e4sentierten die \u00dcberlegungen ihrer Unternehmen, die zur Gr\u00fcndung von Liiva gef\u00fchrt haben und zeigten auf, welche Angebote Liiva derzeit enth\u00e4lt und was f\u00fcr die Zukunft noch angedacht ist. \u00dcber <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2021\/08\/18\/liiva-im-test-eine-einschaetzung-zum-oekosystem-von-raiffeisen-und-mobiliar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Liiva<\/a> haben wir in diesem Blog bereits berichtet.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-1-Sourcing-Konf-21.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-1-Sourcing-Konf-21-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14616\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-1-Sourcing-Konf-21-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-1-Sourcing-Konf-21-300x169.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-1-Sourcing-Konf-21-768x432.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-1-Sourcing-Konf-21-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-1-Sourcing-Konf-21-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 1: Liiva ist als umfassende digitale Plattform f\u00fcr private Wohneigent\u00fcmer konzipiert<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>TEO \u2013 ein \u00d6kosystem f\u00fcr Banking und mehr<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Hessam Khorassani, Head of Marketing and Sales bei COMECO GmbH &amp; Co. <\/em><em>KG, Stuttgart<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>TEO, das \u00d6kosystem der Sparda Banken in Deutschland, bietet seinen Kunden auf der Basis von PSDII Multibanking, d.h. das Handling sowie einen Gesamt\u00fcberblick \u00fcber Konten unterschiedlicher Banken an, und \u00fcbernimmt so die Funktion eines Finanz-Cockpits f\u00fcr den Kunden. Dar\u00fcber hinaus werden dem Kunden eine Vielzahl von Dienstleistungen geboten, welche den Kunden einen konkreten Mehrwert bieten. Dazu geh\u00f6ren u.a. Einkaufsgutscheine, mit denen Kunden gewisse Produkte oder Dienstleistungen g\u00fcnstiger erwerben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Interessante Punkte der Pr\u00e4sentation waren u.a.:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Die 600&#8217;000 Nutzer von TEO verf\u00fcgen insgesamt \u00fcber 2.5 Mio Konten.<\/li><li>Sie loggen sich \u00fcber 8 Mio. mal pro Monat ein.<\/li><li>\u00dcber 100&#8217;000 Nutzer der Plattform gaben TEO ihre Einwilligung, ihre Finanzdaten zu analysieren und individualisierte Angebote zu unterbreiten.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-2-Sourcing-Konf-21.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-2-Sourcing-Konf-21-1024x576.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14615\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-2-Sourcing-Konf-21-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-2-Sourcing-Konf-21-300x169.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-2-Sourcing-Konf-21-768x432.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-2-Sourcing-Konf-21-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-2-Sourcing-Konf-21-2048x1152.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 2: TEO \u2013 Leistungsangebot und Partner<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Die grosse Frage aber bleibt: Wohin wird das Banking transformiert? Die digitale Transformation hat von Taxis zu Uber und vom Fernsehen zu Netflix gef\u00fchrt \u2013 was wird im Banking auf uns zukommen? TEO will auf jeden Fall europ\u00e4isch werden und steht auch einem Start in der Schweiz positiv gegen\u00fcber. Hilfreich ist, dass die Plattform modulartig aufgebaut ist und auch \u2018white labelled\u2019 zur Verf\u00fcgung steht.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>OpenWealth \u2013 Standardisierung als Basis f\u00fcr \u00d6kosystem und Plattform Business Modelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Raphael Bianchi, Partner und CEO, Synpulse und Dr. Simon Alioth, Head Ecosystem and Platform Banking, Synpulse<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Die Referenten haben aufgezeigt, dass sich die Finanzindustrie ohne API-Standards das Leben schwierig macht. Namentlich bei der Anbindung von externen Verm\u00f6gensverwaltern k\u00e4mpfen die meisten Marktteilnehmer mit denselben Problemen und m\u00fcssen einen enormen Aufwand leisten, dem kein Mehrwert gegen\u00fcbersteht. Open Wealth versteht sich als Organisation, welche gemeinsame Standards definiert und realisiert und so der Schweizer Finanzbranche zu mehr Effizienz verhilft. Eine ganze Reihe von Finanzdienstleistern und FinTechs hat sich deshalb bereits dieser Community angeschlossen:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-3-Sourcing-Konf-21.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1439\" height=\"807\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-3-Sourcing-Konf-21.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14614\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-3-Sourcing-Konf-21.jpg 1439w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-3-Sourcing-Konf-21-300x168.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-3-Sourcing-Konf-21-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-3-Sourcing-Konf-21-768x431.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1439px) 100vw, 1439px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 3: Die Mitglieder des Vereins Open Wealth<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Ans\u00e4tze zur L\u00f6sung der Digitalisierungsherausforderung durch Kooperation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Dr. Falk Kohlmann, Bereichsleiter Marktleistungen, St. Galler Kantonalbank<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Die zunehmende Individualisierung der Angebote in der Finanzindustrie f\u00fchrt dazu, dass Anbieter mit einer grossen Anzahl von Kunden ihre Projekte ganz anders skalieren k\u00f6nnen: W\u00e4hrend beispielsweise die St. Galler Kantonalbank bei der Realisierung einer neuen L\u00f6sung mit rund CHF 90 pro User rechnen muss, kann Revolut bei gleichen Investitionen mit einer Kostenbasis von CHF 1.50 pro User rechnen. Da liegt es auf der Hand, dass kleine und mittlere Institute nach Wegen suchen m\u00fcssen, ihre Kosten ebenfalls zu reduzieren. Wie dies mittels Kooperationen gelingen kann, wurde anhand von Beispielen aufgezeigt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-4-Sourcing-Konf-21.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"574\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-4-Sourcing-Konf-21-1024x574.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14613\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-4-Sourcing-Konf-21-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-4-Sourcing-Konf-21-300x168.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-4-Sourcing-Konf-21-768x431.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-4-Sourcing-Konf-21.jpg 1442w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 4: M\u00f6glichkeiten der Kosteneinsparungen durch Kooperationen<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Es wurde aber auch darauf hingewiesen, dass dazu eine Reihe von Voraussetzungen wie etwa der Wille zur Standardisierung, eine \u00e4hnliche Kultur der Partner, eine \u00e4hnliche technische Grundlage, eine gute Governance sowie eine gemeinsame Roadmap f\u00fcr Priorit\u00e4ten, Bereinigungen und Weiterentwicklungen n\u00f6tig sind.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Back to the driving seat in IT \u2013 Der Weg der Bank Avera<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Ralf Luchsinger, Chief IT Bank Avera Genossenschaft<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEvery company is a software company.\u201d Diesem Zitat von Satya Nadella, CEO von Microsoft folgend, hat die Bank Avera in der j\u00fcngsten Vergangenheit eine ganze Reihe von IT-Services, welche ausgelagert waren, wieder in die Bank zur\u00fcckgeholt. Damit will man die Basis legen, um in Zukunft im Markt schnell und agil neue L\u00f6sungen f\u00fcr den Kunden entwickeln und anbieten zu k\u00f6nnen. Die Bank ist der \u00dcberzeugung, dass IT-Kompetenz zwingend im eigenen Unternehmen vorhanden sein muss. Hinzu kommt, dass die Bank auch \u00fcber die absolute Hoheit \u00fcber die eigenen Daten verf\u00fcgen will, um f\u00fcr die Zukunft optimal ger\u00fcstet zu sein.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-5-Sourcing-Konf-21.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"932\" height=\"511\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-5-Sourcing-Konf-21.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-14612\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-5-Sourcing-Konf-21.png 932w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-5-Sourcing-Konf-21-300x164.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-5-Sourcing-Konf-21-768x421.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 932px) 100vw, 932px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 5: Hoheit \u00fcber die eigenen Daten als Grundlage f\u00fcr agile L\u00f6sungsentwicklung<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Die eher kleinere Bank hat es in kurzer Zeit geschafft, technologisch in eine ausgezeichnete Position zu gelangen und hat sich dabei auch kulturell vom Change Management in Richtung einer permanenten Ver\u00e4nderung weiterentwickelt, wobei hier der Weg noch etwas l\u00e4nger ist.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Evolution der Wertsch\u00f6pfungsmodelle Schweizer Banken<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Johannes Schlotmann, Senior Manager Capital Markets, Accenture AG <\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Ausgehend von verschiedenen Krisen, verdienen Banken heute im Durchschnitt rund einen Drittel weniger als vor 10 Jahren. Die Industrie befindet sich deshalb in einer \u00dcbergangsphase: Zuk\u00fcnftige Wertsch\u00f6pfungsmodelle werden viel st\u00e4rker als heute durch den Faktor Technologie bestimmt sein. Dieser muss dabei vermehrt zum \u00abEnabler\u00bb f\u00fcr die zuk\u00fcnftigen Anforderungen digital, modular, offen und agil werden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-6-Sourcing-Konf-21.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"577\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-6-Sourcing-Konf-21-1024x577.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14611\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-6-Sourcing-Konf-21-1024x577.jpg 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-6-Sourcing-Konf-21-300x169.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-6-Sourcing-Konf-21-768x433.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/Abb-6-Sourcing-Konf-21.jpg 1439w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 6: Zuk\u00fcnftige Wertsch\u00f6pfungsmodelle gem\u00e4ss der Studie \u2018Perspektiven zu Zukunft des Schweizer Banking\u2019 von Swiss Banking und Accenture<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Den Banken wird empfohlen, einen evolution\u00e4ren Transformationsansatz entlang der aufgezeigten Stossrichtungen zu verfolgen. Gleichzeitig wird festgestellt, dass die Schweizer Regulierung dabei kein entscheidendes Hemmnis ist, jedoch Innovations- und Anpassungsprozesse erschwert und verteuert, weil stets deren Zul\u00e4ssigkeit \u00fcberpr\u00fcft werden muss.<\/p>\n\n\n\t<div id=\"single-download-block_62ff78c568afb\" class=\"downloads-single__container\">\n\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download__container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<h3 class=\"download__title\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tIFZ Sourcing Studie &#8211; 2021\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"download__file\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<input type=\"checkbox\" class=\"download__file-checkbox\" name=\"download-single-15255-0-4\" id=\"download-single-15255-0-4\" data-file=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2021\/09\/IFZ-Sourcing-Studie-2021.pdf\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<label class=\"download__file-label\" 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*\/\n<\/script>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\n<p><strong>Ausblick<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Am 10. November 2021 werden im Rahmen einer Konferenz die Ergebnisse der Studie Beraterarbeitsplatz 2021 vorgestellt. <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/agenda\/veranstaltungen\/2021\/11\/10\/konferenz-bank-beraterarbeitsplatz\/#Welche%20Referierenden%20treten%20auf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Informationen und Anmeldung zur Konferenz hier.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Die Retail Banking Konferenz findet am 25. November 2021 statt (13.20-18.00 Uhr). <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/wirtschaft\/agenda\/veranstaltungen\/2021\/11\/25\/retail-banking-konferenz-2021\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Infos dazu finden Sie hier.<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wir planen derzeit, die Veranstaltungen vor Ort durchzuf\u00fchren und w\u00fcrden uns sehr freuen, Sie pers\u00f6nlich bei uns begr\u00fcssen zu d\u00fcrfen!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auch dieses Jahr wurden an der IFZ Sourcing Konferenz wieder zahlreiche neue Entwicklungen pr\u00e4sentiert. Nebst der Vorstellung der Sourcing Studie bildeten die zwei Themen-Bl\u00f6cke \u00ab\u00d6kosysteme\u00bb sowie \u00abIT und Strategie\u00bb die Schwerpunkte der Konferenz. 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