Auch dieses Jahr umfasst die IFZ Retail Banking-Studie eine Vielzahl von Themen.<\/p>\n\n\n\n
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- Im Retail Banking existieren erhebliche Preisunterschiede f\u00fcr Bankdienstleistungen. Doch warum zeigen viele Kunden nur eine langsame oder gar keine Reaktion auf diese Preis- und Zinsunterschiede? Wie ausgepr\u00e4gt ist das Preisbewusstsein der Kunden? Welche Faktoren beeinflussen die Preiselastizit\u00e4t \u2013 und welche Kundengruppen reagieren besonders sensibel auf Preis\u00e4nderungen? Unsere empirische Untersuchung wird diese und weitere Fragen beantworten und gibt damit Einblicke in das Kundenverhalten im Retail Banking.<\/li>\n\n\n\n
- In einer zunehmend vernetzten Welt suchen Banken und Versicherer nach innovativen L\u00f6sungen, um den sich wandelnden Kundenbed\u00fcrfnissen gerecht zu werden. Bancassurance, die Zusammenarbeit zwischen Banken und Versicherungsunternehmen, gewinnt in diesem Kontext seit wieder deutlich an Relevanz. Doch wie denkt die Kundschaft dar\u00fcber? Wir haben dazu die Bev\u00f6lkerung in der Deutschschweiz repr\u00e4sentativ befragt. Zum einen zeigen wir, welche Kundinnen und Kunden Bancassurance-Angebote bereits heute nutzen. Zum anderen skizzieren wir, unter welchen Umst\u00e4nden sich der interessierte Personenkreis k\u00fcnftig signifikant vergr\u00f6ssern k\u00f6nnte.<\/li>\n\n\n\n
- Schweizer Banken bieten vermehrt nachhaltige Finanzierungsprodukte an. Einerseits beziehen sich diese auf Hypotheken und andererseits auf die Unternehmensfinanzierung. Die Studie untersucht, welche Produkte es bereits am Markt gibt und wie sich diese unterscheiden. Zudem holen wir bei den Kund:innen ab, welche Eigenschaften die Produkte \u00fcberhaupt attraktiv machen.<\/li>\n\n\n\n
- Dazu analysieren wir wieder ausf\u00fchrlich die Corporate Governance Situation der Retailbanken.<\/li>\n\n\n\n
- Und \u2013 wie \u00fcblich: Wir zeigen die wichtigsten Entwicklungen von verschiedenen Bank-Kennzahlen auf und pr\u00e4mieren die gem\u00e4ss Benchmarking \u00abbeste\u00bb Schweizer Retailbank des Jahres 2022<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Die Strategie der Z\u00fcrcher Kantonalbank im Retailgesch\u00e4ft<\/strong><\/p>\n\n\n\n
In j\u00fcngster Zeit hat die Z\u00fcrcher Kantonalbank nicht zuletzt aufgrund der \u00dcbernahme der Credit Suisse durch die UBS an Bedeutung und Aufmerksamkeit gewonnen.
Welche Vision hat die Z\u00fcrcher Kantonalbank f\u00fcr die Zukunft des Retailbankings und welche strategischen Initiativen plant sie in diesem Zusammenhang (z.B. im Thema Private Vorsorge)? Wie sehen die Standorte der Zukunft bei der Z\u00fcrcher Kantonalbank aus?
Antworten auf diese Fragen werden von Florence Schnydrig Moser, Leiterin Private Banking bei der ZKB, gegeben.<\/p>\n\n\n\nDie Strategie der LLB in der Schweiz<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Die LLB-Gruppe hat f\u00fcr die neue Strategieperiode ehrgeizigere Ziele f\u00fcr ihre Aktivit\u00e4ten in der Schweiz formuliert. Die Strategie konzentriert sich auf das Erschliessen von Wachstumschancen und die Erh\u00f6hung der Anzahl der Kundenberater:innen im Private Banking, im Firmenkundengesch\u00e4ft und im Bereich externer Verm\u00f6gensverwalter in der Schweiz. Sie baut in der Schweiz auf den St\u00e4rken der Bank Linth auf, m\u00f6chte aber vermehrt die im Gruppenverbund vorhandene Expertise nutzen. Im Rahmen dieser strategischen Entwicklung plant die Bank die Er\u00f6ffnung neuer Filialen in Z\u00fcrich und St. Gallen. Diese Standorte bieten interessante M\u00f6glichkeiten f\u00fcr die Bereiche Private Banking, Firmenkunden und externes Verm\u00f6gensverwaltungsgesch\u00e4ft und erg\u00e4nzen das bestehende Filialnetz in den Marktgebieten der Bank Linth. Erfahren Sie mehr zu dieser Vorw\u00e4rtsstrategie durch den CEO Gabriel Brenna. <\/p>\n\n\n\n
Building radicant – Die Reise zur ersten digitalen Nachhaltigkeitsbank der Schweiz<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Mit Radicant ist k\u00fcrzlich eine weitere Smartphone-Bank in den hiesigen Markt gekommen. Was dieses Unternehmen von vielen anderen L\u00f6sungen abhebt, ist sein Bestreben, im Bereich der Verm\u00f6gensverwaltung die Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals, SDGs) zu f\u00f6rdern, anstatt sich haupts\u00e4chlich auf die sogenannten ESG-Kriterien zu konzentrieren. Wie sieht das Gesch\u00e4ftsmodell im Detail aus? Welche Kundschaft soll damit angesprochen werden? Und wie war der Start?
Erfahren Sie mehr zu Radicant in diesem Referat von Co-CEO Roland Kl\u00e4y.<\/p>\n\n\n\nPayment and Beyond: Alltagsvereinfachung durch TWINT<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Twint wird von \u00fcber f\u00fcnf Millionen Schweizerinnen und Schweizern genutzt und ist derzeit aus dem Alltag nicht mehr wegzudenken. Wie sieht Twint die weitere Entwicklung im Bereich Mobile Payment in der Schweiz? Welche n\u00e4chsten Schritte plant das Unternehmen? Warum hat sich Twint entschieden, in das Buy Now Pay Later Gesch\u00e4ft einzusteigen? Welche weiteren Beispiele aus dem Bereich \u00abEmbedded and Beyond Payment\u00bb sind geplant? Erfahren Sie mehr bei diesem Referat von Twint CEO Markus Kilb.<\/p>\n\n\n\n
Lehren und Erfolgsfaktoren von Open Banking Projekten in Deutschland am Beispiel wallis.integrated<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Welche Open Banking Use Cases funktionieren? Und welche nicht? Dies werden wir im Rahmen dieses Referats von Wallis erfahren. Wallis ist eine Innovationseinheit innerhalb der Sparkassen-Finanzgruppe. Als technischer Experte b\u00fcndelt wallis die Entwicklung von individuellen APIs f\u00fcr innovative Produkte, betreibt eine eigene Open Banking API und betreut die Sparkassen-eigene PSD2-Schnittstelle und das zentrale Entwicklerportal. Gleichzeitig ist sie auch Vermittlerin zwischen FinTechs und der Sparkassen-Welt.<\/p>\n\n\n\n
smoney – your buddy in finance: strategischer Fokus auf junge Kunden am Beispiel der Stadtsparkasse D\u00fcsseldorf<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Die Sparkasse D\u00fcsseldorf er\u00f6ffnet neue Wege, um junge Menschen zu erreichen. In der Zentrale der Stadtsparkasse haben sie jetzt einen einzigartigen Anlaufpunkt, der weit \u00fcber die herk\u00f6mmliche Bankfiliale hinausgeht. Der \u00absmoney-hub\u00bb bietet nicht nur Finanzberatung, sondern auch Kaffee, Snacks und spannende Gaming-Events. Hier fungieren junge Mitarbeiter, die sogenannten \u00abBuddys\u00bb, als direkte Ansprechpartner f\u00fcr die junge Kundschaft. Robin Nehring, Leiter Strategische Unternehmensentwicklung der Stadtsparkasse D\u00fcsseldorf, wird uns in seinem Vortrag n\u00e4her erl\u00e4utern, wie dieses innovative Konzept funktioniert und welche weiteren Elemente dabei zum Einsatz kommen.<\/p>\n\n\n\n
Sneak Preview: Die digitalsten Banken im Firmenkundengesch\u00e4ft der Schweiz<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Die Digitalisierungsbem\u00fchungen von Schweizer Banken fokussieren oftmals auf das gut skalierbare Retail Banking-Segment. Die digitalen Angebote im Bereich des Firmenkundengesch\u00e4fts waren lange Zeit bei vielen Schweizer Banken noch sehr bescheiden. Das Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ und der Digital Banking Think Tank e.foresight der Swisscom sind daher daran, eine neue Studie zum Thema \u201eDigitales Firmenkundengesch\u00e4ft\u201c zu erstellen. Die Studie zeigt einerseits die Angebotsseite auf und eruiert, welche Schweizer Banken im digitalen Firmenkundengesch\u00e4ft derzeit f\u00fchrend sind. Andererseits wird auf der Nachfrageseite mit einer Umfrage bei Firmenkunden der Nutzen ausgew\u00e4hlter Funktionen und Dienstleistungen eruiert. Schliesslich werden beide Seiten zusammengef\u00fchrt, um aufzuzeigen, ob und in welchen Bereichen (relevante) L\u00fccken in den Bankangeboten bestehen. In einem kurzen Referat werde ich den aktuellen Stand unserer Forschung vorstellen.<\/p>\n\n\n\n
Netzwerk<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Und last but not least sollten Sie auch die Gelegenheit nutzen, in den Pausen und beim Ap\u00e9ro nach der Konferenz mit interessanten Personen zu netzwerken.<\/p>\n\n\n\n
Zusammenfassend sieht das Programm sieht wie folgt aus:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
13.20 Uhr<\/td> Vorstellung der IFZ Retail Banking-Studie 2023
<\/strong>Andreas Dietrich, Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/em><\/td><\/tr>14.05 Uhr<\/td> Die Strategie der Z\u00fcrcher Kantonalbank im Retailgesch\u00e4ft<\/strong>
Florence Schnydrig Moser, Leiterin Private Banking Z\u00fcrcher Kantonalbank<\/em><\/td><\/tr>14.30 Uhr<\/td> Pause<\/td><\/tr> 15.00 Uhr<\/td> Die Strategie der LLB in der Schweiz<\/strong>
Gabriel Brenna, CEO LLB<\/em><\/td><\/tr>15.25 Uhr<\/td> Building radicant – Die Reise zur ersten digitalen Nachhaltigkeitsbank der Schweiz<\/strong>
Roland Kl\u00e4y, Co-CEO Radicant<\/em><\/td><\/tr>15.50 Uhr<\/td> Payment and Beyond: Alltagsvereinfachung durch TWINT<\/strong>
Markus Kilb, CEO Twint<\/em><\/td><\/tr>16.15 Uhr<\/td> Pause<\/td><\/tr> 16.45 Uhr Uhr<\/td> smoney – your buddy in finance: strategischer Fokus auf junge Kunden am Beispiel der Stadtsparkasse D\u00fcsseldorf
<\/strong>Robin Nehring, Leiter Strategische Unternehmensentwicklung, Stadtsparkasse D\u00fcsseldorf<\/em><\/td><\/tr>17.10 Uhr<\/td> Lehren und Erfolgsfaktoren f\u00fcr Open Finance Projekte im deutschen Markt \u2013 Insights aus einem Jahr wallis.integrate<\/strong>
Leon Merx, CEO Wallis<\/em><\/td><\/tr>17.35 Uhr<\/td> Sneak Preview: Die digitalsten Banken im Firmenkundengesch\u00e4ft der Schweiz<\/strong>
Andreas Dietrich, Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ<\/em><\/td><\/tr>17.50 Uhr<\/td> Ap\u00e9ro<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Wir freuen uns sehr, viele bekannte und neue Gesichter vor Ort zu begr\u00fcssen zu d\u00fcrfen!<\/p>\n\n\n\n
Hier finden Sie das Anmeldeformular f\u00fcr die Konferenz (inkl. Studie).<\/a><\/h4>\n\n\n\n
Die Teilnahme an der Konferenz kostet CHF 560.-. Als Teilnehmer erhalten Sie die rund 200-seitige IFZ Retail Banking-Studie 2023 <\/strong>(Wert CHF 290.-). Bitte melden Sie sich unter ifz@hslu.ch<\/a>, wenn Sie nur die Studie bestellen m\u00f6chten (Auslieferung nach der Konferenz).<\/p>\n\n\n\n
Wir danken den folgenden Sponsoren und unserem Partner f\u00fcr die Unterst\u00fctzung:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Partner:<\/strong><\/p>\n\n\n\n
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