{"id":20358,"date":"2025-03-13T13:58:16","date_gmt":"2025-03-13T12:58:16","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=20358"},"modified":"2026-02-11T14:53:03","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:03","slug":"fintech-in-der-schweiz-internationale-b2b-chancen-in-einem-stagnierenden-markt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/fintech-in-der-schweiz-internationale-b2b-chancen-in-einem-stagnierenden-markt\/","title":{"rendered":"FinTech in der Schweiz: Internationale B2B-Chancen in einem stagnierenden Markt"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/download\/ifz-fintech-study\"><em>Direkt zum Studien-Download<\/em><\/a><\/p>\n\n\n\n<p>In der Schweiz stagniert der Markt der Finanztechnologien (FinTech). Per Ende 2024 verzeichnete die Schweiz 483 FinTech-Unternehmen \u2013 exakt gleich viele wie im Vorjahr (siehe Abbildung 1). W\u00e4hrend neue hinzukamen, verliessen ebenso viele Unternehmen durch Liquidationen, Fusionen oder Neuausrichtungen den Markt. Diese Balance deutet auf eine m\u00f6gliche Markts\u00e4ttigung hin, wie dies auch in der traditionellen Finanzindustrie, dem Hauptabnehmer von FinTech-L\u00f6sungen, zu beobachten ist. Anders in Liechtenstein: Dort wuchs die Anzahl FinTech-Unternehmen im Jahr 2024 von 22 auf 28. Im Zehnjahresvergleich zeigt sich jedoch ein deutliches Wachstum des Schweizer FinTech-Sektors. Regional war dieses insbesondere in den Kantonen Zug (+495%) und Genf (+277%) \u00fcberdurchschnittlich stark. Im Kanton Z\u00fcrich, der die h\u00f6chste Anzahl ans\u00e4ssiger FinTech-Unternehmen aufweist, betrug das Wachstum 160 Prozent. Damit liegt es unter dem Schweizer Durchschnitt (+200%), jedoch \u00fcber dem Wachstum der \u00fcbrigen Kantone ohne Zug, Z\u00fcrich und Genf (+122%). Dies deutet darauf hin, dass die FinTech-Aktivit\u00e4t ausserhalb der gr\u00f6ssten FinTech-Zentren zwar zunimmt, jedoch in einem langsameren Tempo.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"882\" height=\"520\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-1.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20359\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-1.jpg 882w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-1-300x177.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-1-768x453.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-1-600x354.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 882px) 100vw, 882px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 1: \u00dcbersicht \u00fcber den Schweizer und Liechtensteiner FinTech-Sektor<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Technologische Schwerpunkte und Entwicklungspotenziale<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Eine detaillierte Analyse der Gesch\u00e4ftsmodelle im Schweizer und Liechtensteiner FinTech-Sektor zeigt, dass der Grossteil der Unternehmen in den Bereichen Investment Management und Bankeninfrastruktur aktiv ist (siehe Abbildung 2). Die Gesch\u00e4ftsmodelle basieren zudem auf einer vergleichsweise ausgewogenen Mischung aus etablierten Technologien wie Prozessdigitalisierung, Automatisierung und Robotik sowie auf innovativen Technologien aus den Bereichen Analytics, Big Data, Artificial Intelligence und Distributed Ledger Technology. Zudem wurde im Jahr 2024 erstmals ein FinTech-Unternehmen identifiziert, das sich auf Quantum Computing spezialisiert.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"625\" height=\"522\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20360\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-2.jpg 625w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-2-300x251.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-2-600x501.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 625px) 100vw, 625px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 2: Aufschl\u00fcsselung der Gesch\u00e4ftsmodelle anhand des FinTech-Grids<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Deutlicher R\u00fcckgang bei Venture Capital Finanzierungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Finanzierungst\u00e4tigkeit im FinTech-Bereich ist im letzten Jahr erneut stark gesunken (siehe Abbildung 3). Nach einem H\u00f6chststand von CHF 605 Millionen im Jahr 2022 halbierte sich das Volumen bis 2024 auf CHF 301 Millionen. Besonders betroffen waren Startkapital-Finanzierungen, die von CHF 232 Millionen (2023) auf CHF 19 Millionen (2024) einbrachen. Auch die Zahl der Finanzierungsrunden nahm von 87 (2021) auf 54 (2024) kontinuierlich ab. Die Finanzierungsaktivit\u00e4ten in der Schweiz und Liechtenstein folgen somit dem globalen Trend im FinTech-Sektor, der seit 2021 eine r\u00fcckl\u00e4ufige Entwicklung zeigt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-3.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"888\" height=\"542\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-3.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20361\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-3.jpg 888w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-3-300x183.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-3-768x469.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-3-390x239.jpg 390w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-3-600x366.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 888px) 100vw, 888px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 3: Venture Capital Aktivit\u00e4t im FinTech Sektor (Schweiz und Liechtenstein)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Internationale B2B-Strategien und Nachhaltigkeit als Wachstumstreiber<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Immer mehr FinTech-Unternehmen setzen auf internationale B2B-Gesch\u00e4ftsmodelle (siehe Abbildung 4). Diese Verlagerung weg vom B2C-Modell und einer ausschliesslich nationalen Marktorientierung spiegelt die Herausforderungen bei der Skalierung von Endkundendiensten wider. Seit einigen Jahren zeigt sich dabei ein deutlicher Trend hin zu reinen B2B-Strategien anstelle kombinierter Modelle \u2013 ein Zeichen f\u00fcr einen zunehmenden Fokus. Ein weiterer wichtiger Wachstumstreiber ist das Segment der nachhaltigen FinTech-L\u00f6sungen: Dieses wuchs im Jahr 2024 weiter von 49 auf 59 Unternehmen. Per Ende 2024 machten nachhaltige FinTech-Unternehmen damit rund zw\u00f6lf Prozent aller Firmen im Schweizer und Liechtensteiner FinTech-Sektor aus.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-4.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"358\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-4-1024x358.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20362\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-4-1024x358.jpg 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-4-300x105.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-4-768x269.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-4-1536x537.jpg 1536w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-4-928x325.jpg 928w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-4-600x210.jpg 600w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-4.jpg 1858w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 4: Anteil der FinTech-Unternehmen nach Jahr und nach geografischer Ausrichtung (linke Grafik) und Kundentyp (rechte Grafik)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Differenzierte Ertragsmodelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Ertragsmodelle der FinTech-Unternehmen in der Schweiz unterscheiden sich nach Gesch\u00e4ftsmodell und Technologie. Insgesamt zum h\u00e4ufigsten Ertragsmodell hat sich Software-as-a-Service (SaaS) entwickelt, bei dem Abnehmer Software gegen Geb\u00fchr nutzen (siehe Abbildung 5). Ebenfalls konstanter Beliebtheit erfreuen sich im Jahr 2024 das Kommissionsmodell, bei dem FinTech-Unternehmen f\u00fcr die Vermittlung von Finanztransaktionen eine Geb\u00fchr erheben, und das Lizenzgesch\u00e4ft, das den Verkauf von Softwarelizenzen f\u00fcr Finanzanwendungen umfasst. Eine untergeordnete Bedeutung haben die bankorientierten Zins- und Handelsgesch\u00e4fte und die technologiegetriebenen Daten- und Werbeertragsmodelle.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-5.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"883\" height=\"520\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-5.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20363\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-5.jpg 883w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-5-300x177.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-5-768x452.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Figure-5-600x353.jpg 600w\" sizes=\"auto, (max-width: 883px) 100vw, 883px\" \/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung 5: Anteil der FinTech-Unternehmen nach Ertragsmodell und nach Jahr<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Fokus auf Umsetzung statt reiner Innovation<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Der Finanzsektor verlagert sich zunehmend von der reinen Innovation zur praktischen Umsetzung fortschrittlicher Technologien. Die Integration von L\u00f6sungen wie K\u00fcnstliche Intelligenz, Distributed Ledger Technology und Sustainable High-Performance Computing wird sich wahrscheinlich weiter beschleunigen. Eine wachsende Zahl von FinTech-Unternehmen hat diese innovativen Technologien schneller \u00fcbernommen als herk\u00f6mmliche L\u00f6sungen f\u00fcr Prozessdigitalisierung, Automatisierung und Robotik. Dieser Trend spiegelt die Reifung des Sektors wider, da die Unternehmen \u00fcber die Prototyping-Phase hinausgehen und L\u00f6sungen einf\u00fchren, die den realen Marktanforderungen entsprechen, sowie regulatorischen Standards und die sich entwickelnden Kundenerwartungen erf\u00fcllen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Was ist FinTech?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>FinTech ist die Abk\u00fcrzung f\u00fcr Finanztechnologie und umschreibt technologiebasierte L\u00f6sungen f\u00fcr innovative digitale Produkte, Dienstleistungen und Prozesse in der Finanzbranche. FinTech-L\u00f6sungen verbessern, erg\u00e4nzen oder ersetzen bestehende Finanzdienstleistungen. Beispiele f\u00fcr FinTech-L\u00f6sungen sind mobile Bezahl-Apps, Robo-Advisors oder auch B\u00f6rsen f\u00fcr Crypto Assets.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>IFZ FinTech Study 2025<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><em>Die Hochschule Luzern publiziert jedes Jahr die \u00abIFZ FinTech Study\u00bb. Die Studie bietet bereits zum zehnten Mal eine umfassende \u00dcbersicht zum Schweizer FinTech-Sektor. Die Studie wurde durch die Unterst\u00fctzung von e.foresight, Finnova, Inventx, dem Kanton Zug, SFTI \/ Swiss FinTech Innovations, SIX, Swiss Bankers Prepaid Services, und der Z\u00fcrcher Kantonalbank erm\u00f6glicht.  <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/download\/ifz-fintech-study\"><strong>Hier k\u00f6nnen Sie die Studie herunterladen.<\/strong><\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Sponsoren.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"361\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Sponsoren-1024x361.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-20364\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Sponsoren-1024x361.jpg 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Sponsoren-300x106.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Sponsoren-768x271.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Sponsoren-1536x542.jpg 1536w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Sponsoren-928x327.jpg 928w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Sponsoren-600x212.jpg 600w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2025\/03\/Sponsoren.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Schweizer FinTech-Sektor zeigt S\u00e4ttigungstendenzen. 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Dies zeigt unsere neuste IFZ FinTech Studie 2025.<\/p>\n","protected":false},"author":168,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"114,19432,4792,1341,2979,4829","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[252,53966,46482,46516,23682,1041490,1041461,650798],"tags":[],"class_list":["post-20358","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","category-analytics","category-bank-it","category-blockchain","category-digitalisierung","category-krypto","category-kuenstliche-intelligenz","category-oekosystem"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>FinTech in der Schweiz: Internationale B2B-Chancen in einem stagnierenden Markt - IFZ Retail Banking Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/fintech-in-der-schweiz-internationale-b2b-chancen-in-einem-stagnierenden-markt\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"FinTech in der Schweiz: Internationale B2B-Chancen in einem stagnierenden Markt - IFZ Retail Banking Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Der Schweizer FinTech-Sektor zeigt S\u00e4ttigungstendenzen. 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