{"id":3595,"date":"2016-03-16T15:56:46","date_gmt":"2016-03-16T14:56:46","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=3595"},"modified":"2026-02-11T14:52:47","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:47","slug":"ifz-studie-der-schweizer-fintech-markt-ist-erwacht","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/ifz-studie-der-schweizer-fintech-markt-ist-erwacht\/","title":{"rendered":"IFZ-Studie: Der Schweizer FinTech-Markt ist erwacht"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p>Die heute publizierte \u00abIFZ FinTech Study 2016\u00bb der Hochschule Luzern gibt einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber den Schweizer FinTech-Sektor. Im ersten Teil der Studie wird das \u00d6kosystem von FinTech (siehe Box am Ende des Textes), also das soziodemografische, rechtliche und \u00f6konomische Umfeld, beschrieben. Hauptbestandteil dabei ist die eigens vom Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ erarbeitete Datenbank, in der die Schweizer FinTech-Unternehmen aufgef\u00fchrt sind. Im zweiten Teil der Studie werden 67 Unternehmen, die digitale Finanzdienstleistungen anbieten, genauer vorgestellt. In den \u00dcbersichten sind unter anderem Informationen zu Gesch\u00e4ftsmodellen, Zielm\u00e4rkten, Finanzierungsstrukturen und Vertriebskan\u00e4len zu finden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Siebenmal mehr Unternehmen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Schweizer FinTech-Szene ist gr\u00f6sser und lebendiger als oftmals wahrgenommen. Insbesondere 2015 machten die mit Finanztechnologie agierenden Unternehmen einen grossen Schritt vorw\u00e4rts. W\u00e4hrend es 2010 erst 24 spezialisierte Schweizer FinTech-Betriebe gab, konnten wir per Ende 2015 bereits 162 in die Datenbank aufnehmen. Sie alle waren im vergangenen Jahr im FinTech-Bereich aktiv und verf\u00fcgen \u00fcber einen Gesch\u00e4ftssitz in der Schweiz. Neben Start-ups wurden auch Banken sowie Technologie- und Informatikunternehmen einbezogen, die mit ihren Aktivit\u00e4ten \u00fcberwiegend im FinTech-Bereich t\u00e4tig sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Auswertung der gesammelten Daten zeigt, dass die Institutionen in der Schweiz alle FinTech-Bereiche etwa gleichm\u00e4ssig abdecken (siehe Abbildung 1): Analytics (Algorithmen-basierte Datenanalyse), Banking Infrastructure (neue Banken-Software und -Tools), Blockchain (Technologie zur dezentralisierten Speicherung von vergangenen Transaktionen), Deposit &amp; Lending (Crowdfunding, alternative Finanzierungsm\u00f6glichkeit mithilfe einer grossen Anzahl Geldgeber), Investment Management (online Anlegen und Investieren von Geldern) und Payment (neue Zahlungsmethoden).<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Abb.1.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"462\" height=\"371\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Abb.1.jpg\" alt=\"Abb.1\" class=\"wp-image-3608\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Abb.1.jpg 462w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Abb.1-300x241.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 462px) 100vw, 462px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 1: Verteilung der in der Datenbank aufgef\u00fchrten Unternehmen innerhalb der 6 FinTech-Bereiche (n=162)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Klares geografisches FinTech-Zentrum ist Z\u00fcrich (72 Unternehmen) gefolgt von Zug (21 Unternehmen). Aber es sind nicht nur die Unternehmen, die zu einer lebendigen FinTech-Community in der Schweiz beitragen. So stehen Start-ups diverse Einrichtungen zur Verf\u00fcgung, die sie bei der Gr\u00fcndung und Entwicklung unterst\u00fctzen (sogenannte Inkubatoren und Akzeleratoren), einschl\u00e4gige Verb\u00e4nde vertreten die Interessen der Branche, und an unz\u00e4hligen Anl\u00e4ssen erhalten Start-ups und bestehende Unternehmen die M\u00f6glichkeit, ihre Produkte einem Fachkreis und den Medien zu pr\u00e4sentieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch die Zusammenarbeit zwischen etablierten Banken und FinTech funktioniert. Als Beispiele m\u00f6gen der auf der <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2015\/03\/30\/schwyzer-kb-lanciert-als-erste-kantonalbank-ein-personal-finance-management\/\">Software von Contovista basierende Personal Finance Manager der Schwyzer Kantonalbank<\/a> oder die <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2015\/06\/16\/digitalisierung-nun-auch-im-firmenkundengeschaeft-die-plaene-der-ubs\/\">Zusammenarbeit der UBS mit dem Buchhaltungssoftware-Anbieter bexio, fr\u00fcher bekannt als easySys<\/a>, dienen.<\/p>\n\n\n\n<p>Rund zwei Drittel der FinTech Unternehmen haben weniger als 15 Mitarbeitende und unterscheiden sich damit von traditionellen Finanzdienstleistern (siehe Abbildung 2). Eine kleine Belegschaft reduziert die Komplexit\u00e4t der Unternehmen und erm\u00f6glicht somit eine schnelle und dynamische Steuerung \u2013 eine Voraussetzung f\u00fcr Innovation und technischen Fortschritt. Unternehmen mit mehr als 50 Mitarbeitenden geh\u00f6ren im Wesentlichen zur Kategorie Banking Infrastructure.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Abb.2.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"567\" height=\"341\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Abb.2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3609\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Abb.2.jpg 567w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Abb.2-300x180.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 567px) 100vw, 567px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 2: Anzahl FinTech-Unternehmen nach Belegschaftsgr\u00f6sse (in FTE; n=88)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>Schweiz alleine ist (zu) kleiner Markt f\u00fcr FinTech<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Schweiz ist ein kleiner Markt: Die Anzahl m\u00f6glicher Nutzer und Abnehmer der FinTech-Produkte ist \u00fcberschaubar, sowohl bei den privaten Konsumenten (Business-to-Consumer) als auch bei den Gesch\u00e4ftspartnern (Business-to-Business) \u2013 und dies trotz hoher Relevanz des Schweizer Finanzplatzes. Sollen langfristig FinTech-Arbeitspl\u00e4tze in der Schweiz erhalten und geschaffen werden, m\u00fcssen sich die FinTech-Unternehmen international positionieren und Markteintritte im Ausland wagen. Daf\u00fcr wiederum ist ein m\u00f6glichst einfacher Zutritt in den internationalen Markt n\u00f6tig. Bereits \u00fcber 60 Prozent der Unternehmen verfolgen heute eine internationale Vertriebsstrategie, welche mehrheitlich auf Gesch\u00e4ftskunden (Business-to-Business) ausgerichtet ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch im Bereich Ausbildung verf\u00fcgt die Schweiz \u00fcber eine sehr gute Ausgangslage. Trotzdem sind die besten Spezialisten nicht immer national verf\u00fcgbar. Deswegen ist der Zugang zum globalen Arbeitsmarkt wichtig.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Venture Capital ist verf\u00fcgbar<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Nebst Banken sind es mehrheitlich Start-ups, welche digitale Technologien nutzen, um innovative Finanzdienstleistungen anzubieten. In der Schweiz finden Jungunternehmen Investoren, die ihnen das n\u00f6tige Kapital zu Verf\u00fcgung stellen. So zeigt die Studie, dass Venture Capital keinen generellen Engpass darstellt, obwohl 2015 das Volumen mit rund CHF 27 Millionen noch klein war. Der Venture Capital-Markt ist global und sucht sich die besten Unternehmen weltweit, weshalb auch viele grenz\u00fcberschreitende Transaktionen zu beobachten sind.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Regulierung l\u00e4sst Innovation zu<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es wurde erkannt, wie wichtig eine FinTech-ad\u00e4quate Regulierung ist. Ein Schritt in diese Richtung ist zum Beispiel der <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2016\/03\/09\/digital-onboarding-nun-auch-in-der-schweiz-moeglich-das-beispiel-der-ubs\/\">Entwurf des Rundschreibens \u201eVideo- und Online-Identifizierung\u201c der FINMA<\/a>, welcher positiv von der Branche aufgenommen wurde. Um H\u00fcrden f\u00fcr den digitalen Finanzplatz weiter abzubauen, pl\u00e4diert die FINMA beispielsweise daf\u00fcr, eine neue Bewilligungskategorie f\u00fcr einfache Geldinstitute zu schaffen. Bez\u00fcglich Regulierung steht die Schweiz in einem globalen Konkurrenzkampf mit anderen Standorten wie London oder Singapur. Auch diese St\u00e4dte sind zurzeit daran, die regulatorischen H\u00fcrden zu verringern, um innovative FinTech-Unternehmen anzuziehen (Stichwort \u00abRegulatory Sandbox\u00bb oder \u00abProject Innovate\u00bb der Britischen Finanzaufsichtsbeh\u00f6rde FCA). In der Schweiz werden somit weiterhin grosse Anstrengungen n\u00f6tig sein, um attraktive Rahmenbedingungen zu schaffen und in diesem globalen Wettbewerb bestehen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Trotz der Herausforderungen kommt die Studie zum Schluss, dass der Schweizer FinTech-Markt international kompetitiv ist und sich f\u00fcr weiteres Wachstum gut positioniert hat.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Die gesamte knapp 100-seitige Studie (auf Englisch) kostet CHF 290.- und kann unter <a href=\"ma&#105;&#108;&#116;&#x6f;&#x3a;&#x69;&#x66;&#x7a;&#64;h&#115;&#108;&#117;&#x2e;&#x63;&#x68;\">&#x69;&#102;&#x7a;&#64;h&#x73;&#108;u&#x2e;&#99;&#x68;<\/a> bestellt werden.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Bei Fragen zur \u00abIFZ FinTech Study 2016\u00bb wenden Sie sich bitte an <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=2906\">Dr. Thomas Ankenbrand<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Was ist FinTech?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>FinTech ist die Abk\u00fcrzung f\u00fcr Finanztechnologie und umschreibt innovative digitale Produkte, Dienstleistungen und Prozesse in der Finanzbranche. Ziel von FinTech ist es, existierende Angebote zu verbessern, zu erg\u00e4nzen oder zu verdr\u00e4ngen. So wird Geld mit PayPal oder \u00e4hnlichen Dienstleistern transferiert, Hypotheken werden online abgeschlossen, und anstelle von Bankangestellten verwalten Algorithmen-basierte Programme, sogenannte Robo-Advisors, Kundenverm\u00f6gen. Das Smartphone spielt eine zentrale Rolle bei FinTech: Dank Mobile Payment muss beim Einkauf das Portemonnaie nicht mehr gez\u00fcckt werden, und Banken stellen Apps zur Verf\u00fcgung, mit denen Geld direkt von Person zu Person \u00fcberwiesen werden kann. \u00dcber das Smartphone kann der Bankkunde auch gleich seinen Kontostand pr\u00fcfen, Rechnungen begleichen und Karten sperren. Ebenso geh\u00f6ren Crowdfunding und die Blockchain-Technologie, auf der unter anderem Bitcoin aufgebaut ist, zu FinTech.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>Wir danken f\u00fcr die Unterst\u00fctzung:<\/strong><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Sponsoren.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"804\" height=\"190\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Sponsoren.jpg\" alt=\"Sponsoren\" class=\"wp-image-3603\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Sponsoren.jpg 804w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Sponsoren-300x71.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/03\/Sponsoren-768x181.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 804px) 100vw, 804px\" \/><\/a><\/figure>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern \u2013 Wirtschaft hat zum ersten Mal eine umfassende Bestandsaufnahme des Schweizer FinTech-Markts vorgenommen. 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