{"id":3831,"date":"2016-06-20T09:53:38","date_gmt":"2016-06-20T07:53:38","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=3831"},"modified":"2026-02-11T14:52:48","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:48","slug":"tax-compliance-im-wandel-einfluss-auf-weiterbildungsbeduerfnisse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/tax-compliance-im-wandel-einfluss-auf-weiterbildungsbeduerfnisse\/","title":{"rendered":"Tax-Compliance im Wandel \u2013 Einfluss auf Weiterbildungsbed\u00fcrfnisse"},"content":{"rendered":"\n\n\n

Sowohl die nationale Steuerpolitik als auch die Sichtweise und Vorstellungen der Bev\u00f6lkerung auf diese haben sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Es l\u00e4sst sich eine starke Tendenz zu einer faktischen Nulltoleranz gegen\u00fcber aggressiven Steuerplanungsstrategien einerseits, sowie Steuerhinterziehung und -betrug andererseits ausmachen.<\/p>\n\n\n\n

Auf supranationaler Ebene setzen insbesondere gr\u00f6ssere L\u00e4nder und Wirtschaftsbl\u00f6cke vermehrt ihre Anspr\u00fcche gegen\u00fcber kleineren Finanzzentren im Kampf gegen die Steuerhinterziehung durch. Die Schweiz ist dabei besonders exponiert. Sie ist ein kleines Land, welches trotzdem rund 25 Prozent aller weltweit gebuchten Auslandsverm\u00f6gen auf sich vereint (d.h. Verm\u00f6gen, welche ausserhalb des Wohnsitzstaates der Kunden gebucht werden). Eine Tatsache, die insbesondere durch das US-Programm, den Abgeltungssteuerabkommen mit dem Vereinigten K\u00f6nigreich und \u00d6sterreich, der Einf\u00fchrung des automatischen Informationsaustausches (Common Reporting Standard CRS) und FATCA veranschaulicht wird. Dies sind alles Anforderungen, beziehungsweise Regularien, welche f\u00fcr den hiesigen Finanzplatz eine intensive Auseinandersetzung mit neuen, sehr komplexen Tax-Compliance Fragestellungen zur Folge haben.<\/p>\n\n\n\n

Neben diesen Massnahmen werden von diversen Staaten zus\u00e4tzlich neue Steuern eingef\u00fchrt oder geplant, wie beispielsweise Transaktionssteuern auf Finanzdienstleistungen. Diese Entwicklungen haben dazu gef\u00fchrt, dass das Thema Tax-Compliance f\u00fcr nationale und internationale Finanzdienstleister immer zentraler wird. Es l\u00e4sst sich festhalten, dass fundierte Kenntnisse im Bereich Tax-Compliance Management im heutigen hochkomplexen steuerlichen Umfeld f\u00fcr Finanzdienstleister \u00fcberlebenswichtig geworden sind.<\/p>\n\n\n\n

Implikationen f\u00fcr Finanzdienstleister<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Finanzdienstleister und ihre Mitarbeitenden m\u00fcssen sich aufgrund dieser neuen Realit\u00e4ten auf drei Ebenen mit dem Thema Tax-Compliance auseinandersetzen:<\/p>\n\n\n\n

1) Steuerliche Anforderungen auf Stufe des Finanzdienstleisters<\/em><\/p>\n\n\n\n

Zu der ersten Ebene geh\u00f6ren die Steuern auf Stufe des Finanzdienstleisters, namentlich die steuerliche Strukturierung der Gesellschaft im Hinblick auf das individuelle Gesch\u00e4ftsmodell und den Risikoappetit der Unternehmung, die Einhaltung der steuerlichen und regulatorischen Anforderungen, sowie Fragestellungen etwa bez\u00fcglich Verrechnungspreisen im Konzern und deren Dokumentation oder unter Umst\u00e4nden auch auf Obligationen (Emissionsabgabe und Verrechnungssteuer).<\/p>\n\n\n\n

2) Erhebung und Abf\u00fchrung von Steuern, beziehungsweise von Informationen auf Stufe der Kunden<\/em><\/p>\n\n\n\n

Auf der zweiten Ebene gilt es, die Einhaltung der regulatorischen Anforderungen in Bezug auf die Steuertransparenz der Kunden zu beachten, dies einerseits in Bezug auf die Vergangenheitsbew\u00e4ltigung (wie z.B. das US-Programm, entsprechende Bem\u00fchungen von anderen L\u00e4ndern wie z.B. Deutschland oder Frankreich) sowie bankinterne Massnahmen zur Sicherstellung der Steuerehrlichkeit von Kunden. Weitere Themen sind aber auch die Steuerabf\u00fchrung (z.B. Abgeltungssteuerabkommen mit dem Vereinigten K\u00f6nigreich oder \u00d6sterreich) oder der Zurverf\u00fcgungstellung und dem Austausch von Informationen (CRS, FATCA, Amtshilfeersuchen). Schliesslich m\u00fcssen Steuern erhoben und abgef\u00fchrt werden auf Kundentransaktionen, so beispielsweise die Umsatzabgabe sowie allf\u00e4llige weitere Finanztransaktionssteuern.<\/p>\n\n\n\n

3) Erg\u00e4nzung der Produkt- und Servicedienstleistungen<\/em><\/p>\n\n\n\n

Die dritte Dimension dieser Compliance-Trias gilt der Anpassung des Produkte- und Service-Angebots der Finanzdienstleister an die neuen Realit\u00e4ten. Kunden erwarten eine bestm\u00f6gliche Nachsteuerrendite (\u201eafter-tax performance\u201c), an welcher die Finanzdienstleister k\u00fcnftig gemessen werden. Zu denken ist hier beispielsweise an steueroptimierte diskretion\u00e4re Mandate pro Land, den Einbezug von l\u00e4nder- und produktspezifischen Steuerimplikationen in der Verm\u00f6gensberatung und Portfoliozusammensetzung, die Erstellung von l\u00e4nderspezifischen Steuer-Reportings f\u00fcr Kunden, das Anbieten von Steuerr\u00fcckerstattungsservices oder die Unterst\u00fctzung bei Offenlegungsprogrammen.<\/p>\n\n\n\n

CAS Programm: Tax-Compliance Management for Financial Institutions<\/strong><\/p>\n\n\n\n

In Anbetracht der steigenden Komplexit\u00e4t der Steuerwelt und damit der zunehmenden Wichtigkeit der Tax-Compliance f\u00fcr Finanzdienstleister wurde der Lehrgang \u00abCAS Tax-Compliance Management for Financial Institutions\u00bb des Instituts f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ der Hochschule Luzern – Wirtschaft entwickelt. Der Lehrgang soll Mitarbeitenden von Finanzdienstleistern wie Banken, Versicherungen, Verm\u00f6gensverwaltern, Family-Offices und \u00e4hnlichen Instituten das n\u00f6tige Werkzeug vermitteln, damit diese die zunehmenden Herausforderungen im Bereich Tax-Compliance kompetent zu navigieren wissen. Der Lehrgang weist einen entsprechend hohen Praxisbezug auf: Die Teilnehmer sollen nach dem 12-monatigen CAS-Lehrgang (bestehend aus dreit\u00e4gigen Kursbl\u00f6cken, jeweils alle zwei Monate) nicht nur das regulatorische und steuerliche Umfeld verstehen, sondern insbesondere den Umgang damit im Arbeitsalltag zu meistern wissen. Die Gliederung sowie der Inhalt der spezifischen Kurse ist in der untenstehenden Grafik dargestellt:<\/p>\n\n\n

\n
\"CAS<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Das Programm richtet sich insbesondere an Mitarbeitende von Steuer- und Compliance-Abteilungen, Steuerberater, Anw\u00e4lte, Verwaltungsr\u00e4te, Mitglieder von Regulierungsbeh\u00f6rden sowie an alle Personen, die sich in ihrem Berufsalltag mit Tax-Compliance Fragestellungen besch\u00e4ftigen. Konzeptionell begleitet wird der Lehrgang durch ein hochkar\u00e4tiges Advisory Board (Fachrat) mit Vertretern aus Praxis und Lehre. Der Lehrgang liefert somit eine massgeschneiderte Antwort f\u00fcr all diejenigen Mitarbeitenden von Finanzdienstleistern, welche die Wichtigkeit von Tax-Compliance Kenntnissen erkannt haben und ihr Wissen und ihre Kompetenzen in diesem Gebiet erweitern m\u00f6chten.<\/p>\n\n\n\n

Weitere Informationen zum Lehrgang finden Sie unter www.hslu.ch\/tax<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

* Roland A. Pfister ist Studienleiter und Dozent am Institut f\u00fcr Finanzdienstleistungen Zug IFZ und Konsulent bei Badertscher Rechtsanw\u00e4lte AG, Z\u00fcrich\/Zug. Rolf Geier ist Partner f\u00fcr Steuern f\u00fcr Finanzdienstleister bei Ernst & Young AG, Z\u00fcrich. Dr. Marcel Jaeggi ist Head of Business Development & Support bei der Bank J. Safra Sarasin AG, Z\u00fcrich.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Die Anforderungen an das Expertenwissen im Bereich von steuerlichen und regulatorischen Herausforderungen in der Finanzindustrie steigen. Entsprechend ist es zunehmend wichtig, dass sich Mitarbeitende von Steuer- und Compliance-Abteilungen, Steuerberater, Anw\u00e4lte, Verwaltungsr\u00e4te, Mitglieder von Regulierungsbeh\u00f6rden sowie alle Personen, die sich in ihrem Berufsalltag mit Tax-Compliance-Fragestellungen besch\u00e4ftigen, die notwendigen Kenntnisse in diesem Bereich aneignen.<\/p>\n","protected":false},"author":1270,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[252,71412],"tags":[46497,71425,7555,19173,71424],"class_list":["post-3831","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","category-bankregulierung","tag-bankenregulierung","tag-cas-tax-compliance-management-for-financial-institutions","tag-compliance","tag-steuern","tag-tax-compliance"],"acf":[],"yoast_head":"\nTax-Compliance im Wandel \u2013 Einfluss auf Weiterbildungsbed\u00fcrfnisse - IFZ Retail Banking Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/tax-compliance-im-wandel-einfluss-auf-weiterbildungsbeduerfnisse\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Tax-Compliance im Wandel \u2013 Einfluss auf Weiterbildungsbed\u00fcrfnisse - IFZ Retail Banking Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die Anforderungen an das Expertenwissen im Bereich von steuerlichen und regulatorischen Herausforderungen in der Finanzindustrie steigen. 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