{"id":4040,"date":"2017-01-17T08:15:34","date_gmt":"2017-01-17T07:15:34","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=4040"},"modified":"2026-02-11T14:52:49","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:49","slug":"online-signieren-einfach-gemacht-die-ubs-lanciert-die-qualifizierte-elektronische-signatur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/online-signieren-einfach-gemacht-die-ubs-lanciert-die-qualifizierte-elektronische-signatur\/","title":{"rendered":"Online signieren einfach gemacht: Die UBS lanciert die qualifizierte elektronische Signatur"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p>Viele Bank-Dokumente werden heute noch ausgedruckt, weil sie aufgrund rechtlicher oder bankinterner Vorgaben eine oder mehrere handgeschriebene Unterschriften ben\u00f6tigen. Dieser Prozess bedeutet f\u00fcr den Kunden viel Aufwand (ausdrucken, unterschreiben, scannen \u2013 evtl. Postversand) und einen Zeitverzug in der Nutzung der damit verbundenen Dienstleistungen. Seitens der Bank f\u00fchrt der Prozess oftmals zu einer tieferen Effizienz, einer erh\u00f6hten Komplexit\u00e4t infolge der Archivierung und nicht zuletzt zu einer Belastung der Umwelt durch die Verwendung und den Transport von Papier. Daher macht es Sinn, dass sich auch Banken verst\u00e4rkt mit elektronischen Unterschriften befassen.<br>Mit der <em>qualifizierten<\/em> elektronischen Signatur k\u00f6nnen Gesch\u00e4ftsprozesse vollst\u00e4ndig auf dem digitalen Weg abgewickelt werden. Das Einholen von Unterschriften, der Postversand und das Einscannen der unterschriebenen Dokumente entfallen dadurch \u2013 die Kunden gewinnen Zeit. Obwohl diese M\u00f6glichkeit schon l\u00e4nger ein Thema ist, haben sich elektronische Signaturen bisher nur sehr langsam verbreitet. Neben Kosten-Nutzen-\u00dcberlegungen auf Seiten von Banken und anderen Unternehmen stehen auch weiche Faktoren \u2013 sprich: Vorbehalte, respektive mangelnde Akzeptanz der Kunden \u2013 und zu einem gewissen Grad auch die Anpassung der bestehenden Systeme und Prozesse an die neue Technologie einer weiteren Verbreitung derzeit noch im Weg.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Formen der elektronischen Signatur<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Grunds\u00e4tzlich k\u00f6nnen drei Arten von elektronischen Signaturen unterschieden werden: Neben den \u201eeinfachen\u201c gibt es auch \u201efortgeschrittene\u201c und \u201equalifizierte\u201c elektronische Signaturen. Die rechtlichen Details sind im <a href=\"https:\/\/www.admin.ch\/opc\/de\/classified-compilation\/20011277\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bundesgesetz \u00fcber die elektronische Signatur<\/a> (ZertES) geregelt. Eine elektronische Signatur dient dazu, die Authentizit\u00e4t und Integrit\u00e4t von elektronischen Informationen zu verifizieren. Im Gegensatz zur einfachen Signatur ist es mithilfe der fortgeschrittenen Signatur m\u00f6glich, deren Inhaber eindeutig zu idenfizieren und die authentifizierten Informationen nachtr\u00e4glich nicht mehr zu ver\u00e4ndern, ohne dass dies erkannt wird. Die qualifizierte Signatur geht noch einen Schritt weiter: Sie weist alle Merkmale der fortgeschrittenen Signatur auf, beruht jedoch auf einem qualifizierten Zertifikat (sozusagen einem kryptographischen Schl\u00fcssel, der von einem anerkannten Zertifizierungsanbieter erstellt wurde), welches nur f\u00fcr Personen erstellt werden darf, die bestimmte Identifikationskriterien erf\u00fcllt haben.<br>Die <em>fortgeschrittene<\/em> elektronische Unterschrift wendet beispielsweise die <a href=\"https:\/\/www.valiant.ch\/de\/private-personen\/produkte-und-dienstleistungen\/online-kontoeroeffnung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Valiant<\/a> bei ihrem Digital Onboarding-Prozess an. Weil bei UBS im Onboarding-Paket aber auch der Verkauf einer Kreditkarte inkludiert ist (innerhalb des Bundles), bot sich diese L\u00f6sung f\u00fcr UBS nicht an. Denn gem\u00e4ss dem Konsumkreditgesetz m\u00fcssen Kreditkarten zwingend eigenh\u00e4ndig oder <em>qualifiziert<\/em> elektronisch unterschrieben werden. Das ist auch der Grund, warum der Onboarding-Prozess bei UBS bis anhin noch einen unsch\u00f6nen Medienbruch hat und nicht vollst\u00e4ndig digital abgewickelt werden kann. Mit der Einf\u00fchrung der <em>qualifizierten<\/em> elektronischen Unterschrift (QES) hingegen k\u00f6nnte dieser Prozess in Zukunft komplett digital durchgef\u00fchrt werden. Der Bundesrat hat Ende November 2016 mit der Genehmigung der Totalrevision der Verordnung \u00fcber die elektronische Signatur, die per 1.1.2017 in Kraft getreten ist, die Voraussetzung daf\u00fcr geschaffen. Die elektronische Signatur k\u00f6nnte damit mit allen relevanten gesetzlichen Identifikationsanforderungen bereits im Onboarding-Prozess bedient werden. So k\u00f6nnte beispielsweise der Kreditkartenantrag zuk\u00fcnftig direkt im Onboarding-Prozess elektronisch unterzeichnet werden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Der Ansatz der UBS<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die neue L\u00f6sung der UBS sieht vor, die rechtlichen Anforderungen der QES mithilfe der bereits vorhandenen zweistufigen UBS Authentifizierungsmethode (Kartenleser und UBS Access Card) und der zus\u00e4tzlichen Integration neuer Technologie umzusetzen (#<a href=\"http:\/\/www.cryptomathic.com\/products\/authentication-signing\/signer-centralised-digital-signatures\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Cryptomathic<\/a>). Die daf\u00fcr ben\u00f6tigte Technologie ist derzeit noch sehr teuer, was in hohen Anfangs-Investitionen resultiert. Aufgrund der Einsparung von Versandkosten, der h\u00f6heren Kunden-Convenience und der verbesserten Prozesseffizienz gehe ich aber davon aus, dass sich diese Investitionen zumindest langfristig rechnen werden.<br>Das Projekt baut auf bestehenden Prozessen auf. Dies soll garantieren, dass sowohl auf Seiten der Kundenberater, wie auch bei den Kunden keine bedeutenden Verhaltens\u00e4nderungen notwendig sind. F\u00fcr Kundenberater und Kunden soll die M\u00f6glichkeit der elektronischen Signatur zun\u00e4chst eine zus\u00e4tzliche M\u00f6glichkeit innerhalb ihrer bekannten Prozesse sein.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Der Prozess<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Die Bank sendet dem Kunden das zu unterschreibende Dokument wie gewohnt an sein E-Banking Konto. Dort findet es der Kunde im &#8222;Agreements-Ordner&#8220; seiner Inbox.<\/li><\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-01.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"710\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-01-1024x710.jpg\" alt=\"ubs-qes-vereinbarungen-01\" class=\"wp-image-4057\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-01-1024x710.jpg 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-01-300x208.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-01-768x532.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-01.jpg 1252w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 1: Inbox\u00a0 &#8211; \u00dcbersicht Vereinbarungen zur Unterschrift<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Um den Vertrag elektronisch unterzeichnen zu k\u00f6nnen, muss er ihn einmal komplett durchscrollen. Verglichen zur physischen Unterzeichnung hat man aus Bankensicht entsprechend etwas mehr Sicherheit, dass der Kunde den Vertrag tats\u00e4chlich liest. Interessant w\u00e4re zu einem sp\u00e4teren Zeitpunkt sicherlich auch eine Analyse, wie lange sich der Kunde wirklich Zeit nimmt f\u00fcr das Lesen des Vertrags.<\/li><li>Danach muss der Kunde per Klick entscheiden, ob er den Vertrag gelesen und verstanden hat oder nicht. \u00c4nderungen innerhalb des Vertrages k\u00f6nnen nicht angebracht werden. Da es sich bei den meisten Vertr\u00e4gen aber um Standardvertr\u00e4ge handelt, ist das kein bedeutendes Problem.<\/li><li>Akzeptiert der Kunde den Vertrag, nimmt er, wie vom Login ins E-Banking gewohnt, seine Access Card Display oder den Kartenleser\/Access Card noch ein zweites Mal zur Hand, gibt die von UBS angezeigte Eingabenummer ein und \u00fcbertr\u00e4gt dann den generierten Code zur Unterzeichnung in das Eingabefeld.<\/li><\/ul>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-05.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1012\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-05-1024x1012.jpg\" alt=\"ubs-qes-vereinbarungen-05\" class=\"wp-image-4058\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-05-1024x1012.jpg 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-05-300x297.jpg 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-05-768x759.jpg 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2016\/10\/UBS-QES-Vereinbarungen-05.jpg 1508w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 2: Login-Prozess zur Unterschrift nachdem man alle Seiten des Vertrags durchgescrollt hat<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Das vom Kunden \u201eunterschriebene\u201c Dokument wird sofort zur Handlungsausl\u00f6sung weitergereicht und anschliessend bei UBS archiviert, ohne jemals die Bank verlassen zu haben.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Strategische Relevanz<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Bei der UBS gibt es derzeit \u00fcber 2&#8217;300 verschiedene Dokumente, die ein Kunde theoretisch unterzeichnen k\u00f6nnte. Es erstaunt deshalb auch nicht, dass in 2015 im Booking Center Schweiz ca. 2.5 Millionen Dokumente \u201evon Hand\u201c gescannt wurden. Insofern gibt es hier nat\u00fcrlich ein grosses Potenzial, die Versand- und Prozesskosten nachhaltig zu optimieren und gleichzeitig Medienbr\u00fcche zu unterbinden. Aus Kundensicht kann die Convenience durch eine elektronische Signatur weiter gesteigert werden. Vor allem f\u00fcr Auslandkunden des Booking Centers Schweiz k\u00f6nnte dieser Digitalisierungsschritt eine grosse Erleichterung sein, bleibt ihnen doch der mehrt\u00e4gige Postweg erspart. Gleichzeitig steht es aber nat\u00fcrlich nach wie vor allen Kunden frei, auch den klassischen Weg (Unterschrift auf Papier) zu w\u00e4hlen. Zu guter Letzt ist es f\u00fcr die UBS strategisch gesehen wichtig, auch in diesem Bereich der First Mover zu sein und ihre Innovationskraft ein weiteres Mal unter Beweis stellen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fazit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ich pers\u00f6nlich begr\u00fcsse den Schritt der UBS, die qualifizierte elektronische Unterschrift im Banking hierzulande einzuf\u00fchren. Ich sehe dabei vor allem auch grosses Potenzial im Bereich der Erh\u00f6hung der Prozesseffizienz und bei der Verbesserung der Kunden Convenience.<br>Die grosse Herausforderung dieses Projektes, vor allem in Bezug auf eine rasche und erfolgreiche Einf\u00fchrung, liegt dabei einerseits innerhalb der UBS, weil dadurch auch eine gewisse Verhaltens\u00e4nderung beim Kundenberater veranlasst werden muss. Da die Prozesse aber nicht gross angepasst werden m\u00fcssen, stehen die Chancen hier ziemlich gut, dass der interne Widerstand begrenzt ist oder das Projekt sogar positiv aufgenommen wird. Auf der anderen Seite liegt ein kritischer Faktor nat\u00fcrlich darin, ob und wie Kunden von diesem Angebot Gebrauch machen werden. Ein Kundennutzen ist zwar vorhanden und es fallen auch keine zus\u00e4tzlichen Kosten f\u00fcr den Kunden an, um elektronisch signieren zu k\u00f6nnen. Eine gewisse Skepsis gegen\u00fcber elektronischen Signaturen (vgl. SuisseID) k\u00f6nnten aber dazu f\u00fchren, dass dieses Angebot nicht so schnell angenommen wird, wie man sich das heute erhofft. Des Weiteren deckt auch das Bundesgesetz \u00fcber die elektronische Signatur (ZertES) noch nicht alle Use Cases kundenfreundlich ab. Vermutlich wird aber die Weiterentwicklung des Gesetzes der Idee der qualifizierten Unterschrift deutlich weiterhelfen.<br>Eine Prognose zu wagen ist f\u00fcr dieses Projekt nicht ganz einfach, h\u00e4ngt es doch stark von der Akzeptanz der Kunden ab. Ich kann mir aber gut vorstellen, dass in drei bis f\u00fcnf Jahren ca. 20-30 Prozent der Vertr\u00e4ge der UBS elektronisch unterschrieben werden. Des Weiteren d\u00fcrfte die qualifizierte elektronische Unterschrift bei der UBS schon bald zu einem durchg\u00e4ngigen Digital Onboarding Prozess f\u00fchren.<br>Ob sich die qualifizierte elektronische Unterschrift f\u00fcr reine Retail Banken lohnt, ist zumindest heute noch fraglich. Ich sehe kurzfristig vor allem einen Business Case f\u00fcr Banken mit einem grossen Anlagegesch\u00e4ft, da die Anzahl Vertr\u00e4ge, welche Wealth Management Kunden und Retail Kunden unterschreiben m\u00fcssen, wohl etwa in einem Verh\u00e4ltnis von 10:1 stehen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Im Januar wird UBS als schweizweit erste Bank die qualifizierte elektronische Signatur (QES) einf\u00fchren. Die H\u00fcrden f\u00fcr die Einf\u00fchrung dieser Unterschrift waren hoch und das Projekt entsprechend umfangreich. 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