{"id":4393,"date":"2017-04-11T12:29:27","date_gmt":"2017-04-11T10:29:27","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=4393"},"modified":"2026-02-11T14:52:49","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:49","slug":"die-virtuelle-filiale-der-basler-kantonalbank-im-test","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/die-virtuelle-filiale-der-basler-kantonalbank-im-test\/","title":{"rendered":"Die virtuelle Filiale der Basler Kantonalbank im Test"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p>Die BKB, eine der gr\u00f6sseren Kantonalbanken der Schweiz mit einem Bilanzvolumen von etwas mehr als 22 Milliarden Franken und 788 Mitarbeitenden (VZ\u00c4), hat in den vergangenen drei Jahren ziemlich viel Geld in die strategische Neuausrichtung investiert. Das Hauptziel dieser Strategie besteht dabei insbesondere in der Sicherung der Kundenschnittstelle. Neben der Neugestaltung des physischen Filialnetzes (vgl. fr\u00fchere Blogbeitr\u00e4ge \u00fcber die neuen Filialen im <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2015\/10\/14\/das-neue-filialkonzept-der-basler-kantonalbank\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gellert<\/a> und an der <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2016\/09\/19\/aehnliches-ziel-anderer-weg-ein-besuch-bei-den-neuen-filialen-von-postfinance-und-der-bkb-in-basel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Greifengasse<\/a>) will die Bank durch die virtuelle Filiale vor allem auch das digitale Angebot ausbauen. Dadurch soll der Kunde bei allen relevanten Produkten den Kanal f\u00fcr die Informationsbeschaffung, die Interaktion und auch den Verkaufsabschluss selbst bestimmen k\u00f6nnen. Die virtuelle Filiale der BKB soll dabei insbesondere den Aspekt der Interaktion unterst\u00fctzen. Die verschiedenen L\u00f6sungen innerhalb der virtuellen Filiale bauen auf der Channel Suite der Firma <a href=\"https:\/\/www.ti8m.ch\/landing-page\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ti&amp;m<\/a> auf.<\/p>\n\n\n\n<p>Die BKB lanciert die digitale Filiale vorerst in einer Beta-Version, mit dem Ziel, R\u00fcckmeldungen einzuholen, damit fr\u00fchzeitig Verbesserungen vorgenommen werden k\u00f6nnen. Die vollst\u00e4ndigen Funktionen werden dann zuerst bei der Tochter Bank Coop AG, die Ende Mai zur Bank Cler wird, verf\u00fcgbar sein. Dies auch als klares Zeichen an die Bank Cler, die sich k\u00fcnftig st\u00e4rker als digitale Bank mit physischer Pr\u00e4senz positionieren will.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Module<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Der Zugang zur digitalen Filiale erfolgt integriert \u00fcber die Webpage oder das E-Banking (aktuell in der Beta-Version direkt via www.mybkb.ch). Seit dem 11. April 2017 bietet die BKB folgende Module an:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Client Onboarding (Kunden-Er\u00f6ffnungsprozess inkl. digitaler Signatur)<\/li><li>E-Anlegen<\/li><li>Online Terminvereinbarungen<\/li><li>Chat-Funktion<\/li><li>Diverse Rechner (z.B. Hypothekenrechner)<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Die BKB hat sich entschieden, die einzelnen Module nicht schrittweise einzuf\u00fchren, sondern mit dem ganzen B\u00fcndel gleichzeitig live zu gehen. Nachfolgend werde ich auf die ersten vier Angebote eingehen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Client Onboarding<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das Client Onboarding ist auf Neukunden ausgerichtet. Diese k\u00f6nnen dabei w\u00e4hlen, ob sie ein einzelnes Produkt oder ein Bankpaket abschliessen m\u00f6chten. W\u00e4hlt der Kunde ein Paket, so kann er dieses nach eigenen Bed\u00fcrfnissen zusammenstellen. Der Produktkonfigurator hilft auch bei der Erstellung von zus\u00e4tzlichen Kreditkarten und Vollmachten. Die Identifikation erfolgt mittels Videoidentifizierung durch das Beratungscenter der Bank. Nach der Beendigung dieses Prozesses wird eine digitale Signatur eingerichtet. Derzeit bietet die BKB die <em>fortgeschrittene<\/em> elektronische Signatur an (in Zusammenarbeit mit dem im Jahr 2005 gegr\u00fcndeten St.Galler Unternehmen <a href=\"https:\/\/www.quovadisglobal.ch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">QuoVadis<\/a>). Es ist geplant, dass Kunden ihre Vertr\u00e4ge k\u00fcnftig auch mit der <em>qualifizierten<\/em> elektronischen Signatur unterschreiben k\u00f6nnen (Details zu diesen verschiedenen Signaturen und weitere m\u00f6gliche Use Cases habe ich in einem <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2017\/01\/17\/online-signieren-einfach-gemacht-die-ubs-lanciert-die-qualifizierte-elektronische-signatur\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Blog vom Januar 2017<\/a> erl\u00e4utert). Nach der Signierung der Dokumente erh\u00e4lt der Kunde seine IBAN angezeigt und das Client Onboarding ist damit ohne Medienbruch beendet. Dieser abschliessende Prozess ist aktuell ein Novum auf dem Schweizer Markt. Die Kundenbeziehung sowie die gew\u00e4hlten Produkte sind zu diesem Zeitpunkt bereits automatisch im Avaloq-Kernbankensystem angelegt.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-large\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-0-BKB.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"519\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-0-BKB-1024x519.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4396\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-0-BKB-1024x519.png 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-0-BKB-300x152.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-0-BKB-768x389.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 1: So wird die digitale Signatur auf dem Vertrag angezeigt<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Zusammenfassend kann dieses Angebot wie folgt beurteilt werden:<br>Positiv:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Der potenzielle Kunde muss beim Onboarding nicht zwingend ein Paket erwerben, sondern er kann frei w\u00e4hlen, welche Produkte er haben m\u00f6chte.<\/li><li>Er hat innerhalb gewisser Paketl\u00f6sungen (beim Premium und beim Comfort Paket) zahlreiche Wahlm\u00f6glichkeiten, welche Produkte er in seinem Paket zus\u00e4tzlich inkludiert haben m\u00f6chte.<\/li><li>Der Kunde erh\u00e4lt im Prozess bereits seine aktive IBAN (sehr gut!) innert max. zwei Minuten. Es ist geplant, dass dieser Prozess insk\u00fcnftig noch schneller funktioniert und der Neukunde innerhalb weniger Sekunden seine IBAN erh\u00e4lt. Der Prozess der digitalen Signatur ist elegant und einfach gel\u00f6st.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Negativ:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Die vielen Wahlm\u00f6glichkeiten und Individualisierungsoptionen k\u00f6nnen zu einer \u00dcberforderung auf Kundenseite f\u00fchren. Ebenso f\u00fchrt dies dazu, dass sich der Prozess zeitlich etwas in die L\u00e4nge zieht.<\/li><li>Negativ beurteile ich, dass derzeit nur Neukunden die entsprechenden Produkte digital abschliessen k\u00f6nnen. M\u00f6chte ein bestehender Kunde ein einzelnes Produkt erwerben, kann er dies noch nicht \u00fcber diesen Kanal machen. Gem\u00e4ss Michael L. Baumberger, Leiter Vertriebsentwicklung, ist aber geplant, dass zuk\u00fcnftig auch bestehende Kunden auf einfache Art und Weise online zus\u00e4tzliche Produkte abschliessen k\u00f6nnen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>E-Anlegen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Als zweites Modul bietet die BKB neu eine E-Anlegen-L\u00f6sung an. In einem ersten Schritt kann der Kunde w\u00e4hlen, ob er direkt eine ihm bekannteL\u00f6sung abschliessen m\u00f6chte oder ob er zuerst \u00fcber einen E-Berater eruieren will, welche Anlagel\u00f6sung f\u00fcr ihn die ideale ist. W\u00e4hlt man die Option \u00abE-Berater\u00bb wird man \u00e4hnlich wie beim Onboarding durch einen Prozess gef\u00fchrt, bei welchem man verschiedene Fragen rund um die Themen \u00abAnlegertyp\u00bb, \u00abAnlagebetrag\u00bb und \u00abRisikoprofil\u00bb beantworten muss. Die basierend auf den Antworten generierten Vorschl\u00e4ge k\u00f6nnen vom Kunden stets manuell \u00fcbersteuert werden, was insgesamt positiv zu bewerten ist. Ebenso ist positiv, dass der Prozess vollst\u00e4ndig ins Avaloq-Kernbankensystem integriert ist. Gleichzeitig ist der Frageprozess, obwohl er bewusst schlank gehalten wird, noch immer ziemlich aufw\u00e4ndig. Insofern stellt sich die Frage, wie viele Kunden dieses Angebot tats\u00e4chlich nutzen werden.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-1-BKB.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1712\" height=\"1517\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-1-BKB.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4397\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-1-BKB.png 1712w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-1-BKB-300x266.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-1-BKB-768x681.png 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-1-BKB-1024x907.png 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-1-BKB-110x96.png 110w\" sizes=\"auto, (max-width: 1712px) 100vw, 1712px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 2: Printscreen e-Anlagen<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>Terminvereinbarung und Chat<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Terminvereinbarung: Gleich wie bei der Luzerner Kantonalbank (<a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2016\/03\/22\/luzerner-kantonalbank-startet-online-terminvereinbarung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">vgl. Blogartikel vom M\u00e4rz 2016<\/a>) kann man auch bei der BKB k\u00fcnftig einen Termin online vereinbaren. Dabei kann der Kunde sein Beratungsbed\u00fcrfnis, den gew\u00fcnschten Ort (resp. die gew\u00fcnschte Filiale) und die gew\u00fcnschte Zeit innerhalb der n\u00e4chsten zwei Wochen angeben (siehe Printscreen). Basierend auf diesen Angaben wird ihm der bestm\u00f6gliche Kundenberater f\u00fcr ein Gespr\u00e4ch zugeteilt. Der Termin wiederum kann man direkt mit dem zugestellten .ics-File in seinen Kalender importieren.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-large\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-3-BKB.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"553\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-3-BKB-1024x553.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4395\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-3-BKB-1024x553.png 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-3-BKB-300x162.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/04\/Abb-3-BKB-768x414.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 3: Terminvereinbarung bei der BKB (rechts sieht man die \u201esticky Navigation\u201c)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Chat: Wie bei anderen Angeboten (vgl. Blog-Artikel zu den Chat-Angeboten der <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2014\/12\/01\/die-ubs-startet-bald-einen-web-chat-andere-banken-noch-zoegerlich\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">UBS<\/a> und der <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2015\/08\/25\/luzerner-kantonalbank-bietet-als-erste-schweizer-bank-den-web-chat-an\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">LUKB<\/a>), gelangen auch bei der BKB die Chat-Anfragen direkt ins Beratungs-Center. Die BKB hat dazu &nbsp;12 ihrer 43 Kundenberater f\u00fcr die Bearbeitung solcher Anfragen geschult. Sie muss f\u00fcr diese Funktion aber keine zus\u00e4tzlichen Mitarbeitenden anstellen.<br>Positiv zu bewerten ist, dass die einzelnen Elemente \u00abChat \u2013 Telefon \u2013 Kontakt \u2013 Termin \u2013 Filiale\u00bb stets auf der rechten Seite der Website zu finden sind (sogenannte \u00abSticky Navigation\u00bb). W\u00e4hrend der Nutzung und auch beim Scrollen auf der Webseite sind diese Elemente also dauerhaft sichtbar. Aus meiner Sicht ist das ein sinnvoller Weg und eine positive Differenzierung zu anderen Instituten, welche die entsprechenden Funktionen beinahe \u00abversteckt\u00bb halten.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fazit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die digitale Strategie der BKB wird mit der virtuellen Filiale nun besser sicht- und erlebbar. Sie hat mit diesen ersten Modulen entsprechend das Grundger\u00fcst festgelegt. Zwei der Hauptziele der virtuellen Filiale sind es, den Verlust von Kunden infolge des Wegzugs aus Basel zu reduzieren und vermehrt auch j\u00fcngere Kunden zu gewinnen. Gleichzeitig wird die BKB im Sinne ihres Verst\u00e4ndnisses des \u00abhybriden Kunden\u00bb auch weiterhin in die Neugestaltung ihres Filialnetzes investieren. Die Bank Cler will mit der digitalen Filiale ihre Reichweite und ihren Marktanteil ausbauen.<br>Ich begr\u00fcsse diesen Schritt der Bank und erachte ihn \u2013 mit einigen Abstrichen \u2013 als sinnvoll und gut umgesetzt. Aus meiner Sicht sollte die M\u00f6glichkeit digitaler Produktabschl\u00fcsse von bestehenden Kunden ein n\u00e4chster zentraler Eckpfeiler sein und \u00fcber den Anlagebereich hinaus weiter ausgebaut werden. Sinnvoll w\u00e4re es auch, die BKB Online-Hypothek EasyHypo (resp. digihyp bei der Bank Cler) bald in die virtuelle Filiale zu integrieren. M\u00f6glicherweise w\u00fcrde es sich zumindest mittelfristig auch anbieten, digitalisierte Produkteberatung rund um das Thema Vorsorge bzw. S\u00e4ule 3a (vgl. <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2017\/02\/20\/digitalisierung-und-neues-produktangebot-in-der-vorsorge-bei-der-aargauischen-kantonalbank\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Blog zur AKB<\/a> und zum <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2017\/04\/03\/lohnt-sich-die-digitalisierung-der-saeule-3a-der-business-case-vom-vz\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">VZ<\/a>) in der virtuellen Filiale anzubieten. Des Weiteren ist der Wechsel vom Online- zum Offlinekanal noch nicht immer optimal gel\u00f6st. Gem\u00e4ss Michael L. Baumberger ist man aber auch hier auf gutem Weg, dieses Problem zu beheben.<br>Die virtuelle Filiale soll zuk\u00fcnftig ein zentrales Eingangstor f\u00fcr die Gesch\u00e4ftsanbahnung sein. So erwartet Baumberger, dass im Jahr 2022 bereits einer von vier Terminen \u00fcber das digitale Tool abgeschlossen wird und das Neuvolumen im Anlagegesch\u00e4ft zu etwa 25 Prozent in der virtuellen Filiale angebahnt wird. Beide Sch\u00e4tzungen sind aus meiner Sicht eher optimistisch \u2013 aber ich werde diese Zahlen in einigen Jahren gerne nochmals erheben und \u00fcberpr\u00fcfen\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Basler Kantonalbank (BKB) hat im 2016 f\u00fcr rund 38 Millionen Franken \u201eInvestitionen in die Zukunft der Bank\u201c get\u00e4tigt, davon einen signifikanten Teil in die Digitalisierung. Auch f\u00fcr das Jahr 2017 sind von Seiten der BKB Investitionen in der H\u00f6he von 45.6 Millionen Franken (Konzern: 88.6 Millionen Franken) in die Digitalisierung und in das physische Filialnetz geplant. Mit dem neuen digitalen Angebot von \u00abmyBKB\u00bb bietet die BKB ihren Kundeninnen und Kunden einen erweiterten Zugang zu Beratungs- und Servicedienstleistungen an. Ich durfte das Angebot vor seinem Launch testen und werde nachfolgend die wichtigsten Bestandteile vorstellen sowie meine Einsch\u00e4tzungen dazu abgeben.<\/p>\n","protected":false},"author":1270,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[252,46509,23682],"tags":[],"class_list":["post-4393","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","category-bankstrategie","category-digitalisierung"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Die virtuelle Filiale der Basler Kantonalbank im Test - IFZ Retail Banking Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/die-virtuelle-filiale-der-basler-kantonalbank-im-test\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Die virtuelle Filiale der Basler Kantonalbank im Test - IFZ Retail Banking Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die Basler Kantonalbank (BKB) hat im 2016 f\u00fcr rund 38 Millionen Franken \u201eInvestitionen in die Zukunft der Bank\u201c get\u00e4tigt, davon einen signifikanten Teil in die Digitalisierung. 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