{"id":4575,"date":"2017-08-07T08:20:10","date_gmt":"2017-08-07T06:20:10","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=4575"},"modified":"2026-02-11T14:52:49","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:49","slug":"liquidity-cockpit-von-ubs-und-bfm-von-contovista-digitale-loesungen-fuer-kmu-im-aufwind","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/liquidity-cockpit-von-ubs-und-bfm-von-contovista-digitale-loesungen-fuer-kmu-im-aufwind\/","title":{"rendered":"Liquidity Cockpit von UBS und BFM von Contovista: Digitale L\u00f6sungen f\u00fcr KMU im Aufwind"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p><strong>Digitalisierung im KMU-Gesch\u00e4ft<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Der technologische Fortschritt, das dadurch ver\u00e4nderte Kundenverhalten und der Eintritt neuer Wettbewerber veranlassen viele Banken dazu, sich vermehrt mit dem Thema Digitalisierung und den damit verbundenen Chancen und Risiken auseinanderzusetzen. Typischerweise erfolgt der erste Schritt einer Digitalisierungsstrategie in der Regel im hoch standardisierten Retailbanking-Segment. In einem zweiten Schritt haben einige Banken auch bereits Digitalisierungsprojekte im Wealth Management initiiert. Im Bereich des Firmenkundengesch\u00e4fts hingegen waren lange Zeit verh\u00e4ltnism\u00e4ssig wenige Digitalisierungsbem\u00fchungen zu beobachten. Dies \u00fcberrascht auf den ersten Blick, sind doch diese Kunden aus Bankensicht oftmals strategisch sehr relevant. Auf den zweiten Blick wird jedoch klar, dass die Standardisierungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr viele Angebote im Firmenkundengesch\u00e4ft infolge der Kundenheterogenit\u00e4t eher gering sind und die Bed\u00fcrfnisse der verschiedenen Kunden in einigen Bereichen ziemlich stark variieren. Gleichwohl ist davon auszugehen, dass sich auch das Firmenkundengesch\u00e4ft zuk\u00fcnftig durch die Digitalisierung zunehmend ver\u00e4ndern wird.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>PFM und BFM<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend sich das Personal Finance Management (PFM) f\u00fcr Retail Kunden je l\u00e4nger je mehr zu einem \u201eHygienefaktor\u201c im Schweizer Banking entwickelt, gab es im Bereich der Firmenkunden bis anhin noch wenige Bestrebungen, die in Richtung \u201eBFM\u201c (Business Finance Management) gehen. Neben einigen Banken, welche mit der Buchhaltungssoftware Bexio kooperieren, habe ich in diesem Blog auch schon die spannenden Angebote der Valiant Bank (siehe <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2016\/05\/17\/valiant-bank-mit-spannendem-digitalisierungsprojekt-im-kmu-bereich\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Blog-Artikel<\/a> von 17. Mai 2016) und den Hypiplan der Hypi Lenzburg (<a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2016\/11\/21\/digitales-firmenkundengeschaeft-bei-der-hypothekarbank-lenzburg-der-hypiplan-im-test\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">siehe Blog-Artikel vom 21. November 2016<\/a>) vorgestellt. Ansonsten haben die hiesigen Banken bisher auf ein solches Angebot verzichtet. Eine von e-foresight der Swisscom und dem IFZ gemeinsam durchgef\u00fchrte Studie <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2016\/12\/05\/publikation-der-studie-digitales-firmenkundengeschaeft\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">(vgl. Publikation der Studie \u201eDigitales Firmenkundengesch\u00e4ft\u201c<\/a>) bei \u00fcber 400 KMU Kunden ergab aber, dass mehr als jedes zweite KMU den Nutzen eines Finanzcockpits, also eine Art PFM f\u00fcr Unternehmen, als eher hoch (33 Prozent der Befragten) oder gar sehr hoch (18 Prozent der Befragten) bewertet (siehe Abbildung 1). Insofern w\u00fcrde ein solches Angebot also durchaus auf Interesse stossen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-1-BFM-Contovista-UBS.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"746\" height=\"585\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-1-BFM-Contovista-UBS.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4579\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-1-BFM-Contovista-UBS.png 746w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-1-BFM-Contovista-UBS-300x235.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 746px) 100vw, 746px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 1: Nutzen von ausgew\u00e4hlten Funktionalit\u00e4ten im E-Banking (N = 411; 1.0 = sehr tief bis 4.0 = sehr hoch)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Das UBS Angebot<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Das Bed\u00fcrfnis auf KMU-Seite nach einer entsprechenden Unterst\u00fctzung im e-Banking ist wohl mitunter ein Grund, dass die UBS seit kurzem auch ein eigenes kostenloses Liquidit\u00e4ts-Cockpit f\u00fcr KMU lanciert hat. Es wird nicht automatisch \u201eaufgeschaltet\u201c, sondern nur auf Wunsch des Kunden freigegeben (\u201eOpt in\u201c) und ist direkt ins Online-Banking eingebunden.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-2-BFM.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"882\" height=\"586\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-2-BFM.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4578\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-2-BFM.png 882w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-2-BFM-300x199.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-2-BFM-768x510.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 882px) 100vw, 882px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 2: Printscreen \u00dcbersicht Liquidit\u00e4t<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Weitere Fakten:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Das Liquidity Cockpit ist vor allem f\u00fcr kleinere Firmen gedacht, welche derzeit noch keine eigentliche Liquidit\u00e4tsplanung machen.<\/li><li>Damit es sinnvoll eingesetzt werden kann, m\u00fcssen Buchhaltungs-Daten, und hier insbesondere die Debitoren und Kreditoren aktuell sein. Entsprechend ist das Tool derzeit eigentlich nur f\u00fcr die UBS Bexio Kunden geeignet.<\/li><li>Das Tool ist einfach zu bedienen und erfordert keine gr\u00f6sseren Erkl\u00e4rungen, wie das fr\u00fcher vorgestellte Instrument hypiplan der Hypothekar Lenzburg, welches aber auch auf eher komplexere Liquidit\u00e4tsplanungen zielt.<\/li><li>\u00dcber das Produkt werden die KMU Kunden vor allem \u00fcber das eBanking informiert<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-3-BFM.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"887\" height=\"805\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-3-BFM.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4577\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-3-BFM.png 887w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-3-BFM-300x272.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-3-BFM-768x697.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 887px) 100vw, 887px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 3: \u00dcbersicht Liquidit\u00e4ts-Planung<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Business Finance Manager von Contovista<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Auch Contovista hat bereits bei zwei Banken User-Tests mit ihren neuen Software \u201eBusiness Finance Manager\u201c (BFM) durchgef\u00fchrt und gem\u00e4ss Gian Reto \u00e0 Porta, CEO von Contovista, wird voraussichtlich noch in diesem Jahr eine erste Bank mit dem Business Finance Manager live gehen. Der BFM nimmt bei jeder Transaktion eine Anreicherung mit Metadaten, wie beispielsweise H\u00e4ndler oder Geo-Location, vor und macht eine Einteilung in gesch\u00e4ftsrelevante Kategorien. Ebenso lassen sich Transaktionen dank einer semantischen Suchfunktion anhand von Kategorien, Stichworten und\/oder Kommentaren einfach wiederfinden. Ebenso zentral ist es, dass KMUs dank der automatischen Liquidit\u00e4tsplanung nicht nur die Liquidit\u00e4tssituation per heute, sondern auch die Entwicklung ihrer Liquidit\u00e4t projizieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-4-BFM.png\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"814\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-4-BFM-1024x814.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4576\" srcset=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-4-BFM-1024x814.png 1024w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-4-BFM-300x238.png 300w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-4-BFM-768x611.png 768w, https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2017\/07\/Abb-4-BFM.png 1346w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><figcaption><em>Abbildung 4: \u00dcbersicht Liquidit\u00e4ts-Planung Contovista<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Fazit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Eine Bank kann mit einem entsprechenden Tool ihren Gesch\u00e4ftskunden neuartige L\u00f6sungen im E-Banking offerieren. Beispielsweise k\u00f6nnen auf die aktuelle Liquidit\u00e4tssituation bezogen, auch massgeschneiderte Produkte angeboten oder proaktiv der Kontakt zum Berater hergestellt werden. Ebenso k\u00f6nnen die Cashflow-Analysen direkt vom E-Banking als Basis f\u00fcr pers\u00f6nliche Beratungsgespr\u00e4che entnommen werden. Solche Aspekte generieren meines Erachtens einen Mehrwert f\u00fcr KMU. Bei einer isolierten Betrachtung dieses Produkts \u2013 wie auch bei vielen anderen Digitalisierungsprojekten \u2013 l\u00e4sst sich zwar m\u00f6glicherweise kein unmittelbarer und klar messbarer Business Case rechnen. Zentral d\u00fcrfte aber sein, dass Kunden, welche dieses Tool nutzen, einen weiteren Grund haben, die Bank nicht mehr so schnell zu wechseln. Ebenso k\u00f6nnen solcher Angebote auch dazu f\u00fchren, dass das eine oder andere KMU seine Hauptbankbeziehung wechselt. Entsprechend glaube ich, dass ein solches Tool vor allem helfen wird, die Kundenbindung (weiter) zu erh\u00f6hen. Spannend k\u00f6nnte es sein, wenn man zuk\u00fcnftig auch f\u00fcr Firmenkunden einen Peer-Vergleich anbieten k\u00f6nnte. Ein Peer Group Vergleich via BFM hat aus meiner Sicht ein grosses Potenzial. Kann sich ein KMU mit anderen Firmen einer Peer Group (Peer bspw. nach Anzahl Mitarbeitende und Branche gew\u00e4hlt) vergleichen, kann dies durchaus spannende Zusatzerkenntnisse generieren. Gleichzeitig ist nat\u00fcrlich aber klar, dass die Heterogenit\u00e4t der KMU so gross ist, dass die entsprechenden Vergleichszahlen wenig nutzbringend sein k\u00f6nnten.<br>Spannend w\u00e4re zudem das Angebot einer Multibanking-L\u00f6sung (<a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/2017\/07\/10\/alle-bankkonti-auf-einen-blick-das-credit-suisse-direct-business-im-test\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">vgl. Blog zu Direct Business der Credit Suisse<\/a>). Hat ein KMU mehrere Bankverbindungen, ist eine Liquidit\u00e4tsplanung, welche alle Konti (auch diejenigen von \u201eFremdbankbeziehungen\u201c) ber\u00fccksichtigt nat\u00fcrlich w\u00fcnschenswert. Die L\u00f6sung der UBS kommt diesem Angebot zumindest nahe. Hat ein KMU mehrere Bankverbindungen in Bexio erfasst, werden auch die &#8222;Fremdbankbeziehungen&#8220; im Liquidity Cockpit ber\u00fccksichtigt. Eine f\u00fcr Gesch\u00e4ftskunden standardisierte API k\u00f6nnte zuk\u00fcnftig noch komfortablere und automatisiertere L\u00f6sungen erm\u00f6glichen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nach vermehrten Digitalisierungsbem\u00fchungen im Retail Banking und im Verm\u00f6gensverwaltungsgesch\u00e4ft haben erst vereinzelte Banken damit begonnen, ihr Firmenkundengesch\u00e4ft zu digitalisieren. Vor allem der Bereich \u201eBusiness Finance Management\u201c scheint nun aber etwas wichtiger zu werden. 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