{"id":464,"date":"2012-10-10T12:59:28","date_gmt":"2012-10-10T12:59:28","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=464"},"modified":"2026-02-11T14:52:43","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:43","slug":"fehlts-am-winde-so-greif-zum-ruder-ein-pladoyer-fur-die-ig-inlandbanken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/fehlts-am-winde-so-greif-zum-ruder-ein-pladoyer-fur-die-ig-inlandbanken\/","title":{"rendered":"Fehlt\u2019s am Winde, so greif zum Ruder \u2013 Ein Pl\u00e4doyer f\u00fcr die IG Inlandbanken"},"content":{"rendered":"\n\n\n<p><strong>St\u00e4rkung der Inlandbanken tut Not<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Insbesondere seit dem erh\u00f6hten internationalen Druck auf den Schweizer Finanzplatz konzentrieren sich die Bem\u00fchungen der Politik auf den Schutz der internationalen Wettbewerbsf\u00e4higkeit der Schweizer Banken. Es gibt keinen Zweifel daran, dass dies elementar wichtig ist f\u00fcr unseren Finanzplatz. Aufgrund des Regulierungsdrucks \u2013 unter anderem verst\u00e4rkt durch die regulatorische Reaktion auf den Beinahe-Kollaps der UBS \u2013 wurden bereits zahlreiche Vorschriften eingef\u00fchrt. Diese treffen auch jene Banken, die in den vergangenen Jahren zumindest ein helvetischer Fels in der Brandung der Finanzkrise und deren Nachbeben bildeten: Die Retail Banken. Weitere Regulatorien sind absehbar. Der geneigte Retail Banker fragt sich deswegen schon seit l\u00e4ngerem: Wo sind eigentlich die Debatten und Massnahmen zur St\u00e4rkung der Rolle der inlandorientierten Retail Banken? Wer setzt sich f\u00fcr jene Banken ein, welche seit Jahrzehnten einen sehr grossen Teil der Bankdienstleistungsbed\u00fcrfnisse des einfachen B\u00fcrgers in der Schweiz befriedigen sowie eine substanzielle Rolle bei der zuverl\u00e4ssigen Kreditversorgung des Schweizer Werkplatzes und der KMU sicherstellen? Wer sich bislang solche und weitere Fragen stellte, darf seit Neustem zumindest leicht aufatmen. Es besteht Hoffnung, dass dieses Vakuum in Zukunft etwas gef\u00fcllt wird.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lancierung der IG Inlandbanken <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Zeitgleich zur dringlichen Debatte zum Finanzplatz im Nationalrat Ende September wurde n\u00e4mlich die seit Sommer 2012 bestehende informelle Plattform IG Inlandbanken lanciert. Mitglieder der IG Inlandbanken sind die <a href=\"http:\/\/www.raiffeisen.ch\/\">Raiffeisen-Gruppe<\/a>, die <a href=\"http:\/\/www.migrosbank.ch\/\">Migrosbank<\/a>, der <a href=\"http:\/\/www.kantonalbank.ch\/\">Verband Schweizerischer Kantonalbanken<\/a>, die <a href=\"http:\/\/www.zkb.ch\/\">Z\u00fcrcher Kantonalbank<\/a>, sowie die <a href=\"http:\/\/www.rba-holding.ch\/\">RBA-Holding<\/a> AG mit ihren 37 Schweizer Regionalbanken. Alles Banken bzw. Gruppierungen mit Ressourcen, um der Stimme der inl\u00e4ndischen Retail Banken st\u00e4rkeres Geh\u00f6r zu verschaffen. Die IG Inlandbanken gibt sich bewusst kein rechtliches Kleid und will sich in erster Linie auf die inhaltliche Koordination der eigenen Interessen bei der politischen Weiterentwicklung des Bankenplatzes Schweiz konzentrieren. Hilmar Gernet, der Koordinator der IG Inlandbanken, sieht folgende Schwerpunkte: \u00abInsbesondere wollen wir uns einbringen, wenn es darum geht, die Weichen bei der Finanzplatzstrategie zu stellen. Zudem wollen wir bei dem f\u00fcr uns matchentscheiden Finanzdienstleistungsgesetz von Anfang an dabei sein.\u00bb Selbstverst\u00e4ndlich sei die internationale Wettbewerbsf\u00e4higkeit auch f\u00fcr die Inlandbanken wichtig, aber dies sei nicht hinreichend, um nachhaltig und umfassend den Schweizer Finanzplatz optimal f\u00fcr die Zukunft zu positionieren. Gernet: \u00abDeswegen will die IG Inlandbanken das politische Bewusstsein daf\u00fcr schaffen, dass der Finanzplatz Schweiz auf zwei gleichwertigen Pfeilern basiert: International orientierte Banken und Inlandbanken.\u00bb<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft size-full\"><a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2012\/10\/Retail-Banken-Achter.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"280\" height=\"252\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wp-content\/uploads\/sites\/7\/2012\/10\/Retail-Banken-Achter.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-465\"\/><\/a><figcaption><em>Gemeinsam rudern macht sie st\u00e4rker &#8211; die Inlandbanken<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>Recht so! Eine Lanze f\u00fcr die IG Inlandbanken<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u00dcberraschend viel Kritik enthielt die Presse-Berichterstattung im Zuge der Lancierung der IG Inlandbanken. Man komme zum falschen Zeitpunkt, man riskiere, seitens der Schweizer Banken in einem wichtigen Moment nicht mehr mit einer Stimme zu sprechen und man gab der Hoffnung Ausdruck, dass die IG nicht Opposition der Opposition willen betreibe. Von \u00abMeuterei im Bankenverband\u00bb und von \u00ab\u00c4rger f\u00fcr Bankiervereinigung\u00bb war gar die Rede. Die Initiative der Inlandbanken wurde scheinbar nicht so eingeordnet, wie sie gemeint ist. Denn Recht haben sie, die Inlandbanken. Nicht nur der Zaun, sondern auch die Blumen machen den Garten. <em>Jetzt<\/em> m\u00fcssen sie sich mit politischen Inputs f\u00fcr die Weiterentwicklung des Bankenplatzes Schweiz nach innen einbringen, in Expertenkommissionen pr\u00e4sent und fr\u00fchzeitig bei der Erarbeitung von Gesetzen dabei sein. Nicht erst, wenn Gesetze verabschiedet und Strategien gebrettelt sind. Sie kommen somit genau zur rechten Zeit. So wird der Bundesrat bis Ende Oktober \u00fcber die Eckpunkte zur Finanzplatzstrategie befinden, wo es unter anderem um die Sorgfaltspflichten der Banken zur Vermeidung unversteuerter Kundengelder geht. Auch die Revision der Geldw\u00e4schereibek\u00e4mpfung, \u00fcber welche das Bundesparlament 2013 zu beschliessen hat, steht an. Da eine differenzierte Gesetzgebung und Aufsicht indirekt auch im Sinne des Werkplatzes Schweiz ist, erscheint es gesamtwirtschaftlich w\u00fcnschbar, dass sich die inlandorientierten Retail Banken auf gleicher Augenh\u00f6he wie die anderen Bankengruppen einbringen. Denn l\u00e4ngst haben Grossbanken, Privatbanken, Auslandbanken, Handelsbanken usw., was den inlandorientierten Retail Banken bislang fehlte: Eine koordinierte Stimme. Nicht nur bei wichtigen politischen Regulierungs-, Gesetzgebungs- und Strategieprozessen ist dies von Mehrwert. Insbesondere auch im Sinne einer innenpolitischen Plattform innerhalb der <a href=\"http:\/\/www.swissbanking.org\/\">Schweizerischen Bankiervereinigung<\/a>, welche nach gutschweizerischer Art stets Raum f\u00fcr Debatten liess und die Initiative der Inlandbanken unterst\u00fctzt, ist dies zu begr\u00fcssen. Die Absicht, fr\u00fchzeitig mehr Verantwortung zu \u00fcbernehmen, statt die Faust im Sack zu machen, ist unterst\u00fctzungsw\u00fcrdig. Es ist auch nicht als Palastrevolution zu verstehen, sondern als ein wertvoller Input einer wichtigen Gruppierung im Schweizer Banking, welche mit nachvollziehbaren Argumenten ihre Position in Zukunft koordiniert einbringen will. Wer kann\u2019s den Inlandbanken ver\u00fcbeln, wenn sie zum Ruder greifen, wenn doch der Wind bislang fehlte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mit der neu lancierten informellen Plattform IG Inlandbanken verf\u00fcgen endlich auch die Retail Banken \u00fcber eine koordinierte Stimme innerhalb der Schweizerischen Bankiervereinigung sowie in der Schweizer Politik. So ganz nach dem Motto: Fehlt\u2019s am Winde, so greif zum Ruder. Der nachfolgende Beitrag stellt die Gr\u00fcnde f\u00fcr die erh\u00f6hte Koordination sowie die Ziele der IG Inlandbanken vor und postuliert, dass die Lancierung der Interessengemeinschaft zu Unrecht kritisch in der Presse aufgenommen wurde.<\/p>\n","protected":false},"author":1270,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"_relevanssi_hide_post":"","_relevanssi_hide_content":"","_relevanssi_pin_for_all":"","_relevanssi_pin_keywords":"","_relevanssi_unpin_keywords":"","_relevanssi_related_keywords":"","_relevanssi_related_include_ids":"","_relevanssi_related_exclude_ids":"","_relevanssi_related_no_append":"","_relevanssi_related_not_related":"","_relevanssi_related_posts":"","_relevanssi_noindex_reason":"","footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[252,19496,436,1723,19495],"tags":[27704,27711,27707,27710,27715,27700,27699,27709,27713,4020,4161,7553,27712,27702,27705,27703,27714,27706],"class_list":["post-464","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-allgemein","category-andere-retail-banking-institute","category-436","category-1723","category-regionalbanken-und-sparkassen","tag-bankiervereinigung","tag-finanzdienstleistungsgesetz","tag-finanzplatzdebatte","tag-finanzplatzstrategie","tag-geldwaschereibekampfung","tag-ig-inlandbanken","tag-inlandbanken","tag-koordination","tag-lancierung","tag-nationalrat","tag-plattform","tag-regulierung","tag-retailbankenlobbying","tag-sbvg","tag-schweizer-finanzplatz","tag-schweizerische-bankiervereinigung","tag-sorgfaltspflichten","tag-wettbewerbsfahigkeit-finanzplatz"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Fehlt\u2019s am Winde, so greif zum Ruder \u2013 Ein Pl\u00e4doyer f\u00fcr die IG Inlandbanken - IFZ Retail Banking Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/fehlts-am-winde-so-greif-zum-ruder-ein-pladoyer-fur-die-ig-inlandbanken\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Fehlt\u2019s am Winde, so greif zum Ruder \u2013 Ein Pl\u00e4doyer f\u00fcr die IG Inlandbanken - IFZ Retail Banking Blog\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mit der neu lancierten informellen Plattform IG Inlandbanken verf\u00fcgen endlich auch die Retail Banken \u00fcber eine koordinierte Stimme innerhalb der Schweizerischen Bankiervereinigung sowie in der Schweizer Politik. 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