{"id":629,"date":"2013-01-21T08:56:42","date_gmt":"2013-01-21T07:56:42","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/?p=629"},"modified":"2026-02-11T14:52:43","modified_gmt":"2026-02-11T13:52:43","slug":"wem-gehoren-die-schweizer-retail-banken","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/retailbanking\/wem-gehoren-die-schweizer-retail-banken\/","title":{"rendered":"Wem geh\u00f6ren die Schweizer Retail-Banken?"},"content":{"rendered":"\n\n\n

Mehrheitsverh\u00e4ltnisse bei Kantonalbanken eindeutig<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mit Blick auf die Schweizer Retail-Banken ist die Ausgangslage bei den Kantonalbanken am klarsten. Mit dem Kanton verf\u00fcgen sie jeweils \u00fcber einen Eigent\u00fcmer, der normalerweise entweder die Mehrheit an Stimmen und Kapital besitzt oder gar der einzige Eigent\u00fcmer ist. Der Kanton hat in seiner Rolle als Eigent\u00fcmer, Gesetzgeber und Leistungsbesteller wichtige Fragen zu kl\u00e4ren. Beispielsweise hat er zu bestimmen, ob und welcher Leistungsauftrag der Kantonalbank aufgetragen wird, ob er eine Staatsgarantie gew\u00e4hrt und wie hoch die Abgeltung daf\u00fcr betragen soll. Komplexe Fragen zwischen Politik und Markt sind dabei im Zusammenhang mit den Kantonalbanken-Beteiligungen zu kl\u00e4ren. Wie die untenstehende Abbildung mit einer Aufstellung der Eigent\u00fcmer mit einem Anteil von mehr als rund 3% im Retail-Banken-Sektor zeigt, sind es mit wenigen Ausnahmen nur die Kantonalbanken, welche \u00fcber dominante Eigent\u00fcmer mit einer Sperrminorit\u00e4t (> 33.3%) oder gar der Mehrheit verf\u00fcgen (Kantonalbanken dunkelblau markiert).<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Abbildung: Beteiligungsanteile \u00fcber 3 % per 31.12.2011<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(Quelle: IFZ Retail Banking-Studie Schweiz 2012, S. 90.)<\/em><\/p>\n\n\n\n

Regionalbanken im Besitz des Gemeinwesens<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Von den Kantonalbanken abgesehen, sind grosse Beteiligungsanteile bei den Schweizer Retail-Banken zumeist die Ausnahme und nicht die Regel. Ausnahmen sind einerseits Regionalbanken, welche ebenfalls ein Gemeinwesen zu seinen Eigent\u00fcmern z\u00e4hlen. Beispielsweise h\u00e4lt die Gemeinde Schwyz einen 90.9%-Anteil an der Sparkasse Schwyz AG, welche ihrerseits eine Mehrheitsbeteiligung an der Sparkasse Engelberg h\u00e4lt (56.5%). Oder die Einwohnergemeinde Solothurn h\u00e4lt einen 21%-Anteil an der Regiobank Solothurn AG. Ausnahmen sind anderseits (vorgelagerte) Beteiligungsgesellschaften wie bspw. im Fall der DC Bank, welche im Eigentum der Burgergemeinde Bern ist, die Clientis Sparkasse Horgen AG, welche im Eigentum der See Beteiligungs AG ist oder die Bank EEK AG, welche im Besitz der Genossenschaft EEK Beteiligungen ist.<\/p>\n\n\n\n

Regionalbanken als Tochtergesellschaften<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bei den anderen Retail-Banken, welche \u00fcber einen dominanten Eigent\u00fcmer verf\u00fcgen, handelt es sich um Tochtergesellschaften gr\u00f6sserer in- oder ausl\u00e4ndischer Bank-Konzerne, wie bspw. der Credit Suisse, welche die Neue Aargauer Bank kontrolliert oder auch der ausl\u00e4ndisch beherrschten Bank Linth LLB AG, welche zu 74.2% im Eigentum der Liechtensteinischen Landesbank ist. Abgerundet wird das Bild durch einige meldepflichtige Beteiligungen wie bspw. die 3%-Beteiligung der Z\u00fcrcher Kantonalbank an der Valiant Holding AG.<\/p>\n\n\n\n

Durch Konsolidierung mehr Verflechtungen im 2013?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Auch im Jahr 2013 bleibt zu beobachten, inwiefern der Konsolidierungsdruck zu weiteren (strategischen) Verflechtungen oder letztlich Fusionen innerhalb oder ausserhalb der Schweizer Retail-Banken-Branche f\u00fchren wird. Nur punktuelle Ver\u00e4nderungen d\u00fcrften bei jenen Retail-Banken zu erwarten sein, welche im Besitz des Gemeinwesens sind, namentlich den Kantonalbanken und einzelnen Regionalbanken. Der Druck, den Beteiligungsgrad des Gemeinwesens zu senken, d\u00fcrfte mancherorts weiter bestehen oder neu aufflammen, aber weiterhin tief und ohne grossen politischen Sukkurs bzw. Erfolg bleiben (siehe bspw. LUKB<\/a>).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Im Zuge der Fusionsgespr\u00e4che zwischen der Berner Kantonalbank und der Valiant, welche im Dezember letzten Jahres ein abruptes Ende fanden, wurden von verschiedenen Medien die Beteiligungsverh\u00e4ltnisse der Retail-Banken sowie auch die Beteiligungs-Verflechtungen der Retail-Banken untereinander thematisiert. 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