{"id":11392,"date":"2023-05-04T12:15:00","date_gmt":"2023-05-04T10:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/smart-up\/?p=11392"},"modified":"2026-02-11T14:53:40","modified_gmt":"2026-02-11T13:53:40","slug":"blogserie-irisgo-mit-smart-up-zum-start-up-teil-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/smart-up\/2023\/05\/04\/blogserie-irisgo-mit-smart-up-zum-start-up-teil-3\/","title":{"rendered":"Blogserie: IRISgo \u2013 mit Smart-up zum Start-up Teil 3"},"content":{"rendered":"\n\n\n

Aufbau der Supply Chain: Trotz Pandemien und R\u00fcckschl\u00e4gen zur Massenproduktion<\/strong>
Im letzten Blog lag der Fokus auf den verschiedenen Finanzierungsm\u00f6glichkeiten, von denen IRISgo Gebrauch gemacht hat. Nach erfolgreichen Finanzierungsrunden fanden Sie sich 2020\u00a0inmitten von geschlossenen Grenzen und einer Home-Office-Pflicht infolge der weltweiten Covid19-Pandemie wieder. Und dies in der Phase, in welcher die Lieferkette aufgebaut werden sollte.<\/p>\n\n\n\n

Voller Tatendrang sollte es nach der erfolgreichen Kickstarter<\/a> Kampagne nun darum gehen, den funktionalen Prototyp zu einem Massenprodukt zu entwickeln. Dieser Schritt vom Design-Prototyp & dem funktionalen Prototyp zur Massenproduktion wird Industrialisierungsphase genannt. Ziel war eine weitere Vereinfachung des Prototyps. Es sollte ein Produkt her, das aus wenigen Teilen besteht und somit einfach hergestellt werden kann und dabei beste Qualit\u00e4t und langlebige Funktionalit\u00e4t gew\u00e4hrleistet.<\/p>\n\n\n\n

Auch wenn diese Industrialisierungsphase in der Theorie kurzfristig realisierbar gewesen w\u00e4re, belasteten die erschwerten Rahmenbedingungen durch die Covid19-Pandemie das Vorankommen enorm. So war es beispielsweise kaum m\u00f6glich, sich physisch mit potenziellen Gesch\u00e4ftspartnern zu treffen oder potenzielle Produktionsst\u00e4tten zu besuchen. Vielfach fanden Gespr\u00e4che per Videocall statt. Die fehlende M\u00f6glichkeit von physischen Treffen und deren Auswirkungen zeigte sich insbesondere in der Weiterentwicklung des funktionalen Prototyps zum Massenprodukt, welche sich dadurch stark verz\u00f6gerte.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr IRISgo war es von Anfang an wichtig, m\u00f6glichst viel der Produktion in der Schweiz zu belassen. Mit dem Systemlieferanten Silac AG<\/a>, ist dies auch gelungen. Durch das Hohe Level an \u201eSwissness\u201c erf\u00fcllt IRISgo auch die Kriterien, um ihr Produkt offiziell SWISS MADE zu nennen. Da ein Material f\u00fcr den Cup jedoch aus dem Ausland stammt, konnten die Lieferschwierigkeiten trotz der lokalen Produktion nicht komplett umgangen werden.<\/p>\n\n\n\n

Die monatelange Hartn\u00e4ckigkeit in Form von E-Mails, Videocalls oder Telefonaten von Manuel Borer <\/strong>und Fabian<\/strong> Christmann<\/strong> begannen sich schlussendlich jedoch auszuzahlen. Durch den Vergleich von Offerten und dem Abwiegen der verschiedenen M\u00f6glichkeiten, ging es in der Entwicklung und Produktion in kleinen Schritten voran. Fabian hat sich in dieser Zeit auch in Form seiner Bachelorarbeit im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen | Innovation<\/a> stark mit der Erstellung des Lasten- und Pflichtenhefts f\u00fcr die entsprechenden Lieferanten befasst. Dadurch wurden auch viele Lieferanten, welche auf den ersten Blick passend erschienen, wieder ausgemustert. Auch wurde schnell klar: es braucht unbedingt Back-Up Lieferanten zur Risikominimierung. Erkenntnisse, welche viel Zeit in Anspruch nahmen.<\/p>\n\n\n\n

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Produktevorstellung an der HSLU Technik & Architektur<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Alles in allem war es eine sehr herausfordernde Zeit: Infolge der Kickstarter Kampagne warteten Kunden aus 57 L\u00e4ndern auf ihr Produkt. Die Produktion ben\u00f6tigte wegen der aktuellen Lage viel Zeit und dies wiederum kostete Geld. Zus\u00e4tzlich hatte derjenige Teil des Teams, welcher im Zuge des geplanten Markteintritts f\u00fcr das Marketing eingesetzt werden sollte, keine Arbeit in ihrem spezialisierten Bereich. Durch die fehlenden Materialien gab es keine Produktion und somit auch nichts, was auf dem Markt h\u00e4tte verkauft werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Not macht erfinderisch \u2012 wie neue Gesch\u00e4ftsfelder entstehen<\/strong>
Als Gr\u00fcnder stellten sich Fabian und Manuel irgendwann die Frage, ob das Team so wie es jetzt war (inklusive Marketingabteilung) weiterbestehen konnte. Es gab keine Einnahmen und die Entwicklung sowie Produktion kosteten viel Geld. Auf der Suche nach einer geeigneten L\u00f6sung kamen Sie zum Schluss, dass das Marketingteam, mit dem Aufbau einer eigenen Website beauftragt werden sollte. Nach dem erfolgreichen Aufbau und vielen positiven Feedbacks von Seiten Gesch\u00e4ftspartnern und Investoren wurde das erworbene Know-how im Aufbau und in der Gestaltung weiterer KMU-Webseiten genutzt und so eine neue Einkommensquelle generiert. So haben sich mit Lukas Brockhoff <\/strong>und Martin Sutter <\/strong>zwei Teammitglieder dem neuen Segment gewidmet.\u00a0Inzwischen ist die Covid19-Zeit vorbei und der Fokus liegt wieder ganz auf IRISgo. Allerdings wird das Wissen, welches sich das Marketing angeeignet hat, zuk\u00fcnftig in Form einer Agentur weitergegeben.<\/p>\n\n\n\n

Verst\u00e4ndlicherweise k\u00f6nnen die beiden heute stolz darauf sein, entgegen vieler Anzeichen, eine L\u00f6sung gefunden zu haben, das gesamte Team w\u00e4hrend der Covid19-Zeit zu behalten. Sie haben ihre Ressourcen genutzt und aus den Talenten im Team eine neue Einkommensquelle generiert, welche das Unternehmen \u00fcber Wasser gehalten hat.<\/p>\n\n\n\n

Ein Funfact zum Schluss: Gerade als wegen Covid19 die Sonderlage in der Schweiz ausgerufen wurde, haben Fabian und Manuel die IRISgo GmbH gegr\u00fcndet. Ein Jahr sp\u00e4ter, immer noch mitten in der Pandemie, entschlossen sich die beiden, die GmbH in eine AG umzuwandeln. Dies, um so neue Investoren anzusprechen und dadurch optimale Voraussetzungen f\u00fcr den bevorstehenden Markteintritt zu haben.<\/p>\n\n\n\n

Jetzt geht\u2019s aber wirklich los!
<\/strong>Der n\u00e4chste und letzte Teil der Blogserie widmet sich dem Markteintritt und den Ideen von IRISgo f\u00fcr die Zukunft.<\/p>\n\n\n

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Zur Website von IRISgo<\/p>\"\"<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t

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Mehr Infos zum Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen | Innovation<\/p>\"\"<\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zwei Freunde, eine Idee, immens viel Arbeit und Hingabe: Der Entwicklungsprozess des Mehrwegbechers IRISgo hat einige H\u00fcrden \u00fcberwunden und die Gr\u00fcnder haben viel ausprobiert, um ihr Produkt schlussendlich auf den Markt zu bringen. 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