{"id":14194,"date":"2026-01-30T07:00:00","date_gmt":"2026-01-30T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/smart-up\/?p=14194"},"modified":"2026-01-29T19:52:17","modified_gmt":"2026-01-29T18:52:17","slug":"cyclos-research-ag-der-weg-zum-asset-deal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/smart-up\/2026\/01\/30\/cyclos-research-ag-der-weg-zum-asset-deal\/","title":{"rendered":"Cyclos Research AG: Der Weg zum Asset Deal"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Was macht die Cyclos Research AG?<\/strong><br><a href=\"https:\/\/cyclosresearch.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Cyclos Research AG<\/a> ist ein Fintech-Start-up, das als Team von 6 Personen eine quantitative Software zur Analyse von Finanzm\u00e4rkten entwickelt hat. Das System verarbeitet \u00fcber 90 Prozent aller Marktaktivit\u00e4ten innerhalb von 13 Mikrosekunden und identifiziert dabei Ineffizienzen. Ineffizienzen entstehen, wenn der Marktpreis eines Wertpapiers kurzfristig von seinem tats\u00e4chlichen Wert abweicht, etwa durch geringe Liquidit\u00e4t oder Informationsasymmetrien. Die Software von Cyclos Research erkennt solche Abweichungen, indem sie Hochfrequenzdaten (Messungen in sehr kurzen Zeitintervallen) erfasst und systematisch auswertet. Zum Vergleich: Ein Augenblinzeln dauert rund 150 Millisekunden und ist damit etwa 11&#8217;500-mal langsamer. Ende 2025 wurde die Software im Rahmen eines Asset Deals von einem institutionellen Finanzunternehmen \u00fcbernommen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wie wurde aus gemeinsamen Interessen ein Unternehmen?<br><\/strong>Luka Micic und sein Mitgr\u00fcnder Aravinth Suntharalingam kennen sich seit ihrer Schulzeit. Beide verbindet ein gemeinsames Interesse an Finanzm\u00e4rkten, Daten und Mathematik. Aravinth verantwortet den technischen und quantitativen Bereich, w\u00e4hrend Luka f\u00fcr die Organisation und die finanziellen Themen zust\u00e4ndig ist. Aus dem zun\u00e4chst als Infrastrukturprojekt konzipierten Vorhaben entwickelte sich ein eigenst\u00e4ndiges Unternehmen. Cyclos Research wurde als Aktiengesellschaft gegr\u00fcndet und unter anderem von Benjamin Koch, Pr\u00e4sident des Wirtschaftsverbands Stadt Luzern, als Mentor begleitet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Was ist die Idee hinter Cyclos Research?<\/strong><br>Der Ursprung von Cyclos Research reicht bis Ende 2020 zur\u00fcck. Bereits fr\u00fch begannen die Gr\u00fcnder mit dem Aufbau einer eigenen Infrastruktur zur Erfassung, Verarbeitung und Speicherung hochfrequenter Marktdaten in Echtzeit. Ziel war es nicht, Preise vorherzusagen, sondern Marktineffizienzen sichtbar zu machen und Marktaktivit\u00e4ten m\u00f6glichst mechanisch und schnell abzubilden. Die Software analysiert daf\u00fcr unter anderem Auftragsbuchdaten, Marktpreise und Handelsvolumen und liefert so detaillierte Einblicke in die Entstehung von Preisen, die insbesondere f\u00fcr institutionelle Investoren und die akademische Forschung von grossem Wert sind.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wie beeinflussten Datenbasis und Skalierung die Weiterentwicklung?<br><\/strong>Die Verarbeitung grosser Datenmengen machte eine Anpassung der technischen Architektur notwendig. In diesem Zuge erfolgte der Wechsel von Python zu Rust, um Performance und Skalierbarkeit sicherzustellen. Zugleich zeigte sich, dass der ressourcenintensive Betrieb einer noch nicht ausreichend skalierbaren Monetarisierung gegen\u00fcberstand, wodurch die langfristige wirtschaftliche Tragf\u00e4higkeit in den Fokus r\u00fcckte. In dieser Phase begann Cyclos Research, Gespr\u00e4che mit Investor:innen und strategischen Partner:innen zu f\u00fchren. Dabei zeigte sich, dass die Software f\u00fcr gr\u00f6ssere Marktteilnehmer:innen einen erheblichen strategischen Wert besitzt, insbesondere f\u00fcr Unternehmen, die selbst im Bereich Machine Learning und Marktanalyse t\u00e4tig sind.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wie kam es zum Asset Deal?<\/strong><br>Aus ersten Gespr\u00e4chen entwickelte sich schliesslich die M\u00f6glichkeit eines Verkaufs. Ein Interessent stand vor der Entscheidung, eine eigene Infrastruktur aufzubauen oder eine bestehende L\u00f6sung zu \u00fcbernehmen. Die Wahl fiel auf den Kauf der Software von Cyclos Research.<br>Der Verkauf erfolgte \u00fcber einen Asset Deal. Dabei wurden die Software sowie die entsprechenden Nutzungsrechte \u00fcbertragen, nicht jedoch die gesamte Firma. Die Aktiengesellschaft, der Name und weitere Strukturen bleiben im Besitz der Gr\u00fcnder. Dieses Vorgehen vereinfachte den Prozess und reduzierte rechtliche Risiken.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Was waren die zentralen Learnings?<\/strong><br>Ein zentrales Learning f\u00fcr Luka war, Verantwortung gezielt abzugeben und sich st\u00e4rker auf die eigenen St\u00e4rken zu konzentrieren. Unterst\u00fctzung dort anzunehmen, wo andere mehr Erfahrung oder Expertise einbringen, erwies sich dabei als entscheidend. Nachhaltiger Erfolg entsteht aus dieser Perspektive selten im Alleingang, sondern im Zusammenspiel eines engagierten Teams und klarer, konsequent umgesetzter Entscheidungen.<br><br><strong>Was bleibt und was folgt?<\/strong><br>Heute blicken Luka Micic und sein Team mit Stolz auf das Erreichte zur\u00fcck. Das gesamte Team wurde am Verkauf beteiligt und die Mitarbeitenden sind mindestens noch ein Jahr lang angestellt. F\u00fcr Luka pers\u00f6nlich stehen der Abschluss seines Bachelorstudiums und m\u00f6glicherweise ein Master an. Unternehmerisch bleibt die Neugier gross: Research, neue Ideen und weitere Projekte sind bereits in Gedanken, auch wenn noch nichts Konkretes entschieden ist.<br>\u00dcber den pers\u00f6nlichen Ausblick hinaus zeigt die Geschichte der Cyclos Research AG vor allem eines: Abk\u00fcrzungen gibt es nicht. Der Aufbau eines Start-ups erfordert Ausdauer, einen klaren Fokus und die Bereitschaft, auch unbequeme Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig war es f\u00fcr Luka immer wieder motivierend zu sehen, wie aus einer eigenen Idee ein Produkt entsteht, das f\u00fcr andere tats\u00e4chlich einen Mehrwert schafft.<\/p>\n\n\n<div class=\"blue-box\">\n\t<div class=\"row\">\n\t\t<div class=\"col-md-12\">\n\t\t\t<p><strong>3 weitere Fragen:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li><strong>Arbeitet ihr oft am Wochenende?<br \/>\n<\/strong>Aravinth und Ich arbeiten nicht nach der Uhr, damit auch am Wochenende. Grunds\u00e4tzlich ist das f\u00fcr uns keine Belastung, wir leben, was wir tun. Ich sehe es mehr als Rhythmus. Manche Wochenenden sind intensiv, andere entspannt.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong>Was sind eure liebsten Teambuilding-Aktivit\u00e4ten?<br \/>\n<\/strong>Teambuilding entsteht oft durch einfache Dinge: Gutes Essen, Kaffee trinken, ehrliche Gespr\u00e4che fern von KPI\u2019s. Das Highlight war aber unser erster Teamausflug im Oktober nach S\u00fcditalien, Sonne inklusive.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li><strong>Was bringt euch so richtig auf die Palme?<br \/>\n<\/strong>Negativit\u00e4t ist ansteckend. St\u00e4ndiges jammern zerst\u00f6rt jedes Team, egal wie gut die Idee ist.<\/li>\n<\/ol>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p><strong>Wir gratulieren Cyclos Research AG herzlich zu diesem starken Meilenstein und sind gespannt auf die n\u00e4chsten Schritte<\/strong>!<\/p>\n\n\n<div class=\"detail-link\">\n\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t<a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/cyclosresearch.com\/\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"detail-link--wrapper\">\n\t\t\t\t\t\t\t<p>Hier erf\u00e4hrst du mehr \u00fcber Cyclos Research!<\/p><span><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/smart-up\/wp-content\/themes\/hub-hslu-multisite-theme\/images\/Icons\/black-arrow.svg\" alt=\"\"><\/span>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein junges Team, eine tiefe Faszination f\u00fcr Marktmechanismen und das Ziel, datenbasiert Erkenntnisse zu gewinnen. 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