{"id":10268,"date":"2025-02-05T06:30:00","date_gmt":"2025-02-05T05:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/soziale-arbeit\/?p=10268"},"modified":"2026-02-11T14:54:09","modified_gmt":"2026-02-11T13:54:09","slug":"samuel-bissig-scheiber-sozialarbeiter-betriebsoekonom-kmu-geschaeftsfuehrer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/soziale-arbeit\/samuel-bissig-scheiber-sozialarbeiter-betriebsoekonom-kmu-geschaeftsfuehrer\/","title":{"rendered":"Samuel Bissig-Scheiber: Sozialarbeiter, Betriebs\u00f6konom, KMU-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer"},"content":{"rendered":"\n

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\u00abIch f\u00fchre lieber selbst, als dass ich mich schlecht f\u00fchren lasse. Vielleicht haben mich deshalb F\u00fchrungspositionen schon immer gereizt. Erste F\u00fchrungserfahrungen \u2013 und auch Erlebnisse, wie man Menschen nicht f\u00fchren sollte \u2013 hatte ich da bereits im Milit\u00e4r gemacht, wo ich nach meiner KV-Lehre die Offiziersschule absolvierte. Danach arbeitete ich bei einer Bank und bildete mich zum Betriebs\u00f6konomen weiter. Irgendwann merkte ich aber: Ich wollte einen neuen Weg einschlagen, wo der Mensch und nicht das Produkt im Zentrum steht. Das Studium in Sozialer Arbeit erm\u00f6glichte mir diese Ver\u00e4nderung.<\/p>\n\n\n\n

So startete ich ins Bachelor-Studium in Sozialer Arbeit. Das erste Jahr studierte ich Vollzeit, dann wechselte ich ins Teilzeit-Modell und arbeitete nebenher. F\u00fcr das letzte Studienjahr brauchte ich fast drei Jahre, da ich als Leiter des Sozialdienstes Urner Oberland schon stark im Berufsleben eingespannt war. Das hat aber nicht gest\u00f6rt, im Gegenteil. Ich habe in dieser Zeit durch den Theorie-Praxis-Transfer am meisten gelernt.<\/p>\n\n\n\n

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Mehr Informationen zum Master in Sozialer Arbeit<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

Die Kombination von Sozialer Arbeit und Betriebswirtschaft hat mir viele T\u00fcren ge\u00f6ffnet. Bereits an meiner ersten Stelle w\u00e4hrend dem Studium kam mir mein Wirtschaftshintergrund zugute. Mein betriebswirtschaftliches Fachwissen hat daf\u00fcr gesorgt, dass ich mich von anderen Bewerbenden abheben konnte. Es war immer gerne gesehen, dass der Sozialarbeiter auch die Wirtschafts- und Finanzperspektive einnehmen konnte. Nach dem Bachelor-Abschluss wechselte ich vom kleinen Sozialdienst Urner Oberland zur Gemeinde Risch und \u00fcbernahm die Bereichsleitung Soziales und Alter. Vier Jahre sp\u00e4ter, im Alter von 30 Jahren, wurde ich zum Vorsteher des Amts f\u00fcr Soziales des Kantons Uri gew\u00e4hlt. Damals war der Master in Sozialer Arbeit relativ neu. Mich reizte die Vertiefung Non-Profit-Management. Ausserdem wollte ich mir mehr F\u00fchrungs-Know-how aneignen. Das Master-Studium war f\u00fcr mich eine erstklassige F\u00fchrungsausbildung, und das Gelernte konnte ich im Job gleich umsetzen. Nach dem Master wechselte ich in die Privatwirtschaft und arbeitete als Head Health Management bei Schindler Aufz\u00fcge in Ebikon.<\/p>\n\n\n\n

Doch meine Berufung habe ich jetzt gefunden: als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Spitex Region Schwyz. Eigentlich leite ich hier ein KMU mit 85 Mitarbeitenden. Mir gef\u00e4llt, dass ich in einem Wachstumsmarkt t\u00e4tig bin: Ich gehe davon aus, dass die Spitex Region Schwyz in ein paar Jahren 150 bis 250 Mitarbeitende haben wird. Ich mag es, heute schon an Strategien f\u00fcr Herausforderungen zu arbeiten, die in f\u00fcnf bis zehn Jahren auf uns zukommen.<\/p>\n\n\n\n

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Am Morgen gehe ich als Erstes durchs Geb\u00e4ude und begr\u00fcsse alle. Das ist mir wichtig, denn ich bin \u00fcberzeugt: Unternehmenskultur kann man nicht managen, man muss sie vorleben.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Wie ein typischer Tag aussieht? Am Morgen gehe ich als Erstes durchs Geb\u00e4ude und begr\u00fcsse alle. Das ist mir wichtig, denn ich bin \u00fcberzeugt: Unternehmenskultur kann man nicht managen, man muss sie vorleben. Ich setze mich dorthin, wo gerade Platz ist. Wir leben im Betrieb eine CleanDesk-Kultur. Auch ich als CEO habe keinen eigenen Arbeitsplatz. Dann bearbeite ich meine E-Mails und bereite mich auf Sitzungen vor. Heute Morgen habe ich zum Beispiel einen Vertrag f\u00fcr die Kooperation mit einer anderen Spitex formuliert. Der Vormittag vergeht mit Besprechungen: mit unseren Vertragsgemeinden, anderen Spitex-Organisationen oder dem Vorstand. \u00dcber Mittag gehe ich gerne ins Fitness. Ich mag den Ausgleich zur kopflastigen Arbeit. Ich jogge, fahre Velo und mache Bergl\u00e4ufe. Aber immer nur gegen mich selbst; ich mag keine organisierten Wettbewerbe. Ich messe mich an mir selber, nicht an anderen.<\/p>\n\n\n\n

Meine direkt unterstellten Mitarbeitenden sehe ich regelm\u00e4ssig zum <Jour fixe>. Dieser Austausch liegt mir am Herzen, denn ich arbeite nach dem Credo <F\u00fchren auf Augenh\u00f6he>. Wir besprechen Dinge wie das allgemeine Wohlbefinden, Erfolge und Belastungen, aber auch, in welche Richtung sie sich entwickeln m\u00f6chten. Meine Mitarbeitenden sollen wachsen k\u00f6nnen. Ich f\u00e4nde es schlimm, wenn ich es verpassen w\u00fcrde, jemandem Entwicklung zu erm\u00f6glichen, der sich dies w\u00fcnscht. Nach 16 Uhr ist meine produktive Schreibzeit. Ich setze Vertr\u00e4ge auf, schreibe Entscheidungsgrundlagen f\u00fcr den Vorstand, Budgets oder Konzepte.<\/p>\n\n\n\n

Den Feierabend verbringe ich wenn m\u00f6glich mit meiner Familie. Ich arbeite 90 Prozent an vier Tagen. Einen Tag pro Woche betreue ich unsere beiden Jungs im Alter von einem und vier Jahren. Ausserdem bin ich ehrenamtlicher Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Winterhilfe Uri. Diese konnte ich in den letzten Jahren in Richtung Teilprofessionalisierung weiterentwickeln und jemanden f\u00fcr die Administration einstellen.<\/p>\n\n\n\n

Meine Zukunftspl\u00e4ne? Die Spitex Region Schwyz fit f\u00fcr die Zukunft machen. Eine Weiterbildung in Unternehmensentwicklung und -beratung machen; ich habe bereits eine passende gefunden. Und irgendwann will ich fliessend Italienisch sprechen.\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Von: Eva Sch\u00fcmperli-Keller<\/a>
Bild: Samuel Bissig-Scheiber
Ver\u00f6ffentlicht: 5. Februar 2025<\/p>\n\n\n

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Master in Sozialer Arbeit: Heute bilden \u2013 morgen gestalten<\/a><\/strong><\/p>\n

Sie m\u00f6chten komplexe soziale Probleme l\u00f6sen, Ihr Arbeitsgebiet weiterentwickeln oder die Wirkung sozialarbeiterischer Interventionen erforschen? Der Master in Sozialer Arbeit bereitet Sie auf verantwortungsvolle strategische und konzeptionelle Aufgaben im Non-Profit- und Verwaltungssektor vor.<\/p>\n

Weitere Informationen: www.masterinsozialerarbeit.ch<\/a><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n

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CAS Sich und Mitarbeitende f\u00fchren im Sozial- und Gesundheitsbereich<\/strong><\/a><\/p>\n

Wie f\u00fchre ich mich und meine Mitarbeitende?\u00a0<\/strong>Gerade im Sozial- und Gesundheitsbereich sind Werteorientierung und die Pflege einer Zusammenarbeitskultur von hoher Bedeutung. Mitarbeitende sind die wertvollste Ressource dieser Organisationen. In diesem CAS-Programm entwickeln die Teilnehmenden ihre Kompetenzen als F\u00fchrungskraft weiter und machen sich fit f\u00fcr anspruchsvolle Leitungsaufgaben.<\/p>\n

Programmstart:<\/strong>\u00a023. Januar 2026<\/p>\n

Mehr Informationen:\u00a0<\/strong>Webseite CAS Sich und Mitarbeitende f\u00fchren<\/a><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Samuel Bissig-Scheiber ist gelernter Kaufmann, diplomierter Betriebs\u00f6konom und hat den Master in Sozialer Arbeit. Diese Kombination, sagt er, habe ihm viele M\u00f6glichkeiten er\u00f6ffnet. Diese hat er gepackt. Seit Beginn seines Studiums in Sozialer Arbeit ist er in Leitungsfunktionen t\u00e4tig, aktuell als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Spitex Region Schwyz mit rund 85 Mitarbeitenden. 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