{"id":4563,"date":"2022-10-31T14:35:57","date_gmt":"2022-10-31T13:35:57","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/soziale-arbeit\/?p=4563"},"modified":"2026-02-11T14:54:03","modified_gmt":"2026-02-11T13:54:03","slug":"soziale-arbeit-ein-arbeitsfeld-voller-innovation-und-unternehmerinnentum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/soziale-arbeit\/soziale-arbeit-ein-arbeitsfeld-voller-innovation-und-unternehmerinnentum\/","title":{"rendered":"Soziale Arbeit: Ein Arbeitsfeld voller Innovation und Unternehmer*innentum"},"content":{"rendered":"\n\n\n

Soziale Arbeit ist innovativ und unternehmerisch. Sie muss es sein, weil staatliche Angebote es meist nicht sind und nicht sein k\u00f6nnen. Staatliche Angebote setzen eine breite Wahrnehmung eines Problems voraus, durchlaufen einen demokratischen Prozess, m\u00fcssen auf gesetzlichen Grundlagen aufbauen und beanspruchen so viel mehr Zeit, bevor sie umgesetzt werden. Soziale Probleme jedoch sind oft akut, lokal, gleichzeitig individuell und gesellschaftlich bedingt und erfordern Unterst\u00fctzung und entsprechendes Handeln.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Soziale Arbeit hat den Auftrag der Pr\u00e4vention und der Intervention, um Teilhabe und Teilnahme aller Menschen an der Gesellschaft zu f\u00f6rdern. Der Staat beauftragt die Soziale Arbeit nicht immer dazu. Je nach gesellschaftlicher und politischer Lage und je nach Auffassung und Verst\u00e4ndnis f\u00fcr bestehende Probleme wird Geld gesprochen oder nicht. W\u00e4hrend Geflohene aus der Ukraine sehr schnell Unterst\u00fctzung erhalten haben, warten Asylsuchende aus anderen Kriegsgebieten weiterhin darauf. Gem\u00e4ss dem ersten Mandat der Adressat*innen und dem dritten Mandat<\/a> der Profession sind wir in der Sozialen Arbeit angehalten zu intervenieren oder Pr\u00e4vention zu betreiben, wenn Bedarf besteht. In der Praxis zeigt sich: Er besteht! Innovation und Unternehmer*innentum sind daher f\u00fcr die Soziale Arbeit unabdingbar.<\/p>\n\n\n\n

Finanzierungswege finden<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Wir sind ausgebildet, um soziale Probleme wahrzunehmen, deren Gr\u00fcnde zu eruieren und aufgrund von allgemein und fachlich anerkannten Werten zu bestimmen, wie eine ung\u00fcnstige Situation ver\u00e4ndert werden soll. Meist ist dies aber unzureichend, denn unsere Adressat*innen sind nicht Kund*innen: weder bestimmen alle selbst, welche Leistungen sie beziehen m\u00f6chten oder haben eine Auswahl, noch bezahlen sie bezogene Leistungen selbst. Beispiel Hotspot einer Kleinstadt-Drogenszene: Die Soziale Arbeit bzw. ihre Mitarbeitenden k\u00f6nnen nicht einfach dort auftauchen und S\u00fcchtigen etwas anbieten, was diese einkaufen, wenn sie es n\u00fctzlich finden. Unsere Aufgabe besteht darin, Finanzierungswege f\u00fcr unsere Unterst\u00fctzungsmassnahmen zu finden, die dauerhaft sind. Finanzierungswege, die dem Aufbau unseres Angebots dienen und die langfristig f\u00fcr die Leistung bezahlen, welche andere beziehen. Dieser Anspruch weckt erfahrungsgem\u00e4ss wenig Interesse bei herk\u00f6mmlichen Investierenden. Es gilt daher, neue Geldquellen zu erschliessen, Politiker*innen, Stiftungen oder Sozialversicherungen vom Nutzen f\u00fcr sie und die Allgemeinheit zu \u00fcberzeugen und ihnen gegen\u00fcber unser Angebot zu begr\u00fcnden und zu legitimieren.<\/p>\n\n\n\n

Auf zu neuen Ideen!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr neuartige Herausforderungen beispielsweise im digitalen Raum braucht es neue Ideen, neue Zug\u00e4nge und Angebote \u2013 Innovation. Diese kann einerseits von bereits etablierten Organisationen ausgehen, sofern sie Angebote zu aktuellen Themenfeldern erarbeiten. W\u00e4hrend des Lockdowns und der Corona-Zeit war dies oft der Fall, als die Leute nicht mehr auf herk\u00f6mmliche Weise erreicht oder Angebote nicht mehr genutzt werden konnten. Anderseits k\u00f6nnen umgekehrt neue Projekte und daraus Organisationen wie Vereine, Stiftungen oder GmbHs entstehen.<\/p>\n\n\n

\n\t
\n\t\t
\n\t\t\t

Wettbewerb: Wir helfen dir deine soziale Idee umzusetzen!<\/strong><\/a><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Erfolgreich etabliert<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Heute g\u00e4ngige Probleme wie Obdachlosigkeit, fehlende Kinderbetreuung ausserhalb der Familie, Sucht oder Jugendarbeitslosigkeit waren auch mal neu. Schon viele sozial Engagierte oder Professionelle Sozialer Arbeit haben Innovation hervorgebracht, um diese Probleme anzugehen. Einige mit so grossem Erfolg, dass ihr Angebot heute etabliert ist: zum Beispiel die Sieberwerke<\/a>; entstanden als spontane Aktion, um S\u00fcchtige und Obdachlose vor dem Erfrieren zu retten, verf\u00fcgen sie heute \u00fcber ein fachlich hochstehendes Hilfsangebot in den Bereichen Wohnen, Obdach, Sucht und Gesundheit. Oder die IG-Arbeit<\/a> in Luzern, die mit ihren Arbeitsintegrations-Angeboten vielf\u00e4ltige Produkte f\u00fcr Kund*innen schafft und gleichzeitig Integrationshilfe f\u00fcr Klient*innen f\u00f6rdert. Zu Innovation und Unternehmer*innentum geh\u00f6rt aber auch, sich bewusst zu sein, dass man mit den eigenen Ideen unterwegs stolpern oder scheitern kann.<\/p>\n\n\n\n

Im n\u00e4chsten Beitrag geht es an die Umsetzung: Wie gehe ich vor, wenn ich etwas gegen ein bestehendes Problem unternehmen will? Wie setze ich meine Idee f\u00fcr ein soziales Vorhaben erfolgreich um?<\/p>\n\n\n\n

Von Silvia Domeniconi Pfister<\/a>
Ver\u00f6ffentlicht: 31. Oktober 2022<\/p>\n\n\n\n

\"Silvia-Domeniconi-Pfister-HSLU\"<\/figure><\/div><\/div>

Silvia\u00a0Domeniconi Pfister<\/strong><\/h2>

<\/a>Silvia Domeniconi Pfister<\/a> ist seit 2015 Dozentin und Projektleiterin an der Hochschule Luzern \u2013 Soziale Arbeit. Sie arbeitet in Forschung, Aus- und Weiterbildung und ist verantwortlich f\u00fcr das Kompetenzzentrum \u00abNetzwerk, Methoden und Verfahren\u00bb. Als Botschafterin von Smart-up, der Startupf\u00f6rderung der Hochschule Luzern, am Departement Soziale Arbeit setzt sie sich f\u00fcr Social Entrepreneurship und Innovation in der Sozialen Arbeit ein.<\/p>

<\/div>