{"id":4994,"date":"2022-11-30T11:34:28","date_gmt":"2022-11-30T10:34:28","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/soziale-arbeit\/?p=4994"},"modified":"2026-02-11T14:54:04","modified_gmt":"2026-02-11T13:54:04","slug":"viele-gemeinden-stossen-heute-an-ihre-leistungsgrenzen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/soziale-arbeit\/viele-gemeinden-stossen-heute-an-ihre-leistungsgrenzen\/","title":{"rendered":"\u00abViele Gemeinden stossen heute an ihre Leistungsgrenzen\u00bb"},"content":{"rendered":"\n\n\n

1. Wie steht es heute um die Zusammenarbeit zwischen den Gemeinden und Regionen?<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Der Gemeinde kommt in der Schweiz eine hohe politische Autonomie zu. Das zeigt sich beispielsweise bei Raumplanungsfragen, bei Infrastrukturprojekten oder auch bei der Bereitstellung von sozialen Angeboten. Gleichzeitig stossen viele Gemeinden \u2013 wie empirische Untersuchungen belegen \u2013 insbesondere bei der Aufgabe der Raumentwicklung an ihre Leistungsgrenzen.<\/p>\n\n\n\n

2. Warum ist das ein Problem?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eine kleinr\u00e4umige Denk- und Vorgehensweise entspricht so gar nicht dem Alltagsleben von Menschen, die zwar in einer Gemeinde wohnen, meist aber zwischen mehreren Orten unterwegs sind und sich in Funktionalr\u00e4umen bewegen. Kommt hinzu, dass viele \u00f6ffentliche Leistungen insbesondere f\u00fcr kleinere Gemeinden viel besser gemeinsam finanzier- und umsetzbar sind. Zwar arbeiten Gemeinden in einigen Bereichen wie der Spitex oder der Feuerwehr bereits heute zusammen. Im Bereich der Raumentwicklung, wo der Problemdruck besonders gross ist, ist die Zusammenarbeit bislang aber wenig verbreitet. Den Mehrwert einer interkommunalen Zusammenarbeit in diesem Bereich zu vermitteln, ist ein Kernaspekt unseres CAS-Programms.<\/p>\n\n\n\n

3. Welche Leute und Berufsgruppen m\u00f6chten Sie mit dem CAS ansprechen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Teilnehmenden bringen ganz unterschiedliche fachliche Hintergr\u00fcnde mit. Das CAS sowie der gesamte MAS Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung richten sich an Berufst\u00e4tige im Themenfeld der Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung. Manche kommen aus der Sozialen Arbeit oder der Soziokultur, andere sind in der Raumplanung, der Regional\u00f6konomie oder in der Architektur zuhause. Hinzu kommen auch Personen mit sozialwissenschaftlichem Hintergrund oder Mitglieder kommunaler Exekutivbeh\u00f6rden.<\/p>\n\n\n\n

4. Was ist der Schl\u00fcssel, damit die Zusammenarbeit \u00fcber die Gemeindegrenzen hinaus funktioniert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Der Schl\u00fcssel ist ein Denken und Handeln, das die interkommunale Zusammenarbeit st\u00e4rkt. Das setzt jedoch das notwendige methodische R\u00fcstzeug voraus. Interkommunale Zusammenarbeit ist allerdings noch l\u00e4ngst keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit und f\u00fcr viele Gemeinden nach wie vor Neuland. Hier bedarf es eines Umdenkens \u00fcber die jeweiligen politisch-administrativen Grenzen hinweg.<\/p>\n\n\n\n

Solange das nicht geschieht, besteht die Gefahr des Scheiterns. Ich denke zum Beispiel an den Bau einer neuen Sportanlage, die zwar zun\u00e4chst gemeinsam geplant wird, die dann aber an kleinteiligen Interessenskonflikten zwischen den Gemeinden scheitern.<\/p>\n\n\n\n

5. Und was lernen die Teilnehmenden nun ganz konkret f\u00fcr Ihren Alltag?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Teilnehmenden lernen z.B., wie verschiedene Interessen von unterschiedlichen Anspruchsgruppen partizipativ einbezogen werden k\u00f6nnen. Sie erfahren, welche Methoden es dazu gibt, wie diese passgenau zum Einsatz kommen, wie man mit auftretenden Konflikten umgehen kann oder welches die entscheidenden Faktoren f\u00fcr laterales F\u00fchren in der interkommunalen Zusammenarbeit sind. Dar\u00fcber hinaus reflektieren die Teilnehmenden auch \u00fcber ihr eigenes professionelles Rollenverst\u00e4ndnis in diesem Arbeitsfeld. Die Fragestellungen und Beispiele aus der Berufspraxis der Teilnehmenden spielen in dem CAS eine zentrale Rolle.<\/p>\n\n\n\n

Von Daniel Schriber<\/a>
Ver\u00f6ffentlicht: 30. November 2022<\/p>\n\n\n\n

\"Miram<\/figure><\/div><\/div>

Dr. Miriam Meuth<\/h2>

Miriam Meuth<\/a> ist Dozentin und Projektleiterin am Institut f\u00fcr Soziokulturelle Entwicklung an der Hochschule Luzern \u2013\u00a0Soziale Arbeit. Die Erziehungswissenschaftlerin leitet zusammen mit Markus Gm\u00fcnder<\/a> das CAS Zusammenarbeit in Gemeinden und Regionen<\/a> bzw. den MAS Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung<\/a>, zudem ist sie verantwortlich f\u00fcr die Weiterbildungsangebote des Instituts. Miriam Meuth ist Vorstandsmitglied des Vereins Plattform Gemeinde-, Stadt- und Regionalentwicklung. 2017 wurde sie in Erziehungswissenschaften an der Goethe-Universit\u00e4t in Frankfurt am Main promoviert. <\/p>

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