{"id":9557,"date":"2024-09-16T10:56:21","date_gmt":"2024-09-16T08:56:21","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/soziale-arbeit\/?p=9557"},"modified":"2026-02-11T14:54:08","modified_gmt":"2026-02-11T13:54:08","slug":"regionalentwicklung-bedeutet-viel-uebersetzungs-und-beziehungsarbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/soziale-arbeit\/regionalentwicklung-bedeutet-viel-uebersetzungs-und-beziehungsarbeit\/","title":{"rendered":"\u00abRegionalentwicklung bedeutet viel \u00dcbersetzungs- und Beziehungsarbeit\u00bb"},"content":{"rendered":"\n\n\n

Daniela Hallauer ist Leiterin Kultur & Gesellschaft und stellvertretende Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der Regionale 2025<\/a>. Dabei handelt es sich um eine Initiative zur F\u00f6rderung gemeinde\u00fcbergreifender Projekte im Limmattal, die neue Ideen f\u00fcr Gesellschaft, Raum und Kultur entwickelt. Die Regionale 2025 umfasst vier St\u00e4dte und zw\u00f6lf Gemeinden in den Kantonen Aargau und Z\u00fcrich, sowie die beiden Kantone selbst.<\/p>\n\n\n\n

1. Daniela Hallauer, die regionale Zusammenarbeit scheint in Ihrem Job bereits eine grosse Bedeutung zu haben. Was hat Sie dazu bewogen, sich f\u00fcr das CAS \u00abZusammenarbeit in Gemeinden und Regionen gestalten\u00bb anzumelden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tats\u00e4chlich stiess ich durch meinen Job bei der Regionale 2025 auf dieses CAS. Da ich urspr\u00fcnglich aus dem Kultur- und Kommunikationsmanagement komme, war diese Form des Regionalmanagements f\u00fcr mich Neuland. Ich wollte mehr dar\u00fcber erfahren, wie man den Mehrwert regionaler Vernetzung sichtbar machen kann. Zudem interessierte ich mich f\u00fcr methodische Ans\u00e4tze, Um m\u00f6glichst diverse Akteursgruppen aus meinem Arbeitsfeld miteinzubeziehen.<\/p>\n\n\n\n

2. Welche neuen F\u00e4higkeiten haben Sie im Rahmen des CAS-Programms erworben und wie k\u00f6nnen Sie diese in Ihrer beruflichen Praxis anwenden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Der Austausch mit den Teilnehmenden aus verschiedenen Berufsfeldern war besonders wertvoll und verlieh der Weiterbildung eine interdisziplin\u00e4re Dimension. Denn klar ist: In diesem Arbeitsfeld ist ein grosses Verst\u00e4ndnis f\u00fcr unterschiedliche Bed\u00fcrfnisse erforderlich. Bei der regionalen Zusammenarbeit trifft man auf Leute mit unterschiedlichsten Hintergr\u00fcnden und Vorstellungen. Es ist deshalb entscheidend, Verst\u00e4ndnis f\u00fcr diese Perspektiven zu entwickeln und die Balance zwischen den verschiedenen Erwartungen zu halten.<\/p>\n\n\n\n

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CAS Zusammenarbeit in Gemeinden und Regionen gestalten<\/strong><\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

3. K\u00f6nnen Sie ein konkretes Beispiel nennen, wie Sie die im CAS erlernten Methoden und Ans\u00e4tze erfolgreich in Ihrem Alltag einsetzen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Im Rahmen des CAS haben wir viele konkrete F\u00e4lle analysiert und praktische Methoden durchgespielt. Kurz nach Abschluss der Weiterbildung konnte ich mehrere der behandelten Themen in der Praxis umsetzen \u2013 darunter die Module \u00abModerations- und Vermittlungskompetenz\u00bb sowie \u00abInterkommunale Prozesse in Grossgruppen\u00bb. Dies im Rahmen einer Veranstaltung, bei der Projektverantwortliche sowie Exekutiv- und Verwaltungsmitglieder aus mehreren Gemeinden involviert waren.<\/p>\n\n\n\n

4. Wie hat das CAS-Programm Ihren Blick auf die Regional- und Kommunalentwicklung ver\u00e4ndert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Einerseits wurde durch das CAS mein interdisziplin\u00e4res Verst\u00e4ndnis gef\u00f6rdert, andererseits hat es mir gezeigt, dass Regionalentwicklerinnen und -entwickler auch K\u00fcmmererinnen und K\u00fcmmerer f\u00fcr die Anliegen der Regionen und Gemeinden und deren Akteurinnen und Akteure sind. Wer im Regionalmanagement t\u00e4tig ist, sollte deshalb gut zuh\u00f6ren und transparent kommunizieren k\u00f6nnen. Oder anders formuliert: Regional- und Gemeindeentwicklung bedeutet viel \u00dcbersetzungs- und Beziehungsarbeit.<\/p>\n\n\n\n

5. Welche Empfehlungen w\u00fcrden Sie jemandem geben, der dieses CAS in Betracht zieht?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Die Weiterbildung ist grunds\u00e4tzlich allen Personen zu empfehlen, die in einer Organisation oder Verwaltung arbeiten, in der man \u00fcber die eigene Gemeindegrenze hinaus zusammenarbeiten muss. Der Austausch mit anderen Fachpersonen, die ich w\u00e4hrend der Weiterbildung kennenlernen durfte, ist f\u00fcr mich hilfreich. Dieses Netzwerk ist bis heute sehr wertvoll f\u00fcr mich.<\/p>\n\n\n\n

Von: Ismail Osman<\/a>
Bild: Daniela Hallauer
Ver\u00f6ffentlicht: 16. September 2024<\/p>\n\n\n

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CAS Zusammenarbeit in Gemeinden und Regionen gestalten<\/a><\/strong><\/p>\n

Das CAS \u00abZusammenarbeit in Gemeinden und Regionen gestalten\u00bb vermittelt Methoden zur interkommunalen Prozessgestaltung. Es behandelt Governance, Kooperation, Netzwerkpflege und partizipative Ans\u00e4tze. Teilnehmende lernen Moderation und Vermittlung, um verschiedene Perspektiven einzubeziehen und Konflikte zu l\u00f6sen. Zudem werden laterales F\u00fchren und Kommunikation zwischen Expert:innen und Laien thematisiert, um sozialr\u00e4umliche Prozesse \u00fcber politische Grenzen hinweg zu gestalten.<\/p>\n

Mehr Informationen:\u00a0<\/strong>Webseite CAS Zusammenarbeit in Gemeinden und Regionen gestalten<\/a><\/p>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Das CAS \u00abZusammenarbeit in Gemeinden und Regionen gestalten\u00bb lehrt praxisnahe Methoden zur F\u00f6rderung interkommunaler Zusammenarbeit. 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