{"id":1197,"date":"2022-08-01T12:00:00","date_gmt":"2022-08-01T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/hub.hslu.ch\/sustainable\/?p=1197"},"modified":"2026-02-10T16:03:42","modified_gmt":"2026-02-10T15:03:42","slug":"klimastrategie-%e2%89%a0-impact","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hub.hslu.ch\/sustainable\/klimastrategie-%e2%89%a0-impact\/","title":{"rendered":"Klimastrategie \u2260 Impact!"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Autoren:<\/strong> <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=3275\">Manfred St\u00fcttgen<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=3548\">Brian Mattmann<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/de-ch\/hochschule-luzern\/ueber-uns\/personensuche\/profile\/?pid=5253\">Daniel Baumgartner<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.hslu.ch\/-\/media\/campus\/common\/files\/dokumente\/h\/1-medienmitteilungen-und-news\/2021\/w\/ifz-sustainable-investments-studie-2021-es.pdf?la=de-ch\">Hier<\/a> geht es zur Studie.<\/p>\n\n\n\n<p>Portfolio-Dekarbonisierung beschreibt eine Reduktion der aggregierten C02-Emissionen auf Portfolioebene. Dies kann durch Ausschl\u00fcsse oder Umverteilung der Gewichte innerhalb des Portfolios erreicht werden. Das klassische Dekarbonieren von Portfolios als in sich eigenst\u00e4ndiges Ziel kann allerdings kaum gen\u00fcgen (2). Die Portfolio-Dekarbonisierung sollte vielmehr als ein Mittel zu einem weiterf\u00fchrenden Zweck betrachtet werden. Die auf Portfolioebene aggregierten CO2-Emissionen und deren Reduktion k\u00f6nnen als eine Ann\u00e4herung daf\u00fcr dienen, welchen finanziellen Klimarisiken ein Investor ausgesetzt ist. Die aggregierten CO2-Emissionen und deren Reduktion k\u00f6nnten m\u00f6glicherweise aber auch als Ann\u00e4herung daf\u00fcr herangezogen werden, welche Mengen an Treibhausgasemissionen potenziell durch Unternehmen in der Realwirtschaft reduziert werden k\u00f6nnten. Gibt es nun aber eine Kausalit\u00e4t zwischen der Reduktion von aggregierten Emissionen auf Portfolioebene und der Treibhausgasreduktion in der Realwirtschaft? Eine unmittelbare Kausalit\u00e4t l\u00e4sst sich nicht leicht begr\u00fcnden: Wenn ein Investor sein Portfolio dekarbonisiert, so muss dies nicht unmittelbar eine positive realwirtschaftliche Wirkung zur Folge haben, zumindest ist die Portfoliodekarbonisierung kein hinreichender Faktor f\u00fcr eine solche Wirkung.<\/p>\n\n\n\n<p>Wichtiger als die Betrachtung der Emissionsniveaus im Portfolio ist die Frage, welche konkreten Klimastrategien ein Investor einsetzt, um sein Portfolio zu dekarbonisieren. So gilt weithin als gesichert, dass die Klimastrategien \u00abAusschluss\/Divestment\u00bb, \u00abUntergewichtung\u00bb oder \u00abESG-Integration\u00bb das Verhalten grosser b\u00f6rsenkotierter Unternehmen kaum direkt und wesentlich beeinflussen. Ein Impact des Investors auf das konkrete Verhalten von Unternehmen kann f\u00fcr diese Klimastrategien mit guten Gr\u00fcnden bestritten werden. Von den sechs in untenstehender Grafik aufgef\u00fchrten Klimastrategien erscheinen hingegen die drei Klimastrategien \u00abThemenansatz\/Klimal\u00f6sungen\u00bb, \u00abaktives ESG-Engagement mit Klimafokus\u00bb sowie die \u00abImpact-Strategie mit Klimafokus\u00bb das Potenzial zu haben, nicht nur finanzielle Risiken zu kontrollieren, sondern auch finanzielle Chancen aus dem Klimawandel zu erschliessen. Jede dieser drei Klimastrategien d\u00fcrfte zudem leistungsf\u00e4hig sein, einen Beitrag zur realwirtschaftlichen Treibhausgasreduktion zu leisten.<\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"524\" height=\"279\" src=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/sustainable\/wp-content\/uploads\/sites\/25\/2022\/08\/Beitrag-5.svg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1198\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Abbildung: <em>Potenziell erreichbare Ziele durch Klimastrategien. Ausgew\u00e4hlte Hypothesen.<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Themenorientierte Anlagestrategien mit Fokus auf Klimal\u00f6sungen und auch Impact-Strategien mit Klimafokus haben bereits per Definition das Potenzial, Treibhausgasemissionen in der Realwirtschaft zu reduzieren. Thematische Ans\u00e4tze mit Fokus auf Klimal\u00f6sungen investieren in Unternehmen, die Produkte oder Dienstleistungen anbieten, welche einen Beitrag zur L\u00f6sung von \u00f6kosozialen Herausforderungen im Kontext des Klimawandels leisten.<\/p>\n\n\n\n<p>Impact-Strategien haben zum Ziel, mittels der get\u00e4tigten Investments einen realwirtschaftlichen Wandel bei Unternehmen zu bewirken. Impact-Strategien generell und klimatisch ausgerichtete Impact-Strategien im Besonderen formulieren typischerweise klar messbare Ziele, an denen sich die Leistungsf\u00e4higkeit der wirkungsorientierten Strategie periodisch messen und pr\u00fcfen l\u00e4sst. Bei thematisch-orientierten Anlagen in Klimal\u00f6sungen ist die Ausformulierung und Messbarkeit der Zielsetzung w\u00fcnschenswert, wenngleich nicht immer gegeben. Die Trennlinien zwischen beiden Klimastrategien \u2013 Themenans\u00e4tzen in Klimal\u00f6sungen und Impact-Strategien mit Klimafokus \u2013 verschwimmen in j\u00fcngster Zeit und je nach Ausgestaltung n\u00e4hern sich die beiden Strategien auch einander an.<\/p>\n\n\n\n<p>Beim ESG-Engagement d\u00fcrften es vor allem grosse, einflussreiche Investoren sowie deren Zusammenschluss sein, die eine realwirtschaftliche Wende zu einer kohlenstoff\u00e4rmeren Wirtschaft vorantreiben k\u00f6nnen. Aktuell beobachten wir gezielte Bestrebungen speziell bei jenen Asset Managern, die in der \u00abNet-Zero Asset Managers Initiative\u00bb zusammengeschlossen sind (3): In diesem Netzwerk haben sich 273 der gr\u00f6ssten Asset Manager weltweit verb\u00fcndet, sie verwalten ein Verm\u00f6gen von USD 61 Billionen, mehr als ein Drittel aller weltweit verwalteten Verm\u00f6gen (Stand 30.06.2022). Diese Verm\u00f6gensverwalter verpflichten sich darauf, ein Netto-Null-Ziel bis 2050 zu unterst\u00fctzen. Die \u00abNet-Zero Asset Managers Initiative\u00bb strebt explizit eine realwirtschaftliche Ver\u00e4nderung an und verpflichtet die Unterzeichner, sich aktiv bei investierten Unternehmen zu engagieren und entsprechende Stewardship- Programme zu verfolgen, um auf die Netto-Null- Zielerreichung hinzuwirken.<\/p>\n\n\n\n<p>Divestmentstrategien werden in diesem Kontext als weniger effektiv betrachtet \u2013 Engagement und Stewardship sind die wichtigsten Hebel, und die Verwalter m\u00fcssen sicherstellen, dass die von ihnen verwalteten Anlagen selbst im Einklang mit den Netto-Null-Zielen dekarbonisiert werden, was mehr Einfluss auf die realwirtschaftlichen Emissionen haben kann als ein einfaches Divestment. Thematisch-orientierte Klimastrategien, impact-orientierte Klimastrategien und auch ein aktives ESG-Engagement mit Klimafokus d\u00fcrften geeignet sein, um realwirtschaftliche Treibhausgasemissionen zu reduzieren. Wie leistungsf\u00e4hig diese Klimastrategien in der Praxis konkret sind, h\u00e4ngt von der je individuellen Umsetzung im Einzelfall ab. Typologisch kann man diese drei Klimastrategien als potenziell \u00abklimafreundliche Strategien\u00bb etikettieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Im n\u00e4chsten Blogbeitrag diskutieren wir die Unterschiede, Vorteile und Nachteile von Klimastrategien gegen\u00fcber thematischen Umwelt-\/Klimafonds. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>(1) Die Studie wird dankend unterst\u00fctzt von&nbsp;iShares by BlackRock,&nbsp;Z\u00fcrcher Kantonalbank,&nbsp;DWS,&nbsp;Graub\u00fcndner Kantonalbank,&nbsp;Jupiter Asset Management,&nbsp;Natixis Investment Managers,&nbsp;UBS,&nbsp;Vanguard,&nbsp;abrdn,&nbsp;AllianceBernstein,&nbsp;Amundi Asset Management,&nbsp;Candriam,&nbsp;Credit Suisse,&nbsp;DPAM,&nbsp;ECOFACT AG,&nbsp;Franklin Templeton,&nbsp;Generali,&nbsp;INOKS Capital,&nbsp;Janus Henderson Investors,&nbsp;Lombard Odier,&nbsp;Lyxor ETF,&nbsp;Morningstar,&nbsp;NN Investment Partners&nbsp;,&nbsp;Nordea Asset Management&nbsp;,&nbsp;OLZ,&nbsp;Robeco,&nbsp;Schroders,&nbsp;Inrate,&nbsp;Investment Navigator,&nbsp;Thurgauer Kantonalbank.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>(2) Vgl. Beitrag zum <a href=\"https:\/\/hub.hslu.ch\/sustainable\/was-bringt-der-ausschluss-von-co2-intensiven-unternehmen-fallbeispiel-holcim\/\">\u00abFallbeispiel Holcim\u00bb<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>(3) <a href=\"https:\/\/www.netzeroassetmanagers.org\">Net Zero Asset Managers (2022).<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Erwartung w\u00e4chst, dass nachhaltiges Investieren zur Erreichung gesellschaftlicher Ziele beitragen wird. Trotz dieser hohen Erwartungen ist wenig dar\u00fcber bekannt, welchen Einfluss Investoren durch nachhaltige Klimastrategien tats\u00e4chlich aus\u00fcben k\u00f6nnen. Der folgende Beitrag ist Teil einer Serie von Blog-Beitr\u00e4gen. 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