DE

In dieser Arbeit geht es um eine neue Betrachtungsweise der Einarbeitungsphase (Onboarding) von neuen Mitarbeitern. Statt diese mit Informationen zu überladen in einer Phase der Anpassung und Umgewöhnung, kann man neue Angestellte auch zur Eigeninitiative bewegen und dadurch eine nachhaltige Beziehung zum Unternehmen fördern. Im Endeffekt geht es darum, in den Menschen eine unternehmerische Sichtweise und Haltung zu wecken.

EN

This thesis is about finding a new angle of looking at the onboarding phase of new employees. Instead of overloading them with information in a time of adjustment and change, we could bring them into a proactive and inquiring state of mind, which will also foster a sustainable relationship to the organisation. Generally, it is about sparking an entrepreneurial view and behaviour within each individual.