18. September 2024
Dr. Nima Ghassemi-Tabar, Rechtsanwalt und Partner im Bereich Audit & Assurance bei Deloitte, weiss aus seiner umfangreichen Erfahrung im Bereich Corporate/M&A als zertifizierter Lead Auditor für Compliance-Management-Systeme sowie als Mitglied des Leitungsteams des DICO Arbeitskreises ESG-Corporate Sustainability um die Bedeutung einer ESG-Governance. Im Rahmen der Integrity Europe Konferenz wird er wertvolle Einblicke in die Entwicklung einer ESG-Governance geben.
Eine gute ESG-Governance ist Grundvoraussetzung für ein effizientes Zusammenwirken der involvierten Fachabteilungen und Geschäftsbereiche bei der Implementierung von ESG-Vorgaben.
Die Relevanz einer guten ESG-Governance ist kaum zu unterschätzen
Eine auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens ausgerichtete Governance ist eine unerlässliche Voraussetzung für die Entwicklung und Umsetzung einer ESG-Strategie, die zugleich der Risiko- und damit Haftungsminimierung dient. Sinnvolle Governance-Strukturen dienen einerseits dazu, in dem sehr dynamischen und komplexen Dickicht an ESG-Regularien, bei deren Umsetzung es zahlreiche Überschneidungen gibt, Redundanzen und damit Doppelarbeit zu vermeiden. Zudem ist sie Grundvoraussetzung für ein effizientes Zusammenwirken der involvierten Fachabteilungen und Geschäftsbereiche bei der Implementierung von ESG-Vorgaben.
Nachhaltigkeit und CMS/RMS/IKS sind eng miteinander verknüpft
Nicht erst seit der Empfehlung A.3 im Deutschen Corporate Governance Kodex 2022, wonach das interne Kontrollsystem und das Risikomanagementsystem auch nachhaltigkeitsbezogene Ziele abdecken sollen, steht die Verknüpfung von Nachhaltigkeit mit GRC außer Frage.
Auch jüngste ESG-Regularien wie das LkSG/CS3D oder die EUDR setzen ein Risiko- bzw. Compliance-Managementsystem sowie entsprechende Kontrollen der Prozesse und Maßnahmen voraus.
Compliance-Funktionen übernehmen immer mehr ESG-Verantwortung
Als eine der Reaktionen auf die zunehmende ESG-Regulatorik ist zu beobachten, dass sich viele Unternehmen – unabhängig von Branche und Größe – dafür entscheiden, ESG-Themen in ihre Compliance- und GRC-Funktionen zu integrieren. Dabei übernimmt die Compliance-/ GRC-Funktion ausweislich einer repräsentativen Studie inzwischen in über 50% der Unternehmen (Co-)Verantwortung für ESG-Themen.
Die Konferenz bietet eine hervorragende Gelegenheit, sich mit den neuesten Entwicklungen im Bereich ESG-Governance auseinanderzusetzen und zu erfahren, wie eine effektive Governance-Struktur nicht nur zur Risiko- und Haftungsminimierung beiträgt, sondern auch die effiziente Umsetzung von ESG-Vorgaben unterstützt. Wir freuen uns, Dr. Nima Ghassemi-Tabar in diesem Jahr an der Integrity Europe Konferenz begrüssen zu dürfen.
Dr. Nima Ghassemi-Tabar ist Rechtsanwalt und Partner im Bereich Audit & Assurance bei Deloitte. Vor seinem Eintritt bei Deloitte 2020 war er für die internationale Sozietät Linklaters LLP im Bereich Corporate/M&A tätig. Er ist zertifizierter Lead Auditor für die DIN ISO 37001 und 37301 (compliance management systems), Vorsitzender der IDW Arbeitsgruppe „Prüfung eines Lieferketten-CMS“ und Co-Leiter des DICO Arbeitskreises „ESG – Corporate Sustainability“. Herr Dr. Ghassemi-Tabar Herausgeber und Autor zahlreicher Standardwerke, u.a. eines Kommentars zum Deutschen Corporate Governance Kodex 2022 sowie zum Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz im C.H.Beck-Verlag sowie des Handbuchs Corporate Sustainability – Praxisberichte und Strategien führender Unternehmen.
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