CAS Sustainability Reporting & ESG Controlling: Experteninterview mit Deborah Jossen

Von Ute Laun, Michelle Koch und Melanie Fürch

Erfahrene Gastreferenten bringen ihre Expertise aus der Praxis ein. Heute stellen wir Ihnen Deborah Jossen vor, Projektleiterin Nachhaltigkeit bei der Emmi Schweiz.

Warum ist es aus Ihrer Sicht gerade jetzt so wichtig, sich fundiert mit ESG Controlling auseinanderzusetzen? 

Um zukunftsfähig zu bleiben, müssen Organisationen neue Kompetenzen und Denkweisen entwickeln. ESG Controlling wird dabei zu einem zentralen Steuerungsinstrument: Es stärkt die Resilienz von Geschäftsmodellen und Lieferketten und hilft, regulatorische wie gesellschaftliche Anforderungen systematisch zu erfüllen.

Wo sehen Sie derzeit die grössten Herausforderungen im Bereich ESG Reporting oder in der Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien – und wie lassen sich diese angehen?

Viele Unternehmen haben bereits leicht umsetzbare Massnahmen realisiert. Nun stehen strategische Weichenstellungen an, die komplex sind und oft eine Zusammenarbeit entlang der Lieferkette erfordern. ESG Reporting schafft dabei wichtige Transparenz, bindet aber auch erhebliche Ressourcen. Umso wichtiger ist es, die erhobenen Daten gezielt in die strategische Steuerung einzubinden.

Welche Impulse möchten Sie den Teilnehmenden des CAS aus Ihrer Lehrveranstaltung mit auf den Weg geben?

Nachhaltigkeit eröffnet einen neuen Managementansatz. Anhand von Praxisbeispielen erarbeiten wir, wie Nachhaltigkeit wirksam gesteuert und mit Partnern vorangetrieben werden kann. Zudem diskutieren wir, wie Nachhaltigkeitsmassnahmen strategisch eingebettet werden können, um Wirkung zu entfalten. Ziel ist es, konkrete Handlungskompetenz für das eigene Umfeld zu vermitteln.