7. April 2026

Nachhaltigkeit als Geschäftsmodell – reiner Kostenfaktor oder echte Vorteile?

Martin Kyburz ist Gründer und CEO der KYBURZ Switzerland AG. Das KMU mit über 150 Mitarbeitenden entwickelt und produziert qualitativ hochstehende Elektrofahrzeuge, die weltweit im Einsatz sind. Eines davon ist das Zustellfahrzeug der Schweizer Post, KYBURZ DXP, das mittlerweile das Schweizer Strassenbild prägt. Mit seinem Geschäftsmodell trägt der gelernte Elektroingenieur zu nachhaltigen Logistiklösungen bei. Wir wollten von ihm wissen, welche Herausforderungen ihm auf diesem Weg begegnet sind, welche Chancen er sieht und welche Botschaft er als Speaker an der ESG Reporting Konferenz vermitteln möchte.

Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Geschäft der KYBURZ Switzerland AG?

Wir entwickeln Fahrzeuge, die im Betrieb emissionsarm sind – aber das allein reicht nicht. Entscheidend ist für uns die ganze Wertschöpfung: langlebige Produkte, Reparierbarkeit und der Umgang mit Batterien über den gesamten Lebenszyklus. Unser Anspruch ist: Ein Produkt muss ökologisch sinnvoll sein – und gleichzeitig wirtschaftlich funktionieren.

Nachhaltigkeit ist für uns kein Zusatz, sondern Teil des Geschäftsmodells.

Welche Botschaft haben Sie für die Teilnehmenden der ESG-Reporting Konferenz 2026?

Meine Botschaft ist einfach: Kümmert Euch zuerst um ein funktionierendes Geschäftsmodell – dann um das Reporting. Nachhaltigkeit entsteht nicht durch Berichte, sondern durch gute Lösungen im Markt. Und: Überfordert Euch nicht. Jeder muss dort ansetzen, wo er Wirkung erzielen kann.

Nur wer als Unternehmer stabil ist, kann langfristig Wirkung entfalten.

Warum sollten sich KMU gerade jetzt mit Nachhaltigkeit beschäftigen?

Wer das Thema aktiv angeht, schafft sich einen echten Wettbewerbsvorteil. KMU sind ein zentraler Teil der Lösung, weil sie nahe am Kunden und an der Umsetzung sind. Gerade jetzt bietet Nachhaltigkeit die Chance, effizienter zu werden, Kosten zu senken und sich im Markt zu differenzieren.

Welche Herausforderungen und Chancen sehen Sie im Kontext Nachhaltigkeit?

Die zentrale Frage ist: Sehe ich Nachhaltigkeit als Pflicht – oder als Chance?

Wenn ich sie nur für Reporting und Marketing nutze, bleibt sie ein Kostenfaktor. Wenn ich sie nutze, um mein Geschäftsmodell weiterzuentwickeln, entstehen echte Vorteile. Die Herausforderung liegt darin, den Fokus zu halten und nicht in Komplexität und Regulierung stecken zu bleiben.

Vita

Nach einer Maschinenmechanikerlehre und Elektroingenieurausbildung an der HTL Winterthur arbeitete Martin Kyburz bei Rieter als Projektleiter Forschung und Entwicklung im Bereich Sensortechnik. Nebenbei baute er Elektrofahrzeuge in seiner Garage.

Nach 4 Jahren wagte er den Schritt in die Selbstständigkeit und gründete seine eigene Firma für Elektrofahrzeuge. Sein erstes KYBURZ Seniorenfahrzeug fand rasch Anklang, wurde zum Transportfahrzeug weiterentwickelt und eroberte den Postmarkt.

Die KYBURZ Switzerland AG wuchs stark. Heute beschäftigt das Unternehmen über 150 Mitarbeitende. Weltweit sind rund 30’000 KYBURZ Fahrzeuge im Einsatz. Nachhaltigkeit, Effizienz und Fahrspass sind für Martin Kyburz die Richtschnur in der Entwicklung aller seiner Fahrzeugmodelle.

Möchten Sie sich mit Martin Kyburz persönlich austauschen? Am 27. Mai 2026 wird er als Speaker an der ESG Reporting Konferenz 2026 auftreten. Dort freuen wir uns auf das Gespräch mit Ihnen.

Weitere Informationen zur Konferenz finden Sie hier.