Von Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker und Karin Altendorfer

Strategisches Management befand sich schon immer im Spannungsfeld zwischen Planung und Unsicherheit. Doch selten war dieses Spannungsfeld so ausgeprägt wie heute. Strategien scheitern nicht mehr an mangelnder Planung, sondern an einer Welt, die sich schneller verändert als die Planung selbst.

Der Business Strategy Summit 2026 bringt Führungskräfte, Expertinnen und Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft zusammen, um zentrale Herausforderungen des strategischen Managements zu diskutieren. Freuen Sie sich auf Impulse, Praxisbeispiele und Diskussionen zu folgenden Schwerpunkten:

Strategische Entscheidungen unter radikaler Unsicherheit

Radikale Unsicherheit geht über kalkulierbare Risiken hinaus, sie bezeichnet Situationen, in denen weder Eintrittswahrscheinlichkeiten noch mögliche Szenarien vollständig bekannt sind. Geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Volatilität und komplexe globale Vernetzungen stellen Unternehmen genau vor diese Herausforderungen. Wie bleiben Organisationen entscheidungs- und wettbewerbsfähig in einer Ära radikaler Unsicherheit? Und wie lässt sich Unsicherheit nicht nur als Risiko begrenzen, sondern gezielt in neue Chancen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile übersetzen?

Den Vorsprung von morgen entwickeln – Wert durch KI und Innovation schaffen

Wie gelingt es Unternehmen, technologische Disruptionen – insbesondere durch Künstliche Intelligenz – in messbaren Nutzen zu übersetzen? Welchen Beitrag leisten Innovation und Transformation zur Entwicklung neuer Differenzierung und langfristiger Wettbewerbsvorteile? Erfahren Sie, wie KI strategische Entscheidungen unterstützen, interne Stärken sichtbar machen und daraus klare Prioritäten sowie ein umsetzbares Strategieportfolio ableiten kann.

Strategische Perspektiven im Dialog – Podium und Diskussion

Welche strategischen Herausforderungen beschäftigen Unternehmen aktuell wirklich? Welche Ansätze bewähren sich in der Praxis und wo stossen klassische Strategiemodelle an ihre Grenzen? In einer moderierten Podiumsdiskussion bringen wir unterschiedliche Perspektiven aus Wirtschaft und Wissenschaft zusammen. Nutzen Sie die Gelegenheit, Fragen einzubringen, Positionen zu hinterfragen und gemeinsam über die Zukunft strategischer Führung zu diskutieren.

Wir freuen uns auf inspirierende Beiträge von Daniel Bossard (Bossard Gruppe), Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker (HSLU Luzern), Dr. Christian Kalbassi und Matthias Junker (MinimalTools), Prof. Dr. Sita Mazumder (HSLU Luzern), Ivo Ruckstuhl (Swiss Center for Responsible AI) sowie Johanna Schruff-Netzhammer (Horváth & Partner).

Der Summit findet am 3. Juli 2026 von 8:30 bis 12:30 Uhr auf dem Campus Zug-Rotkreuz der Hochschule Luzern statt. Im Anschluss laden wir Sie zu einem Netzwerk-Apéro ein.

Impressionen aus dem vergangenen Jahr:

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Autor: Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker

Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker is Professor of Risk Management and Head of the Competence Centre for Risk & Compliance Management at the Institute of Financial Services Zug (IFZ) at the Lucerne University of Applied Sciences and Arts. He holds an MSc in Business Administration from the University of Bern, a doctorate from the University of St Gallen, and a habilitation with venia legendi in management and organisational studies. He has many years of experience in teaching and research. He co-heads the MSc in International Financial Management and several further education programmes in governance, risk, and compliance. In addition, he advises executives on risk management and internal control systems and served for six years as President of the Swiss Enterprise Risk Management Association (Swiss ERM).

Autorin: Karin Altendorfer

Karin Altendorfer is a research assistant at the Competence Centre for Risk & Compliance Management of the Institute of Financial Services Zug (IFZ) at Lucerne University of Applied Sciences and Arts. Having completed her Master’s degree in International Financial Management at HSLU in 2025, she is currently pursuing her PhD in Risk Management.