7. Juli 2026
Das CAS Sustainability Reporting und ESG Controlling am IFZ vermittelt Kernkompetenzen für die integrierte Steuerung von Finanz- und Nachhaltigkeitsthemen in Unternehmen.
Von Dr. Ute Laun
Ein zentrales Element unseres modular aufgebauten CAS sind Fachbeiträge von erfahrenen Praxisreferentinnen und Praxisreferenten. Im Modul ESG Reporting gestaltet Severin Scrugli, Sustainability Manager bei der J. Safra Sarasin Group, einen Beitrag zum Thema ESG Kommunikation für Board & Management. Im Gespräch mit ihm haben wir nach seinem Werdegang, Herausforderungen und Chancen im Nachhaltigkeitsumfeld sowie seine Kernbotschaft für die CAS-Teilnehmenden gefragt.
Ich arbeite seit über 15 Jahren im Finanzsektor mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit und Sustainable Finance. Nach mehreren Jahren im Asset Management war ich beim Pensionsfonds der Credit Suisse Group Schweiz für Sustainable Investing verantwortlich und habe dort unter anderem die ESG-Strategie, Stewardship sowie die erste Nachhaltigkeitsberichterstattung aufgebaut. Heute bin ich Corporate Sustainability Manager bei der J. Safra Sarasin Gruppe. Dort verantworte ich insbesondere die konzernweite Nachhaltigkeitsberichterstattung, regulatorische Anforderungen (u. a. TCFD, Klimaverordnung und CSRD-Vorbereitung), Klimadaten sowie die Koordination zwischen verschiedenen Geschäftsbereichen und Gremien. Mein Fokus liegt an der Schnittstelle zwischen Nachhaltigkeit, Regulierung, Governance und Unternehmensstrategie.
Die grösste Herausforderung besteht darin, die stetig wachsenden regulatorischen Anforderungen effizient und glaubwürdig umzusetzen, ohne den eigentlichen Mehrwert von Nachhaltigkeit aus den Augen zu verlieren. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Datenqualität, Transparenz und interne Governance kontinuierlich.
Eine weitere Herausforderung ist die Balance zwischen regulatorischer Compliance und einer pragmatischen Umsetzung, insbesondere in einem internationalen Bankenumfeld mit unterschiedlichen rechtlichen Anforderungen.
Die Chance liegt darin, Nachhaltigkeit stärker als Bestandteil des Risikomanagements und der Unternehmensstrategie zu etablieren.
Wer ESG-Themen sauber in Prozesse integriert und qualitativ hochwertige Daten bereitstellt, kann Risiken besser steuern, Kundenbedürfnisse erfüllen und regulatorische Entwicklungen frühzeitig antizipieren.
Nachhaltigkeit ist heute kein isoliertes ESG-Thema mehr, sondern ein Bestandteil guter Unternehmensführung und eines modernen Risikomanagements. Erfolgreiche Umsetzung entsteht nicht primär durch zusätzliche Berichte oder Kennzahlen, sondern durch klare Governance, belastbare Daten und die Integration von Nachhaltigkeit in bestehende Geschäfts- und Entscheidungsprozesse.
Severin Scrugli ist Sustainability Manager bei der J. Safra Sarasin Group und verantwortet die gruppenweite Nachhaltigkeitsberichterstattung sowie die Umsetzung regulatorischer Nachhaltigkeitsanforderungen. Zuvor war er bei der Pensionskasse der Credit Suisse Group tätig, zuletzt als Lead Sustainable Investment Strategy, wo er die ESG-Integrationsstrategie und das Nachhaltigkeitsreporting maßgeblich entwickelte und umsetzte.
Seine Karriere begann er im Investment- und Reporting-Umfeld der Pensionskasse der Credit Suisse Group, wo er verschiedene Fach- und Führungsfunktionen übernahm.
Er verfügt über einen Bachelorabschluss in Economics der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) sowie Weiterbildungen in Sustainable Finance, Sustainability Reporting & Controlling und ist Certified ESG Analyst (CESGA®).
Sein besonderer Fokus liegt darauf, komplexe Nachhaltigkeitsanforderungen praxisnah umzusetzen, unterschiedliche Anspruchsgruppen zu vernetzen und Nachhaltigkeit strategisch in Unternehmen zu verankern. Darüber hinaus engagiert er sich ehrenamtlich im Bereich Sustainable Finance, unter anderem im CFA ESG Committee Switzerland sowie bei der CESGA®-Ausbildung und sozialen Projekten.
Programmleiterin Dr. Ute Laun zu ESG-Daten
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