17. Juni 2016
von Stefan Renggli, Projektleiter und Dozent, Prof. Dr. Stefan Hunziker, Professor für Enterprise Risk Management und Internal Control, und Marcel Fallegger, wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Finanzdienstleistungen Zug IFZ
In der Juni-Ausgabe der Zeitschrift Management und Qualität ist der Beitrag „Risikoorientierte Steuerung und Kontrolle im KMU“ von Stefan Renggli, Prof. Dr. Stefan Hunziker und Marcel Fallegger erschienen. Am Beispiel des Lohnabrechnungsprozesses werden darin Massnahmen erläutert, die mit vergleichsweise wenig Aufwand die Grundlage für eine risikoorientierte Steuerung und Kontrolle in KMU schaffen. Dadurch lässt sich wiederum ein erheblicher Mehrwert generieren, wenn das Thema proaktiv angegangen wird.
In vielen KMU fehlt es an einer systematischen Steuerung und Kontrolle von Risiken. Zusätzlich findet der informelle Umgang mit Risiken häufig nur beim Geschäftsführer oder der obersten Leitungsebene statt. Infolgedessen bleiben etliche Risiken unerkannt, die ein erhebliches Gefahrenpotenzial für KMU darstellen. Mit einfach umzusetzenden Massnahmen auf folgenden drei Handlungsebenen können jedoch die Voraussetzungen für eine risikoorientierte Steuerung und Kontrolle geschaffen werden.
Unter folgendem Link finden Sie den vollständigen Artikel.
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