Kompetenzen

CFOs sehen die Technologie- und Datenkompetenz als grössten Entwicklungsbedarf der Zukunft. Die Entwicklung zum Digital CFO gewinnt somit an Bedeutung.

Die meisten Controlling-Abteilungen wissen sehr genau, wie gut ihre Zahlen sind, aber erstaunlich wenig darüber, wie gut ihre Controlling-Rollenprofile und…

Was passiert, wenn Governance versagt, Risiken unterschätzt werden und Compliance ihre Wirkung nicht entfalten kann? Der Fall Wirecard liefert darauf…

Das Playbook «Future Skills für CFOs» zeigt, welche Kompetenzen zukünftig erforderlich sind. Im Zentrum steht das «Luzerner CFO-Kompetenzmodell» mit neun…

Ein Weckruf für CFOs und Controller: Die Kosten der KI-Nutzung steigen rasant, und ohne ein professionelles Kostenmanagement droht der Effizienztreiber…

Der moderne CFO wird zunehmend zum Sparringpartner des CEOs und zum strategischen Mitgestalter des Unternehmens. Doch welche Fähigkeiten sind in…