9. August 2010
Auch im neusten Update des „ControllingPraxis“ bei WEKA Business Media AG werden wieder verschiedene interessante Themen aus dem näheren und weiteren Umfeld des Controllings präsentiert. Dazu gehört unter anderem:
Value Integrator als Massstab für die Finanzorganisation
Die Wirtschaftskrise hat zu einer entscheidenden Trendwende für Chief Financial Officers geführt. Gemeinsam mit ihren Finanzorganisationen mussten sie sich den verstärkt drängenden Themen wie Kapitalbeschaffung, Cash-Flow und Umsatzsicherung annehmen. Der Artikel zeigt auf, dass CFOs immer häufiger auch Gespräche zu Prognosen, Profitabilität, Risikomanagement sowie strategischen Entscheidungen über Lieferketten, Preisgestaltung und Produktion zu führen haben. Ebenfalls wird gezeigt, dass es vielen Finanzorganisationen noch an der nötigen Effizienz mangelt. Allerdings gibt es eine Gruppe von Finanzorganisationen, die mit aussergewöhnlich guten Finanzkennzahlen überzeugt und sich dadurch von anderen Organisationen abhebt. Diese Organisationen, die als Value Integrators bezeichnet werden, erweisen sich in jedem der untersuchten Sachbereiche als effizienter.
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Der Autor Marino Bundi ist Dozent und Projektleiter am IFZ an der Hochschule für Wirtschaft Luzern und arbeitet als Senior Managing Consultant bei IBM Global Business Services. Seine Lehrtätigkeit umfasst die Bereiche Rechnungswesen und Controlling. Daneben ist er Fachrat für das Modul‚Organisation und Prozessmanagement’ im MAS Controlling. Seine langjährige Beratungstätigkeit bei PricewaterhouseCoopers und IBM umfasst die finanzielle Unternehmensführung und –steuerung von Kunden aller Grössen und Branchen.
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