Zusammenarbeit statt Zuständigkeit – ein Zukunftsmodell fürs HRM

Von Prof. Dr. Stephanie Kaudela-Baum und Dr. Anna Sender

Inmitten tiefgreifender Transformationen steht das Human Resource Management vor einem Paradigmenwechsel: Weg von funktionalen Zuständigkeiten – hin zu geteilter Verantwortung. Mitarbeitende, Führungskräfte und HR-Expert*innen gestalten People Management gemeinsam.

Wir zeigen:
▪️ Warum klassische HR-Modelle an ihre Grenzen stoßen
▪️ Wie HR zur Plattform für Lernen, Kultur und Innovation wird
▪️ Welche Kompetenzen künftig zählen – von Selbstführung bis Systemdenken

Lesen Sie hier in dem Artikel der Juni-Ausgabe von personalSchweiz, wie Führungskräfte und Mitarbeitende ihre neue Rolle einnehmen können und die Verantwortung wirksam aufteilen können.


Wer mehr über unser Kompetenzmodell an der HSLU Hochschule Luzern HSLU – Institut für Betriebs- und Regionalökonomie IBR erfahren möchte: Hier geht es zum Studiengang MSc BA, Major People Management and Organisation.