Technostress – Wie können Organisationen verantwortungsvoll damit umgehen?

Von Prof. Dr. Erik Nagel und Dr. Katharina Windler

Technostress ist ein messbares Phänomen der heutigen Arbeitswelt, das schwerwiegende gesundheitliche Folgen haben kann. Den Begriff führte der nordamerikanische Psychologe Craig Brod bereits vor 40 Jahren ein, um psychologische Reaktionen auf negative Erfahrungen mit Computern zu beschreiben. Dass Technostress jedoch auch Positives bewirken kann, ist weit weniger bekannt.

In ihrem Gastbeitrag in HR Today befassen sich Erik Nagel und Katharina Windler sowohl mit «negativem» als auch «positivem» Technostress. Sie zeigen Ursachen und Konsequenzen von Technostress auf und geben Hinweise, wie Organisationen ihre Verantwortung im Umgang mit Technostress wahrnehmen können. Und was können Führungspersonen gegen Technostress tun, ausser einem Gespür dafür haben, wenn sich Überlastung andeutet?

Lesen Sie im Artikel weiter über >:
• Auslöser und Folgen
• Die Verantwortung von Unternehmen
• Wie Unternehmen den Technostress vermeiden können